Intrapreneur
Vad är en Intrapreneur?
en intraprenör är en anställd som har till uppgift att utveckla en innovativ IDE eller ett projekt inom ett företag. Intraprenören får inte möta de stora riskerna eller skörda en entreprenörs stora belöningar. Intraprenören har dock tillgång till resurser och kapacitet hos ett etablerat företag.
Key Takeaways
- en intraprenör arbetar inom ett företag för att utveckla en innovativ IDE eller ett projekt som kommer att förbättra företagets framtid.
- intraprenören ges i allmänhet autonomi för att arbeta med ett projekt som kan ha en betydande inverkan på företaget.
- med tiden kan en intraprenör bli en entreprenör.
hur intraprenörskap fungerar
intraprenörer är anställda i ett företag som har tilldelats att arbeta med en speciell IDE eller ett projekt. De ges tid och frihet att utveckla projektet som en entreprenör skulle.
men de fungerar inte solo. Intraprenörer har företagets resurser och kapacitet till sitt förfogande.
intraprenörer och entreprenörer har olika mål. En entreprenör föreställer sig att skapa ett företag från grunden. En intraprenör har en bredare vision för ett etablerat företag. Denna vision kan innebära radikala förändringar i företagets traditioner, processer eller produkter. Intraprenören har vanligtvis direkt tillämpliga färdigheter och erfarenheter att ta med till jobbet.
en entreprenör startar ett företag som ett sätt att tillhandahålla en vara eller tjänst. En intraprenör försöker förbättra ett befintligt företag.
fördelar med intraprenörskap
en entreprenör startar ett företag som ett sätt att tillhandahålla en vara eller tjänst. En intraprenör utforskar policyer, tekniker eller applikationer som hjälper till att förbättra prestanda för ett befintligt företag. Oundvikligen, som en intraprenör utvecklar de färdigheter som behövs för att känna igen och lösa viktiga problem, kan den intraprenören bli en entreprenör.
en intraprenör kan förvänta sig att få den frihet och autonomi som behövs för ett sådant projekt. Dagliga leveranser krävs i allmänhet inte. Intraprenören förväntas analysera och förstå de trender som krävs för att planera företagets framtid. Intraprenörer syntetiserar sina resultat och lägger fram förslag för att hålla sig före sina konkurrenter.
intraprenörer blir ofta företagets verkställande ledare över tiden. De flyttar verksamheten framåt och stiger till toppen med en djup förståelse för verksamheten från alla nivåer.
när intraprenörer arbetar med att lösa problem, främjar de tillväxten av andra begåvade intraprenörer och integrerar fler nya ideer för hela företagets bästa.
exempel på en Intraprenör
på mindre än ett år på jobbet som eBays stabschef för global product management insåg Healey Cypher att företaget saknade en stor affärsmöjlighet.
vid den tiden erbjöd eBay endast e-handelstjänster till sina kunder. Trots tillväxten av Internet detaljhandeln, majoriteten av konsumentköp görs fortfarande inom 15 miles av en konsument hem. Många eBay återförsäljare berättade Cypher de ville ha en fysisk detaljhandel närvaro samt.
efter samråd med eBays verkställande direktör (VD) samlade Cypher ett team av ingenjörer för att utveckla verktyg som kan användas för att skapa en eBay-närvaro i fysiska butiker. Ingenjörerna skapade ett interaktivt skyltfönster som Toys ’ R ’ Us så småningom installerade. Under de följande två åren gjorde ingenjörerna detsamma för TOMS, Sony och Rebecca Minkoff.
Cyphers framgång blev en ny division av eBay, vilket gav arbetarna autonomi för att lösa problem och flytta företaget framåt. Cypher blev eBays chef för Retail Innovation. Han är nu VD för ZIVELO, ett företag som designar och tillverkar kiosker och digital signage.