UX Studio

att arbeta på en produkt utan en anständig produktvision liknar att gå in på gatan med slutna ögon. Att främja en produkt (eller liv) riktning hjälper till att hålla saker och ting och gör åtgärder meningsfulla.

å andra sidan har en ledare ansvaret för att leda och vägleda andra också. PO: s och chefer måste hålla affärsplaner och kundförfrågningar i åtanke samtidigt motivera alla att arbeta mot ett gemensamt mål. Utan riktning kan ett lag inte följa.

den här artikeln visar hur en produktvision ska se ut, hur man skapar den och kommunicerar den till alla intressenter i spel.

Vad är produktvision?

produktvision föreställer sig en produktriktning på lång sikt. I grund och botten representerar det önskat tillstånd för en produkt i framtiden, t.ex. det ultimata valet för människor som vill leva ett glutenfritt liv, eller ett mål att avsevärt öka rörligheten för människor i rullstolar genom att skapa en lösning för dem.

Här hittar du en lista med uttalande exempel.

vanligtvis definierar produktvision två till fem års tid eller ännu mer – beroende på bransch och produktlivscykel. Uttalanden eller en produktvisionskort kan uttrycka det.

vissa människor försummar att bygga en vision, kallar det bara en massa fina orealistiska uttalanden som ingen kommer att bry sig om. Dessa människor kunde inte göra ett större misstag.

om det görs rätt kan ett team definiera produktens mål – > skapa en strategi för att nå dem -> kom med taktik -> och bryta ner det till de dagliga uppgifterna de behöver uppfylla för att komma närmare visionen. Formulera varför produkten finns och inte hur man når dessa mål.

när du har förberett visionen börjar du arbeta med en produktplan och / eller skapa en produktbacklog (i smidiga miljöer).

varför produktvision är viktigt

APO klargör varför vissa uppgifter behöver göra och få alla intressenter bakom en vision så att alla kan arbeta tillsammans för att nå den.

riktning

Föreställ dig en piratkapten som kommunicerar riktning (vision) tydligt till besättningen (investerare, företagare, utvecklare, designers etc.) och gör det möjligt för dem att ro med samma avsikt och rytm till samma destination. Och nå landet med tusen skatter!

prioritering

Vision bör vara en grund som styr beslut och hjälper till att prioritera funktioner eller uppgifter. Bidrar denna funktion/element/tillägg till målet? Om inte, kanalisera energi till aktiviteter som verkligen betyder något. För att läsa mer om detaljerna, kolla in min kollega Designer Katicas super detaljerade artikel om funktionsprioriteringstekniker.

Motivation

Motivation spelar också en viktig roll här: Påminn teamet ibland om riktningen så att de förstår hur deras roller och dagliga aktiviteter bidrar till den större bilden. Detta hjälper dem att fokusera mer på det arbete som verkligen gör skillnad (när det gäller produktutveckling).

vissa uppgifter kanske inte verkar snygga för alla, men predikat kundlycka och en framgångsrik produkt.

hur man skapar en Vision

ett antal spår leder till att komma med en vinnande produktvision.

först, faktiskt sitta ner och brainstorma på vilka problem eller smärtor kunder möter och hur produkten löser dem, eller vad produkten ska uppnå. Även om vissa kanske tycker att det är uppenbart, det innebär fler utmaningar än väntat.

vem ska delta i processen?

den komplexa uppgiften att skapa vision kräver lagarbete. Bjud in lagkamrater eller andra intressenter som kan bidra till den större bilden genom att tillhandahålla professionell kunskap, passion eller visionära färdigheter. Utvecklare, designers, forskare, företag eller marknadsföring kan alla passa där.

men se till att leda det kreativa flödet och driva laget för att komma till en slutlig förståelse.

täck följande punkter för att börja formulera visionen (av Roman Pichler):

• Vem är målgruppen?
• vilka kundbehov kan produkten tillgodose?
• vilka produktattribut bestämmer tillfredsställelsen av dessa behov?
• vem tävlar och hur presterar de? (interna, externa konkurrenter)
• vilken tidsram och produktutvecklingsbudget bestämmer projektet?

Låt oss se hur man utarbetar en anständig vision!

