seks Sigma studievejledning

Hvad er et Spaghetti Diagram

Spaghetti diagram kaldes også som spaghetti diagram, spaghetti model er en visuel strøm eller aktivitet af en proces til at identificere områder til forbedringer. Med andre ord er det en visuel repræsentation, der fanger den grundlæggende strøm af mennesker, produkter og procesdokumenter eller papirer.

normalt, hvis rollerne ikke er veldefinerede i en organisation eller standardarbejde ikke er på plads, bevæger folk sig rundt i butiksgulvet. Desuden ved operatører undertiden ikke engang, hvor meget afstand de går hver dag i butiksgulvet, hvilket fører til lav produktivitet. Spaghetti diagram hjælper med at redesigne layoutet for at reducere det unødvendige øjeblik for mennesker, produkter og information.

hvornår ville du bruge et Spaghetti Diagram?

Spaghetti diagram er en af de udbredte lean værktøj i fremstilling, service og logistik sektor, som vil hjælper med at eliminere eller reducere nogle af de 7 dødbringende affald i processen som transport og bevægelse.

Spaghetti diagram er nyttigt til at vurdere spildøjeblikket i et fast miljø og et miljø, hvor folk vil udføre gentagne opgaver eller lignende opgaver flere gange på en dag (eksempel: Samlelinjei butiksgulvet, produktmoment fra en bygning til en anden bygning, peoplemoment i kontorlokaler osv.,)

hvorfor ville du bruge et Spaghetti-Diagram?

det grundlæggende formål med Spaghetti diagram er at forstå den aktuelle proces,identificere flaskehalse i processen og øge effektiviteten ved at fjerne affaldet i processen.

Spaghettidiagram henviser til et kortlægningsværktøj til at identificere den tilbagelagte afstand af produktet eller personer, ventetid i hvert trin i processen og fanger også operatørernes gangmønstre, især frem og tilbage øjeblik formaterialeeller procesoperation. Det ligner en spaghetti skål (hencespaghetti diagram navn). Dette værktøj hjælper med at optimere afstanden og begrænseøjeblikket (selvfølgelig er øjeblikket spild i processen).

Topmanagementaftale eller support, der kræves for at implementere Spaghetti-modellen, somundertiden kræver det budget til layoutændringer eller ressourcer. Kortlægge totalpath af processen, identificere muligheden for forbedringer og liste de emner, der kræver topledelsens godkendelse.

Dokumenthandlingerne og vis status for forbedringer (åbne og lukkede handlinger) inshop gulv eller arbejdsområde for at overvåge fremskridtene. Dette er en langsigtet handlingsplan og kræver flere iterationer, før du afslutter den ideelle processtrøm.Det anbefales at udføre endnu et spaghetti diagram efter implementering afprocesforbedringer eller redesign af layout, maskiner mv.,

Sådan laver du et Spaghetti-Diagram

• Identificer den proces, der skal forbedres
• Saml nødvendige ressourcer (som grundplan, farveblyanter eller markører, stopur, team, operatører, flip charts, målebånd osv.,)
• tegn procesens layout på et papir, der skaleres ned for at matche afstanden mellem hvert arbejdspunkt, herunder alt udstyr, vægge, maskiner, skraldespande osv.,
• tegn sti for processen fra start til slut, følg øjeblikket for hver medarbejder kontinuerligt fra begyndelsen til slutningen af processen
• hvert øjeblik mellem to placeringer tegner med en kontinuerlig linje og bruger også forskellige linjer for hvert øjeblik
• Brug forskellige farveblyanter eller markører til at fange forskellige medarbejderes øjeblik eller materielle øjeblik
• mål tiden eller afstanden for hver sti, antal afleveringer, skift, operatør og andre relaterede oplysninger.
• Opret et nyt diagram, der viser den ideelle tilstand af processen, der reducerer gangtiden eller eliminerer de ikke-merværdiaktiviteter.

Sådan bruges Spaghetti-Diagram til at forbedre processen eller layoutet

• Spaghetti-diagram giver kun udsigterne for den aktuelle tilstandsproces, teamet skal gennemgå og optimere den samlede afstand og tid til processen
• Saml ideerne fra teamet, især dem, der regelmæssigt arbejder på butiksgulvet og omarrangerer layoutet som “U” – form (aka cirkulær form) eller “C’ – form, der specifikt eliminerer affaldet
• hold kontinuerlig strømningskoncept og flyt delene tættere, hvor de havde brug for
• identificer den længste sti eller længste ventetid prøv derefter at reducere afstanden
• mens du kortlægger processen, Identificer flaskehalse, brug fejlsikre løsninger og prøv at automatisere processen, hvor det er muligt
• Lean seks sigma-eksperter til at hjælpe teammedlemmer med at opnå det robuste layout, og teamet skal også simulere den nye proces for at se den nye sti, vente i processen og foretage de nødvendige justeringer.
• Udforsk muligheden for at bruge den visuelle styring til at skabe hurtig og pålidelig proces
• når den nye proces er på plads, skal du beregne de gemte dollars med den nye proces og kommunikere med den øverste ledelse.

Do ‘s and don’ ts af Spaghetti Diagram

Do ‘ s

• Følg øjeblikket for hvert individ og hold linjen flydende i en ental sti
• Engager alle relevante operatører til spaghetti diagram øvelsen
• Giv grundlæggende træning til operatørerne på spaghetti diagram
• brug forskellige farver for hver operatør og materiale
• mens kortlægning af processen identificere kryds, Ventepunkter, flaskehalse osv.,
• sørg for at måle tiden og også afstanden for hver sti
• Tag samtykke fra topledelsen, før du udfører spaghetti-diagramøvelsen

må ikke

• træk ikke gennem vægge, udstyr og også skabe, tegn kun faktiske stier
• du bør ikke ignorere nogen trin i processen
• overvej ikke toiletter og personlige aktiviteter i øvelsen

praktisk eksempel på brug af et spaghetti diagram i DMAIC

eksempel: En bilbatteriproducent, der ikke kan levere batterierne til tiden til forhandleren. Et magert seks Sigma-team indledte DMAIC-tilgangen, under målefasen af DMAIC, holdet gennemgik produktlayoutet ved hjælp af spaghetti-diagrammet, kortlagde følgende trin og angav hver operation med forskellige farver.

• ordre modtaget fra forhandleren via e-mail
• produktionsteam samler materialet fra butikken
• Fremstil Blystrimler fra blyboldene
• Påfør Blypasta på blystrimlerne
• Anbring de indsatte blystrimler i hærdekammeret og udfør hærdning
• Saml batteribeholdere
• anbring de hærdede plader i batteribeholderne i samleenheden
• udfør opladnings-og afladningscyklusser ved batteriopladningsenheden
• til sidst skal du levere de fuldt opladede, fejlfrie batterier fra leveringsstedet til forhandler

holdet målte den samlede afstand og også den tid, der kræves til den samlede operation. Under kortlægningen identificerede procesteamet flaskehalse, venter og lagerpladser. Procesforbedringsteam diskuterede med operatører og analyserede forskellige muligheder og kom endelig med U-formet layout

nu ser ovenstående diagram ikke ud som en spaghetti, og også den samlede afstand og tid reduceres drastisk.

Spaghetti Diagram videoer

Vigtige links

• https://sixsigmadsi.com/spaghetti-diagram/

Hvad skal du vide til din eksamen?