Intraprenorul
ce este un Intraprenor?
un intraprenor este un angajat care are sarcina de a dezvolta o idee sau un proiect inovator în cadrul unei companii. Intraprenorul poate să nu se confrunte cu riscurile supradimensionate sau să profite de recompensele supradimensionate ale unui antreprenor. Cu toate acestea, intraprenorul are acces la resursele și capacitățile unei companii consacrate.
key Takeaways
- un intraprenor lucrează în interiorul unei companii pentru a dezvolta o idee inovatoare sau un proiect care va spori viitorul companiei.
- intraprenorului i se acordă, în general, autonomie pentru a lucra la un proiect care poate avea un impact considerabil asupra companiei.
- în timp, un intraprenor se poate transforma într-un antreprenor.
cum funcționează Intraprenorul
Intraprenorii sunt angajați ai unei companii care sunt desemnați să lucreze la o idee sau un proiect special. Li se acordă timpul și libertatea de a dezvolta proiectul așa cum ar face un antreprenor.
cu toate acestea, ele nu sunt de lucru solo. Intraprenorii au la dispoziție resursele și capacitățile firmei.
Intraprenorii și antreprenorii au obiective diferite. Un antreprenor prevede crearea unei companii de la sol în sus. Un intraprenor are o viziune mai largă pentru o companie stabilită. Această viziune poate implica schimbări radicale ale tradițiilor, proceselor sau produselor companiei. Intraprenorul are de obicei abilități și experiență direct aplicabile pentru a aduce la locul de muncă.
un antreprenor începe o companie ca mijloc de a oferi un bun sau un serviciu. Un intraprenor încearcă să îmbunătățească o companie existentă.
avantajele Intraprenoriatului
un antreprenor începe o companie ca mijloc de furnizare a unui bun sau serviciu. Un intraprenor explorează politici, tehnologii sau aplicații care vor ajuta la îmbunătățirea performanței unei companii existente. Inevitabil, pe măsură ce un intraprenor dezvoltă abilitățile necesare pentru a recunoaște și rezolva probleme importante, acel intraprenor se poate transforma într-un antreprenor.
un intraprenor se poate aștepta să primească libertatea și autonomia necesare pentru un astfel de proiect. Livrabilele de zi cu zi nu sunt în general solicitate. Intraprenorul este de așteptat să analizeze și să înțeleagă tendințele necesare pentru planificarea viitorului companiei. Intraprenorii își sintetizează constatările și fac propuneri pentru a rămâne înaintea concurenților lor.
Intraprenorii devin adesea lideri executivi ai unei companii în timp. Ei mișcă afacerea înainte și se ridică la vârf cu o înțelegere profundă a afacerii de la toate nivelurile.
când intraprenorii lucrează la rezolvarea problemelor, ei încurajează creșterea altor intraprenori talentați și integrează mai multe idei noi pentru binele întregii companii.
exemplu de Intraprenor
în mai puțin de un an la locul de muncă ca șef al personalului eBay al managementului global al produselor, Healey Cypher și-a dat seama că compania pierdea o oportunitate majoră de afaceri.
la acea vreme, eBay oferea clienților săi doar servicii de comerț electronic. În ciuda creșterii comerțului cu amănuntul pe Internet, majoritatea achizițiilor consumatorilor se fac încă la 15 mile de casa unui consumator. Mulți comercianți cu amănuntul eBay a spus Cypher au vrut o prezență fizică de vânzare cu amănuntul, precum și.
după consultarea cu directorul executiv al eBay (CEO), Cypher a adunat o echipă de ingineri pentru a dezvolta instrumente care ar putea fi folosite pentru a crea o prezență eBay în magazinele fizice. Inginerii au creat o vitrină interactivă pe care Toys ‘ R ‘ Us a instalat-o în cele din urmă. În următorii doi ani, inginerii au făcut același lucru pentru TOMS, Sony și Rebecca Minkoff.
succesul lui Cypher a devenit o nouă divizie a eBay, oferind lucrătorilor autonomie pentru rezolvarea problemelor și avansarea companiei. Cypher a devenit șeful eBay de inovare cu amănuntul. Acum este CEO al ZIVELO, o companie care proiectează și produce chioșcuri și semnalizare digitală.