Sabattis Group

Sabattis Adventure Camp är ett 1250 hektar stort läger som drivs av Patriots’ Path Council, Boy Scouts of America. Lägret köptes 1957 av Watchung Area Council och öppnades för företag sommaren 1959. Tidigare, fastigheten hade drivits som en privat vildmark reträtt, och dessförinnan en privat sommar hem för Charles Daniels familjen.

den 2 juli 1959 upplagan av Westfield Leader notes,

från och med den 11 juli kommer över 350 pojkar och ledare att inrätta vildmarkscampingplatser, fortfarande i ett experimentellt utvecklingsstadium, lägret anses vara unikt genom att trupper väljer och etablerar sina egna platser och driver sitt eget program, matservice som om de var ensamma i en avlägsen vildmarkside.

Watchung Area Council slogs samman med Morris-Sussex Area Council 1999 för att bilda Patriots’ Path Council (PPC). PPC driver nu tre stora lägerfastigheter: Mount Allamuchy Scout Reservation i Allamuchy, NJ, Winnebago Scout Reservation i Rockaway, NJ, och Sabattis Adventure Camp (SAC) i Long Lake, NY.

förutom ett sommarlägerprogram drivs ett Adirondack high adventure trek-program från SAC. Besättningar på 8-12 scouter och ledare åtföljs av en utbildad Voyageur på en 50 till 100 mil kanot eller vandring genom Adirondacks. En av SAC: s viktigaste funktioner är att måltiderna är beredda ”Patrullstil”, vilket innebär att varje patrull av 8-10 scouter lagar sina egna måltider med hjälp av ingredienser och recept som tillhandahålls av lägret. Mycket få scoutläger (kanske mindre än ett dussin) ger fortfarande måltider i patrullstil; nästan alla läger använder matsalar med professionell personal för att mata campare. Eftersom Pojkscouting är baserad på Patrullmetoden, känner SAC: s förespråkare att patrullmåltider stärker metoderna för Scouting.

nedgången

under PPC: s ägande av SAC minskade kapitalförbättringarna och underhållet skjutits upp. År 2010 hade många av lägrets anläggningar förfallit. På samma gång, den allmänna nedgången i Scouting medlemskap hjälpte orsaka en nedgång i SAC: s sommarläger närvaro. Även om SAC hade sett närvaro över 500 scouter under många somrar såg 2015, 2016 och 2017 en dramatisk nedgång. Samtidigt hade flera viktiga SAC-anläggningar blivit oanvändbara. Infrastrukturen rasade.

SAC verkade också lida av kulturella förändringar. SAC: s program har alltid lagt mindre tonvikt på Meritmärken än andra sommarläger och prioriterat ”Äventyrsprogram” på eftermiddagen framför framstegsprogram. Där som scouter kunde tjäna 7 eller fler Meritmärken på en vecka på andra PPC-läger, tjänade SAC campare vanligtvis 3 till 4 Meritmärken. Patrull matlagning tar också mer tid än en matsal måltid (eftersom scouterna gör måltiden prep, matlagning och sanering för varje måltid).

SAC är också mycket längre från vårt råd än våra andra läger (cirka 5 timmar från vårt Rådsservicecenter), och Adirondack-vädret är mycket hårdare än vad vi möter i New Jersey. Under flera månader om året är lägret nästan otillgängligt, vilket gör lågsäsongshändelser svåra att planera och genomföra.

arbetsgruppen

hösten 2016 skapade Rådets ordförande en arbetsgrupp för att granska verksamheten i sabattis Adventure Camp summer camp-programmet. Arbetsgruppen inkluderade medlemmar i rådets Program, fastigheter och Finansförvaltningsutskott. Det inkluderade också ett antal ledare från enheter som historiskt har slagit läger vid Sabattis. Lämpliga medlemmar av rådets professionella personal tillhandahöll informativt stöd. Arbetsgruppen träffades vid 4 tillfällen mellan September 2016 och augusti 2017 och höll flera telefonkonferensuppdateringssamtal. Tyvärr rapporterade arbetsgruppen inte några mellanliggande resultat till direktionen, och de flesta styrelseledamöter visste inte att ”Sabattis Task Force” hade bildats.

