Vad Är Forrester Wave Macau-Och Varför Spelar Det Någon Roll?

tack vare den otroliga investeringen och innovationen inom marknadsföring och IT-teknik de senaste åren har dagens chefer fler alternativ än någonsin att få råd om att investera i programvara för att driva sin verksamhet. Med så många val på marknaden har oberoende analytiker blivit viktigare än någonsin för att identifiera viktiga leverantörer att engagera sig med.

sedan starten 1983 har Forrester Research blivit en av de mest respekterade rösterna i analytikergemenskapen. Som en av de första forskningsrapporterna för att använda en objektiv, transparent analys för att göra poänggrupper av branschkonkurrenter, har Forrester WaveTM förtjänat tusentals företags förtroende.

Vad är Forrester WaveTM, och hur har företag kunnat använda den för att mer framgångsrikt navigera leverantörsval?

Forrester Wavetms historia

Forrester började publicera Vågrapporter för 16 år sedan. Efter Forresters 2001-lansering av TechRankings (den mest framgångsrika produktlanseringen vid den tiden, med 300-kunder som registrerade sig för sitt första år) skapades vågen som ett sätt för företag att bättre förstå marknadens tillstånd inom nya teknikområden.

Forrester WaveTM representerade ett unikt sätt att jämföra leverantörer med hjälp av fullt tillgängliga, transparenta kriterier för att göra varje branschs bästa leverantörer och sedan visa dem enligt styrkan i nuvarande produkterbjudanden, strategi och marknadsstorlek. 2003, ett år efter att Wave lanserades 2002, genererades 30 Wave — rapporter-men antalet företagsteknologier har svällt, och det har också antalet Wave-rapporter

Forrester publicerar Wave-utvärderingen för att hjälpa sina kunder att fatta beslut om teknikköp. Till skillnad från många liknande utvärderingar har varje våg ett nedladdningsbart kalkylblad som visar utvärderingsinformationen och som Forrester uppmuntrar kunder att använda när de fattar sina egna beslut.

hur man läser Forrester WaveTM-grafiken

medan varje Forrester WaveTM-rapport består av flera komponenter, inklusive analyssammanfattningar samt poängrubriker och enskilda konkurrentstyrkort, är kanske den mest ikoniska delen av rapporten själva våggrafiken.

Forrester WaveTM-diagram är indelade i olika nyanser av blått som representerar relativa marknadspositioner: utmanare, utmanare, starka artister och ledare. Baserat på deras strategi och produktresultat är leverantörerna positionerade för att ge ett enkelt, visuellt sätt att förstå var de står i förhållande till varandra.

alla företag i Vågen är erkända av Forrester som toppartister på marknaden, något som refereras i rapportens undertitel (”de leverantörer som betyder mest…och hur de staplar upp”). ”Ledare” är företag som har ett generellt robust och differentierat produkterbjudande och strategi. Vi anser dock att det är viktigt för företag att se bortom kategorin ”ledare” för att hitta vilken leverantör som har de bästa möjligheterna för sina användningsfall. ”Starka artister” är också viktiga marknadsalternativ med ett starkt konkurrenskraftigt fotfäste.

Nuxeo ser ”Contenders” och ”Challengers” som företag som gör mindre starkt över
brett spektrum av kriterier som Forrester utvärderar (eller i vissa fall tidigare ”ledare” eller ”starka artister” som har fallit bakom). Nuxeo tror att företag i dessa band kan ha luckor i sin strategiska vision eller produktutbud, men kan också vara mer lämpade för specifika användningsfall.

varje punkt i diagrammet representerar en produkt i det utvärderade teknikområdet. Varje axel representerar en annan aspekt av Forresters analys. Företag som är placerade högre på grafiken har högre poäng (som vanligtvis motsvarar en mer robust funktionslista) för sina nuvarande produkterbjudanden än de som är placerade nedan. Dots som är längre till höger representerar företag med högre poäng för strategisk och produktvision för marknadsriktningen och deras produkt.

storleken på prickar på grafiken återspeglar marknadsnärvaron – ofta intäkterna och antalet kunder för produkten. En liten punkt kan visas var som helst på grafiken, ibland till och med poäng högre än större leverantörer på både nuvarande erbjudanden och framtida strategi.

