News&Reporting

pe măsură ce organizațiile caritabile lansează cataloage de cadouri de Crăciun, unii vor cere un angajament mai lung decât un cadou unic din decembrie al unei capre sau vaci pentru o familie nevoiașă.

practica de a cere un angajament lunar pentru un anumit copil este binecunoscută-a existat încă din anii 1930 și aproape 9 din 10 americani sunt familiarizați cu aceasta (87%), potrivit unui studiu realizat de Grey Matter Research și Opinions 4 Good din 1.000 de donatori caritabili americani.

în plus, 1 din 4 donatori fie sponsorizează un copil acum (9%), fie au făcut acest lucru în trecut (17%). Un alt 1 din 4 a luat în considerare acest lucru.

dar doar pentru că donatorii au auzit de sponsorizarea copiilor—sau au făcut—o-nu înseamnă că înțeleg toate detaliile.

„au fost raportate practici înșelătoare și întrebări dacă modelul este etic, dar și studii independente care confirmă impactul pozitiv al sponsorizării”, au explicat cercetătorii. „În cercetarea calitativă, materia cenușie a auzit multe percepții individuale despre sponsorizare, variind de la” îmi dă atât de multă bucurie—este cel mai bun lucru pe care l—am făcut vreodată ” la ” prietenul meu are una dintre acele poze pe frigider și îi tot spun că este o înșelătorie totală-alte mii de oameni au aceeași imagine.”

puterea sponsorizării copilului constă în legătura directă dintre donator și copil. Dar poate fi și confuz.

aproape trei sferturi dintre donatori consideră că sponsorizarea copiilor nu ajută cu adevărat un anumit copil (74%), ci merge la programele generale ale organizației caritabile. Cei care sponsorizează în prezent un copil simt chiar mai puternic acest lucru decât cei care nu.

dar se pare că nu există un răspuns corect la această întrebare. „Fiecare copil din programul nostru internațional de sponsorizare a copiilor este asociat cu un singur sponsor”, a declarat purtătorul de cuvânt al World Vision, Cynthia Colin, pentru CT. „World Vision consideră că cea mai bună modalitate de a schimba viața unui copil este de a transforma comunitatea în care trăiește, pentru a asigura o îmbunătățire susținută pe termen lung a bunăstării copiilor.”

Compassion International împerechează, de asemenea, fiecare copil cu un sponsor. Cu numere de sponsorizare la nord de 3,2 milioane (World Vision) și 1,6 milioane (compasiune), ministerele sunt greii într-un domeniu aglomerat. Consiliul evanghelic pentru responsabilitate financiară enumeră aproximativ 218 membri din categoria sponsorizare pentru copii; dintre aceștia, 15 au declarat că sponsorizarea copiilor este scopul lor principal.

„în modelul compasiunii, atunci când un sponsor dă Ministerului nostru, el sau ea știe că banii vor fi cheltuiți la nivelul bisericii locale pentru a beneficia direct de copilul său sponsorizat”, a declarat purtătorul de cuvânt Tim Glenn pentru CT. „În cazul meu, pot fi sigur că Hamilton din El Salvador este hrănit, primește ajutor cu munca sa școlară, învață despre sănătate și igienă, își dezvoltă abilitățile sociale și este învățat valori bazate pe Scripturi ca rezultat direct al angajamentului meu de sponsorizare.”

dar nici compasiunea, nici viziunea asupra lumii nu trimit controale direct copiilor.

„în schimb, combinăm donațiile sponsorilor pentru a ne asigura că putem aborda cel mai eficient cauzele profunde ale Vulnerabilității copiilor la nivel comunitar”, a spus Colin. „În funcție de nevoile comunității unui copil sponsorizat, inițiative precum sisteme de apă curată, școli îmbunătățite, clinici de sănătate, cooperative agricole, instruire pentru pastori și grupuri de economii comunitare sunt implementate pentru a crea un viitor vibrant și durabil pentru copiii vulnerabili, inclusiv copilul sponsorizat individual. Abordarea noastră de dezvoltare comunitară înseamnă că pentru fiecare copil sponsorizat, cel puțin patru—și în multe comunități, mai mulți—copii beneficiază, de asemenea.”

cu toate acestea, scrisorile sponsorului merg direct la copil, au spus atât viziunea mondială, cât și compasiunea. Sponsorii actuali știu acest lucru: 58 la sută au fost de acord cu tărie, iar alți 37 la sută au fost de acord oarecum. În general, donatorii au fost mai sceptici—35% au crezut că sponsorii probabil nu au primit un contact real cu copilul lor.

„știm că atunci când sponsorii fac schimb de corespondență cu copilul lor sponsorizat, există dovezi ale unor beneficii pozitive pentru copil, cum ar fi creșterea speranței, a fericirii și a încrederii”, a spus Colin. Această speranță este cheia greu de măsurat pentru succesul măsurabil al copiilor Compassion, care au schimbat 8 milioane de scrisori cu sponsorii lor în ultimele 12 luni.

organizațiile care oferă opțiunea de a vizita un copil sponsorizat își ajută donatorii să simtă că funcționarea lor este legitimă.