även om arbetsgruppen hade fått smeknamnet ”Save Sabattis Task Force”, kom deras resultat till en alternativ slutsats: rådet skulle ha det bättre om SAC upphörde med verksamheten.

utöver den minskande lägerdeltagandet hittade arbetsgruppen många problem med SAC: s Infrastruktur. Nyckeln bland dessa var:

  • den massiva ladan, byggd 1910, var inte längre strukturellt sund.

  • det elektriska systemet i hela lägret var gammalt och opålitligt

  • dockhuset (ett 2/3: e skala två våningar hus som tidigare använts för kvinnlig personal bostäder) föll isär.

  • finansieringen av programutrustning var i bästa fall sporadisk.

  • NYS Health Department oro septisk systemet

  • brist på volontär engagemang

  • hög personalomsättning

  • dåliga ekonomiska resultat

arbetsgruppens slutrapport gav en uppskattning av $ 250,000 för utbyte av det elektriska systemet ensam.

den 18 September 2017 hölls ett särskilt möte i Patriots’ Path Council direction Board vid rådets kontor. Femtiotre styrelseledamöter och två förvaltare var närvarande, tillsammans med ett stort antal Rådsmedarbetare. Mötet var ganska energiskt och mer än några styrelseledamöter hade tårar i ögonen. En stor grupp fredliga demonstranter samlades på trottoaren nära PPC-kontoren och visade olika skyltar och banderoller som bad att SAC skulle vara öppen.

mötet inleddes med resolutionen stängning SAC:

beslutade att Patriots ’ Path Council omedelbart kommer att upphöra med sommarverksamheten på Sabattis Adventure Camp och kommer att vidta alla åtgärder som krävs för att gå i pension och/eller säkra fastigheten, anläggningarna och utrustningen på SAC.

denna resolution röstades och utstationerades. Under följande debatt gjordes flera förslag om ändring av resolutionen. De flesta styrelseledamöter visste inte att SAC framtid var under debatt, vilket ledde till följande förslag:

styrelsen har inte fått förhandsanmälan om förekomsten av arbetsgruppen ”Save the Sabattis” och har inte haft någon tidigare information från arbetsgruppen och medan det officiella referensgruppens benchmark-rapportkort (med titeln 2016-2020 Sabattis Adventure Camp Task Force Benchmarks) inrättades för att registrera resultat för sommarlägeroperationen i 2017, 2018 och 2019 är rusningen till en slutlig dom i detta speciella möte för tidigt, jag flyttar för att skjuta upp behandlingen av huvudupplösningen förrän efter 2019 campingsäsongen för att erbjuda tid för ytterligare information insamling, diskussion och analys, och arbetsgruppen kan mäta sabattis prestanda genom sitt ursprungliga schema.1

en omröstning hölls om detta förslag, och det passerade med en liten marginal. Mötet avslutades snabbt, och Scoutchef Dennis Kohl skapade omedelbart ”The Sabattis Group” för att ta reda på hur man vänder SAC på kort tid.

Sabattis-gruppen

Sabattis-gruppen bildades och började ta itu med SAC: s frågor. Det erkändes att de viktigaste faktorerna bakom många av frågorna på SAC var insamling och volontärengagemang. En bidragswebbplats inrättades med ett mål på $200,000, och den första arbetshelgen var planerad till oktober 2017.

den viktigaste framgångsfaktorn för Sabattis-gruppen (TSG) skulle vara volontärernas engagemang. Även om SAC hade varit i trubbel i många år, våra Scouting volontärer och alumner hade inte blivit medvetna om svårighetsgraden av frågorna. Styrelsemötet i September 2017 var en ögonöppnare för vårt samhälle, och en av TSG: s viktigaste uppgifter har varit att hålla vårt samhälle uppdaterat. Månatliga e-postmeddelanden till över 500 Scouters, frekventa Facebook-inlägg, presentationer vid styrelsemöten och närvaro vid många PPC-evenemang har säkerställt att SAC förblir i människors sinnen.

