CTO vs. CIO: Vad är skillnaden?

den centrala rollen för informationsteknologiinfrastruktur i dagens företag har lett till ett behov av specialiserade C-suite-Roller, enbart dedikerade till att hantera digital verksamhet. Chief technology officer (CTO) och chief information officer (CIO) är två sådana titlar. När man överväger dessa karriärvägar lönar det sig att veta var skillnaderna ligger mellan CIO-och CTO-rollerna.

den röda tråden mellan de två positionerna är att företag av alla slag ― inte bara dedikerade teknikföretag ― kan bära en CIO, en CTO eller båda. Med det viktigt att organisationernas kapacitet och strategier, kan du söka en CTO eller CIO roll i en bransch som retar dig och passar dina fokusområden. Att arbeta upp till någon av dessa C-suite-positioner kommer dock att kräva långa års yrkeserfarenhet och en stark utbildningsbakgrund.

vilka är de primära skillnaderna i CIO vs. A CTO?

medan vissa företag kommer att utse bara en CTO eller CIO som övervakare av teknikstrategin, använder ett ökande antal företag båda positionerna och måste skapa meningsfulla uppdelningar mellan sina uppgifter. Gartner-analytiker Samantha Searle berättade för TechTarget 57% av CTOs känner att deras roller är tillräckligt separerade från CIO-uppgifter. Skillnaden kommer ofta ner till CIO: er som hanterar strategisk anpassning och CTO: er som har till uppgift att förnya sig.

CIO magazine beskriver CIO-rollen som en ” affärsledare och strategisk tänkare.”CIO kommer att vara den person som presenterar teknik för andra avdelningar, vilket säkerställer att IT-investeringar passar organisationens affärsprocesser och övergripande mål. CIO bör vara en skicklig chef för människor förutom en expert på hårdvara och mjukvara. Faktum är att praktiskt IT-arbete inte längre är en stor del av CIO-ansvaret, enligt CIO-tidningen.

CTO-rollen har till uppgift att förbättra företagets användning av teknik, vilket återspeglar det faktum att dagens IT-utveckling rör sig i en hektisk takt, och att vara konkurrenskraftig innebär ofta att man tar sig tid att undersöka och distribuera effektiva nya system. Searle förklarade att i Gartners CTO-studie sa 59% av de svarande att de har till uppgift att göra tekniska innovationsinsatser. Förutom att bedöma nya system som företaget kan använda, kan dessa chefer leda interna team som leder nya metoder och utvecklar applikationer som kan hjälpa kunder eller få verksamheten att fungera effektivt.

Vad är det dagliga ansvaret för en CIO vs. en CTO?

med CIO: er som till stor del leder organisationernas tekniska strategiska inriktning och CTO: er som sysslar med att driva upp teknikförvärv och utvecklingsinsatser, finns det både differentiering mellan CIO: er och CTO: er och ett behov av att de ska arbeta tillsammans. När det gäller den dagliga verksamheten i ett företag, var och en av dessa C-suite-medlemmar har en roll att spela.

när du stiger genom ledningarna i olika tekniska roller är det bra att förstå vad som förväntas av CIO och CTO. Genom att anpassa dina personliga mål och intressen med ansvaret för dessa högt rankade jobbtitlar kan du bestämma vilken karriärväg du är mest intresserad av att driva under den långa bågen i ditt yrkesliv.

enligt PayScale innebär vardagliga CIO-roller och ansvarsområden ledarskap för människor i IT-och utvecklingspositioner. Att spåra status och framsteg för IT-program och styra de team som ansvarar för dessa ansträngningar är viktiga CIO-uppgifter, liksom att kommunicera information till de icke-tekniska medlemmarna i C-suite. Utöver dessa krav på personalhantering måste CIO: er ta på sig strategiska uppgifter, utforma och anpassa företagets inställning till teknisk användning.

PayScale rapporterade att CTO-uppgifter också innebär att arbeta med IT-Personal, men i en annan kapacitet än CIO. CTO anses vara en källa till teknisk expertis och uppmanas att ställa in mätvärden och nyckeltal. Denna förståelse gör det möjligt för CTOs att bedöma aktuella tjänster och övervaka användningen och prestandan av hårdvara och mjukvara. En effektiv CTO kommer också att vara medveten om regelefterlevnadskrav, vilket hjälper verksamheten att hålla sig inom lagen även när reglerna utvecklas.

uppdelningen mellan en CIO: s strategiska, stora bildtänkande och en CTO: s praktiska teknikföretag kan hjälpa dig att avgöra vilken typ av ledarskap som passar dina ambitioner och styrkor. Eftersom båda rollerna är en del av C-sviten, ger varje en chans att ta på sig ansvar på hög nivå, liksom lön och arbetssäkerhet som kan komma med.

Vad är löneområdet för en CIO vs. en CTO?

lönepotentialen för CIO: er och CTO: er är i stort sett lika, enligt Payscales data i maj 2020. Denna paritet i resultatet visar att varken CIO eller CTO är chefen för den andra. Snarare kompletterar dessa två roller varandra och bildar väsentliga delar av teknikavdelningen och C-sviten.

medianlönen för CIO: er är $160,563. De lägsta 10% av CIO: erna tjänar $95,000 och under, medan de bästa 10% vanligtvis gör mer än $250,000. Denna höga lönepotential visar hur viktigt företagen lägger på att hitta kunniga CIO: er för att hålla sina affärsenheter och teknikstrategier effektiva och nära anpassade. Organisationer utan starka CIO kan hamna kämpar för att konkurrera med bättre förberedda företag inom sina områden.

PayScale tillägger att den genomsnittliga årliga CTO-lönen är $159,447, vilket understryker jämställdheten mellan CTO och CIO-rollerna i företagsledarnas uppskattning. Den lägsta tjäna tiondelen av CTOs gör $89,000 och under, medan de bästa 10% tjänar mer än $241,000. Precis som företag behöver en stark CIO, kan det vara en utmaning att få ett företag att växa utan en skicklig CTO i C-sviten. Företag måste få hög kompetens och ledarskap från båda rollerna, och de är villiga att betala i enlighet därmed.

vilken erfarenhet behöver du för att bli CIO eller CTO?

högt betalande C-suite Roller tar år av ansträngning och utbildning för att nå. När det gäller CIO och CTO-arbete vill Chefer se att du har lagt tid på att lyckas i andra teknikbaserade positioner när du överväger dig för ett sådant jobb. CIO-ansvar och CTO-uppgifter är båda förknippade med ledarskap av människor och en stark förståelse för moderna företags tekniska behov. Dessa är färdigheter byggda genom både yrkeserfarenhet och utbildning på forskarnivå.

utbildningsprogram som online Master of Science i informationssystem från University of Alabama i Birminghams Collat School of Business är utformade med dagens ständigt utvecklande tekniklandskap i åtanke. På grund av programmets online natur kan du studera för en MS i MIS på ditt eget schema medan du arbetar heltid, tjänar en examen i ditt valda område samtidigt som du bygger ditt professionella CV.

om du ser teknik som din långsiktiga karriär och vill lära dig mer om MS i MIS passform för dig, besök programsidan.

rekommenderade avläsningar:

karriär Spotlight: Chief Technology Officer

hur unified communications kan förändra arbetsplatsen