standard-bruger-avatar

du kan starte din egen non-profit og forsøge at opbygge partnerskaberne fra bunden baseret på de eksisterende ressourcer, du måske allerede har på plads. Men efter at have startet flere non-profit selv, kan den bedste vej til noget som dette faktisk være at få et finanspolitisk sponsorat med en moderorganisation, der har dybere ressourcer og partnerskaber i non-profit aktiviteter, men har endnu ikke et madkammer. I det væsentlige at finde et privat fundament, der er interesseret i at tjene behovene i dette rum, har budgettet og partnerskaberne, men har ikke den menneskelige ressource eller tid til at skabe aktiviteterne til at udføre det — det er din finanspolitiske sponsor.

fra en organisations-og skattestrukturfordel er der mange positive ting ved at tage denne tilgang: 1) Du kan stadig ansøge om tilskud, når du har en finanspolitisk sponsor, og på grund af moderorganisationen har du ofte bedre ressourcer, support og brand troværdighed til at få disse tilskud, end hvis du startede på egen hånd. Det er som at spare 3-5 års tid på at besvare spørgsmålet” Hvorfor skal vi støtte dig”. 2) forældreorganisationen håndterer alle dine arkiver og regnskaber for at holde dig lovlig, så du kan fokusere på drift. Normalt vil deres organisation have en CPA om bord, der administrerer dine konti, lønningsliste, tilbageholdelse, årlig arkivering i bytte for en lille procentdel af din omsætning (3-6%). Dette er et mindre gebyr, du accepterer at betale for at sikre, at moderorganisationen ikke drager fordel af deres revisor, der betales for at føre tilsyn med kontiene. Dette gebyr bør aldrig ses som grunden til at have et finanspolitisk sponsorforhold – da der er mange flere fordele, jeg har nævnt ovenfor – det er bare hushold. 3) den finanspolitiske sponsors bestyrelse er ikke nødvendigvis din bestyrelse, men deres bredere mission og vision skal tilpasses din. Dine bestyrelsesmedlemmer bestemmer din aktivitet og støtter sandsynligvis de store projektledelsesbeslutninger, der er involveret i udførelsen af din programmering; bestyrelsen for moderorganisationen har dog ret til at nægte budgetbeslutninger om dine operationer. Dette sker aldrig, hvis du vælger den rigtige finanspolitiske sponsor og nærmer dit budget med logiske overvejelser. De er der for at hjælpe dig med at tage disse logiske beslutninger, og en forældreorganisation har ofte for mange projekter at bekymre sig om, så de aldrig ville have gavn af at styre din. 4) Du vil udnytte yderligere ressourcer, de har i form af non-profit forsikring satser, juridiske/kontrakt gebyrer, hvis det er nødvendigt, operationelle ressourcer, partnerskaber for omkostningseffektive operationer, etc.

samlet set har du en meget klar vision for, hvad du vil gøre. Dette er et projekt, som andre nonprofitorganisationer også let kunne forstå, støtte og drage fordel af udførelsen af. Det er en gevinst, når de udnytter deres eksisterende ressourcer gennem et finanspolitisk sponsorat, der giver dig mulighed for at operere, ikke bekymre dig om alle de juridiske aspekter ved at opretholde en 501c3-betegnelse med IRS eller opbygge dit brand, før du kan få andre til at støtte din vision. Ved at udnytte mærket, ressourcerne og støtten fra et privat fundament eller større non-profit, der søger at udvide som en finanspolitisk sponsor, vil du sandsynligvis spare mange års tid og springe frem til at få øjeblikkelig indflydelse.