Sabattis-gruppen har också kunnat ge stöd till PPC: s Scouting-proffs. Volontärarbete, insamling och lagarbete har gjort det möjligt för Keith Dlugosz, vår PPC Camping Director, och hans team av proffs, att fokusera på strategiska möjligheter på SAC. Scouting fungerar bäst när vi har volontärer och yrkesverksamma som arbetar tillsammans som kamrater i ett team, och detta har varit fallet på Sabattis.

att arbeta med PPC proffs, Finance Management Committee, och Camping Committee, priserna för sommarläger veckor på SAC höjdes för att ta itu med de högre kostnaderna för att driva en avlägsen läger. Scoutavgifter höjdes $50 / vecka, och Ledaravgifter höjdes $100/vecka. Dessa ökningar tillförde mer än 20 000 dollar per sommar till SAC: s inkomst, vilket ger PPC ytterligare flexibilitet för personal och programutrustning.

arbetshelger på Sabattis har tagit fart och ger nu en betydande pool av arbetskraft för att reparera och förbättra lägeranläggningar. Som viktigt, arbetshelger ökar SAC: s synlighet över hela rådet. Arbetshelgens närvaro har varit imponerande och ökat. I juni 2019 hoppas vi ha den största arbetshelgen hittills, och firar också 60-årsjubileet för camping på Sabattis. Vi förväntar oss över 50 deltagare.

Sabattis Group insamlingsinsatser producerade $125,000 från webbplatsen. Flera ytterligare stora gåvor riktades mot Sabattis, och Sustainability and Finance Management committees godkände med hjälp av några av loggfonderna (insamlade genom hållbara skogsmetoder på sabattis-fastigheten) för sac-förbättringar.

dessutom flera stora ”gåvor i natura” (t. ex., en pickup truck) har också donerats. Entact Environmental donerade arbetskrafts-och utrustningskostnaderna för rivningen av ladan. Allt material för lägrets omkoppling donerades också.

2018 Resultat

SAC hade stark närvaro i 2018, med 470 Ungdomar och 138 vuxna i vårt resident camp-program. Tjugo vandringar inkluderade 118 Ungdomar och 50 vuxna. Dessa närvaronummer, tillsammans med de ökade avgifterna, gav en positiv finansiell avkastning till PPC.

BSA: s årliga Lägerinspektion gav Sabattis Adventure Camp en betyg på 100%. Trek-programmet fick 99%, och NYS Department of Health gav SAC ett A.

Sac Infrastructure Improvements

från och med starten av summer camp 2019 har följande lägerförbättringar gjorts:

  • den gamla ladan har rivits.

  • den nya ladugårdens fundament har hällts och byggmaterialen för den nya 35′ x 70′ stålbyggnaden har levererats; Vi förväntar oss att den nya ladan ska byggas och tas i drift före sommarlägret. Den nya ladan kommer också att ha ett 14′ x 70 ’ täckt utomhusområde som kan användas för program.

  • hela lägrets elsystem har bytts ut. Alla gamla begravda kablar har ersatts med nya donerade kablar; alla gamla säkringspaneler har ersatts med moderna brytarpaneler. Det finns inget gammalt elsystem i lägret just nu. Detta gjordes utan kostnad för PPC.

  • Trek Center-renoveringen är klar och ett nytt tak som täcker verandan har byggts.

  • en stor paviljong byggdes bredvid Trek Center för att ge ett utomhusområde för trek-besättningar att planera sina äventyr.

  • en 40′ x 70 ’ öppen stålpaviljong uppfördes för att ersätta duken ”cirkustält” mitt i lägret.

  • ett täckt bågskytteområde (donerat av Woapalanne Lodge och konstruerat av Flintlocks) är redo för action.

  • Trading Post, Ranger Shed och Generator Shed tak har täckts med stål tak.

  • ett nytt datornätverk har implementerats, som förbinder alla större byggnader i lägret med ett telefonnät och WiFi-anslutning.

  • det septiska systemet befanns vara i drift.

  • ett nytt observatorium har byggts i lägret, tillsammans med ett sofistikerat datorstyrt teleskopsystem.

  • Camp Office badrummet har totalrenoverats.

  • ett vinterbåtslagringsställ konstruerades.

  • över två dussin nya skyltar har monterats över hela lägret för att hjälpa nykomlingar att hitta sin väg.

  • handelsposten har renoverats med nya golv och helt nya butiksarmaturer. En bakdörr har lagts till för att uppmuntra envägsflöde av scouter.