„am văzut aceste întâlniri având loc de zeci de ori și vă pot spune că este puternic de fiecare dată”, a spus Glenn. „Nimic nu se compară cu a privi un sponsor îmbrățișându-și copilul sponsorizat pentru prima dată. Sponsorii pot intra în sălile de clasă de la Centrul de dezvoltare a copilului Compassion și pot vedea chiar biroul în care stă copilul lor. Ei se pot întâlni cu voluntarii care gătesc mese calde pentru copii sau pot discuta cu profesorii care își dau timpul să îndrume și să îndrume fiecare copil. Este o experiență care schimbă viața pentru toți cei implicați.”

totuși, din când în când apare o problemă: un sponsor care primește scrisori la trei ani de la moartea unui copil la o organizație sau sponsori și copii care nu au avut niciodată legături la alta. Iar aceste probleme pot face ca donatorii și potențialii donatori să fie suspicioși. Aproximativ 3 din 5 donatori (64%)—și chiar din toți sponsorii actuali (60%) – au spus că au auzit de probleme care îi fac să se întrebe cât de autentică este sponsorizarea.

și mai mult de jumătate dintre donatori (55%), inclusiv sponsorii actuali (54%), au spus că sponsorizarea copiilor a fost în mare parte un „truc pentru a obține donații.”

acest număr a aruncat materia cenușie pentru o buclă. Pentru că de ce—dacă mai mult de jumătate dintre donatori cred că este un truc—mai participă?

„este posibil ca ei să interpreteze acest cuvânt mai mult pe linia” cârligului „sau a” celui care atrage atenția „și se pare că sunt confortabili cu această descriere”, se arată în raport. „Experiența noastră cu donatorii este că mulți își dau seama și acceptă că sunt comercializați.”

World Vision obiectează la cuvânt cu totul. „Sponsorizarea copiilor nu este un truc”, a spus Colin. „Este un mod tangibil de a ajuta la transformarea unei vieți.”

cel puțin un sfert dintre donatori cred că este atât. Trei sferturi spun că sponsorizarea copiilor este ” o modalitate autentică și credibilă de a ajuta copiii care au nevoie.”În mod evident, numărul crește la 98% dintre sponsorii actuali, în timp ce cei care nu l-ar considera niciodată nu au fost la fel de convinși (53%).

sponsorizarea copiilor are de partea sa cercetări independente. Un studiu din 2013 a constatat că copiii sponsorizați de Compassion au rămas la școală cu mai mult de un an mai mult decât frații lor neponsorizați. În plus, au fost:

• 27% la 40% mai multe șanse de a termina școala secundară
• 50% până la 80% mai multe șanse de a finaliza o educație universitară
• 14% până la 18% mai multe șanse de a avea locuri de muncă salariate ca adulți
• 35% mai multe șanse de a avea locuri de muncă cu guler alb ca adulți
• 30% până la 75% mai multe șanse de a fi lideri cu 70% mai multe șanse de a fi lideri ai Bisericii

viziunea mondială și compasiunea au afirmat o rată ridicată de satisfacție a sponsorilor: 90% dintre sponsorii Americani pentru copii ai World Vision și 96% dintre sponsorii Compassion din întreaga lume declară că sunt mulțumiți de experiența lor.

„rata globală de retenție a donatorilor de compasiune este de 85%”, a spus Glenn. „Aceasta este aproape dublă față de media industriei nonprofit (43% în 2014).”World Vision este între 85% și 90%, a spus Colin.

mulți donatori au renunțat după ce compasiunea a fost forțată să părăsească India—de departe cea mai mare țară a Ministerului prin participare—când guvernul i-a blocat finanțarea anul trecut. Aproape 150.000 de copii sponsorizați au fost tăiați din sponsorii lor.

„la nivel global, 68% dintre sponsorii noștri s-au angajat să sponsorizeze un alt copil în altă parte”, a spus Glenn. „Aceasta este o rată remarcabilă de retenție pentru un astfel de eveniment traumatic. Și credeți-mă, a fost la fel de traumatizant pentru sponsori ca și pentru noi și pentru cei peste 149.000 de copii care nu mai primesc beneficii directe ale muncii compasiunii.”

cei aproape 100.000 de sponsori au luat copii din alte 25 de țări în care compasiunea funcționează, cum ar fi Ecuador, Etiopia și Indonezia.

și în India, „peste 200 dintre acei parteneri ai bisericii locale din India încă lucrează pentru a oferi o formă de dezvoltare holistică a copilului copiilor din comunitățile lor, pentru că au văzut în primul rând valoarea a ceea ce oferă programul compasiunii”, a spus Glenn.

CT a urmărit îndeaproape Lupta compasiunii de a rămâne în India, împreună cu speranța ei de a se întoarce. CT a acoperit, de asemenea, dovezile că compasiunea face diferența, eficacitatea cadourilor în numerar ale World Vision și modul în care studenții de la o conferință de pasiune din weekend au sponsorizat fiecare copil de compasiune Disponibil în patru țări.