Envisioning workshops

efter att ha samlat ett team av människor i åtanke, arbeta med de visionära uttalandena och leda en workshop om ämnet.

bilda mindre grupper där människor kan diskutera och brainstorma på olika frågor. I slutet av den första sessionen bör varje lag komma med en lista över överenskomna och delbara ideer eller svar. Efter att varje lag har presenterat sina ideer, sätt upp ideerna för att rösta så att du bara väljer de bästa ideerna.

använd olika metoder och spel för att utnyttja lagets abstrakta tänkande – håll alltid koll på framstegen och gör alla involverade.

den här artikeln täckte produktvisionsverkstäder ganska bra.

Produktvisionskort

detta kort fångar handily hela konceptet för produkten. Produktvisionskortet består av (minst) 4 + 1 huvudelement:

• målgrupp: definiera målgruppen vars behov produkten kommer att tillfredsställa.
• behov: Vad behöver dessa kunder? Vilka lösbara smärtor och utmaningar står de inför?
• produkt: definiera produkten, generiska attribut eller funktioner som kan bidra till kundens lycka.
• affärsmål: ha en tydlig bild av hur produkten kommer att gynna företaget och vad affärsmålen och ambitionerna ledde till skapandet.

efter att ha räknat ut detta bildar vision det femte elementet. På den tiden, kortfattat uttrycka syftet med produkten och hur det kommer att påverka kunder eller marknaden.

Känn dig fri att besöka denna styrelse när som helst förändring blir nödvändig. Genomföra ytterligare marknadsundersökningar, användartester och andra sätt att validera; flera saker kan förändras här. Håll alla uppdaterade om visionens nuvarande tillstånd.

Produktvisionsmall

när du siktar på något kort och catchy, använd Geoffry Moores produktvisionsmall också. Grundformeln körs enligt följande:

• för ,

• vem ,

• den

• är en

• det där .

• till skillnad från ,

• vår produkt .

med det här verktyget kan du ta tag i produktens väsen och unika egenskaper medan du definierar målen. Denna metod kan också fungera bra i en smidig miljö.

Vad gör en bra Vision

en vision behöver inte förvandlas till en 20-sidig bibel eller en blank affisch limmad på väggen. Gör uttalanden övertygande och effektiva.

fadern till visioner, Roman Pichler, kallar den ideala produktvisionen:

• Clear & stable: varje deltagare ska ha det lätt att förstå, så undvik tomma fraser som inte säger någonting (aka bullshit).
• bred & engagerande: den ska skildra en högre bild som alla kan relatera till och som inspirerar människor att ge sitt bästa för att få det att hända.
• kort & Söt: det måste gå rakt på sak.

dessutom gör det:

• uppnåelig: Även om en vision borde vara en futuristisk uppfattning om vad produkten kan bli, sätt ett mål som faktiskt kan uppfyllas.
• insiktsfull: skapa tanken baserat på användarnas behov och motiv och definiera huvudorsaken bakom produktens existens.

Låt oss ta Teslas produktvision som ett exempel i kategorin kort och söt:

se hur Ikea vill höja människors liv:

hur man kommunicerar visionen

slutligen presentera produktvisionen för alla som är involverade i utvecklingen. Intressenterna måste känna till vilken riktning de är på väg så att de kan behålla förtroendet för sina dagliga uppgifter och beslut.

dela visionen i någon form-presentationer, styrelser, affischer, en-mot-en möten, etc.

överför meddelandet så att alla förstår det och kan ansluta till och vara ärliga om det. Uppmuntra frågor och presentera användningsfall: ta med exempel på hur vision påverkar affärsstrategier eller beslut på lägre nivå.

tala språket i produktvisionens publik och visa dem hur de kan bidra till förbättring av produkten.

Produktsyn 101:

1. samla all tillgänglig information om personas, kundbehov och affärsmål – gör den tillgänglig för alla.
2. skapa en workshop för att brainstorma och samla ideer.
3. skapa en produkt vision uttalande eller styrelse.
4. kommunicera den slutliga produktvisionen till alla deltagare.
5. ändra visionen vid behov.

UX studio har framgångsrikt hanterat 250+ samarbeten med kunder över hela världen.

finns det något vi kan göra för dig just nu? Ta kontakt med oss och låt oss diskutera dina aktuella utmaningar.

våra experter hjälper gärna till med UX-strategin, produkt-och användarforskning, UX/UI-design.