  • tre 30 yard soptunnor har fyllts med” stuff ” från hela lägret.

programförbättringar

SAC hade lidit av omsättning i Lägerdirektörspositionen i flera år. Lyckligtvis i början av 2018 kunde vi anställa Dr. Van Anderson som Sabattis Äventyrslägerdirektör. Van har över 30 års erfarenhet ledande Scout läger, och har lett och undervisat på många BSA National Camp skolor. Van har sett till att våra läger politik och rutiner var top notch, och han har lett arbetet med att rekrytera en stark personal. Vi hade en bra personal i 2018 utan betydande problem, och personalen för 2019 ser ännu starkare ut. 2019 var Sabattis det första PPC-lägret som var fullt bemannat för den kommande sommaren.

vårt trek-program fortsätter att vara ett lysande exempel på vad som kan göras i Adirondacks. Ian Craig ansluter sig till oss igen som Trek Director; hans nya position vid Paul Smiths College har öppnat nya rekryteringsvägar, och vårt trek-program är starkare än någonsin. Vecka en vandringar sålde ut månader sedan, och vi projicerar 2019 som en annan stor framgång för Ian och hans voyageurs.

några stora förbättringar har gjorts i vårt program:

  • under 2019 samlas hela lägret i den nya centrala paviljongen för lunch på måndagar, onsdagar, fredagar och lördagar; detta kommer att uppmuntra lägeromfattande anda och ge en möjlighet för personal och truppledare att lära känna varandra bättre och diskutera eventuella programproblem.

  • vi har nu två Skjutsportsdirektörer så att både gevärsområdet och hagelgevärsområdet kan fungera samtidigt. Skytte sport är mycket populärt på SAC och ger mer räckvidd tid gör våra scouter lyckligare.

  • hela matprogrammet har uppgraderats. Vår food Services director har inte bara förbättrat kvaliteten och kvantiteten av mat som tillhandahålls för vår patrull matlagning måltider, men också avsevärt förbättrat maten som serveras till vår personal. En salladsbar var bara en av de många förbättringarna.

  • nya Meritmärken har lagts till. Till exempel arbetade scouter som tog arkeologi Merit-märket med att gräva en del av den gamla tarnadge-herrgården som revs på 1970-talet. Det här året, scouter kan ta Aviation Merit Badge, slutföra sina krav med en float plane ride I Long Lake och en bunden luftballongtur i lägret!

  • observatoriet och datoriserade teleskopet har fokuserat vår uppmärksamhet på den vackra Adirondack skies. Utan ljusföroreningar och höjd kan vi se miljontals stjärnor.

  • nya dagsturer har lagts till lokala toppar.

  • för första gången kommer våra speciella Vattenkarneval och Paul Bunyan-evenemang att hållas varje vecka!

återstående problem

även om mycket arbete har gjorts, finns det fortfarande problem att ta itu med. Några av dessa kärnfrågor är:

  • dockhuset. Även om detta lägermärke är älskat av många, har det fortsatt att försämras. Tidigare restaureringsinsatser försummade taket, och byggnaden är nu avtagande. Svåra beslut måste fattas.

  • Personal Bostäder. Vi söker finansiering för att bygga en eller flera juniorpersonalbunkar för att ersätta de duktält som för närvarande används. Att behålla och locka juniorpersonal kräver att vi förbättrar deras levnadsvillkor.

framtiden för Sabattis

med fortsatta volontärinsatser tror vi att Sabattis Adventure Camp kan förbli framgångsrikt under många år framöver. Lägret är ekonomiskt hållbart, infrastrukturfrågor har åtgärdats, och en kärna av volontärer fortsätter att donera sin tid och pengar. Vi planerar att fortsätta återställa, uppgradera och lägga till lägerinfrastruktur.

även om du kör ett vildmarksläger 5 timmar norrut kan ge utmaningar, vi tror att fördelarna är omätbara. SAC ger våra scouter en möjlighet att campa i riktigt vackra omgivningar, utan ljus eller ljudföroreningar, med hjälp av Patrullmetoden som Robert Baden-Powell utformade som grunden för Scouting. Det finns bara en handfull Adirondack Scout läger kvar, och endast ett fåtal patrull matlagning läger i landet. Patriots ’ Path Council är lyckligt att ha ett vackert läger som har båda dessa.