Forrester Wave Methodology

genom att göra sina poängkriterier objektiva och ställa samma frågor från varje leverantör säkerställer Forrester WaveTM att leverantörer jämförs på äpplen-till-äpplen-basis. Forrester-analytiker startar varje våg genom att undersöka och identifiera leverantörer i kategorin teknik.

efter att ha beslutat att teknikkategorin är mogen nog och genererar tillräckligt med köparintresse för att göra en Vågrapport användbar, skapar forskningsanalytikern objektiva kriterier för leverantörsinkludering samt poängrubriker som hjälper kunderna att skilja mellan konkurrerande produkter.

efter att ha slutfört utvärderingskriterierna distribuerar Forrester frågeformulär till alla leverantörer som kvalificerar sig för inkludering. Förutom att fylla i dessa frågeformulär ger konkurrenter produktdemonstrationer och strategiska genomgångar till Forrester-forskare, vilket hjälper dem att bättre förstå nuvarande tillstånd och strategisk färdplan för varje utvärderat produktutbud. För att verifiera kapaciteten hos varje leverantör genomför Forrester också intervjuer med referenskunder.

efter att ha granskat informationen som samlats in under forskningsfasen mäter Forrester-analytikern hur ”bäst i klassen” ser ut för varje utvärderingskriterium. Leverantörer görs sedan mot klassens bästa kapacitet för varje utvärderat område. Subscores viktas efter betydelse för att skapa övergripande poäng för nuvarande erbjudande och strategi, och produkterna placeras sedan i enlighet därmed.

Forrester Wave 291>

Nuxeo i Forresters forskning

i år är Nuxeo för första gången en del av Forrester WaveTM: Digital Asset Management (DAM) för kundupplevelse, Q2 2018 (uppdaterad i Q4 2019). Enligt objective Wave evaluation criteria rankas Nuxeo som en” stark Artist”, en position vi är särskilt stolta över eftersom det är vårt första år som utvärderas.

under de kommande dagarna och veckorna kommer vi att ta en djupdykning i några av de produktfunktioner som utvärderats av Forrester WaveTM, inklusive skalbarhet, innehållsarbetsflöden programvara, analys och lokalisering. Det är spännande att Nuxeo-plattformen ingår i gruppen av utvalda produkter utvärderade av Forrester Research för Wave — men det är inte första gången Nuxeo dyker upp på Forresters radar.

Nuxeos inkludering i Forresters DAMFÖRSÄLJARLANDSKAP 2016 och 2017 gjorde oss stolta: vi trodde att Forrester har uppfattat Nuxeos produktutbud för digital asset management att få dragkraft med kunder i flera branscher.

Nuxeos position i Leverantörslandskapet kan ha stärkts av ett skifte som Forrester uppfattade i hur företag ser på DAM-produkter: medan digital asset management en gång förflyttades till en sidelined position, konstaterar 2017 Vendor Landscape report att dagens innehållskrav sätter DAM i mitten av företagets marknadsföringsekosystem.

Forrester noterade flera trender, inklusive molnteknik och analysfunktioner, i sitt DAM Vendor Landscape 2017. Som en plattform byggd helt på molnbaserad teknik, med en API-first content services-arkitektur, har Nuxeo skapat en lösning som förutser leverantörens behov av en snabb distributionslösning som ger analyser medan hyperskalning för att tillgodose den exploderande mängden innehåll som skapas i de flesta företag idag.

när Nuxeo fortsätter att växa till en ledare för att ge företag möjlighet att hantera sina digitala tillgångar, kommer vi att hålla ett öga på Forrester — och vi hoppas att du också kommer att göra det.