Var dig själv: 6 sätt att sticka ut från mängden

det finns mycket mer att vara företagsledare än att bara berätta för anställda vad de ska göra och hur man gör det. Du måste odla specifika färdigheter och vanor som kommer att hjälpa dig att bli en effektiv chef. Låt oss ta en titt på några av dessa vanor.

använd appar för hjälp.

det finns massor av appar som du kan använda för att vara en effektivare chef, så varför inte använda dem till din fördel? Du kan använda appar för att öka anställdas moral, schemaläggning och så mycket mer. Några av de appar du bör kolla in är Zip-scheman, Droptask, Basecamp och Toggl. Dessa appar, och många andra, kommer att göra ditt liv mycket enklare — för att inte tala om dina anställdas liv blir också enklare.

stjäl inte kredit.

om dina anställda gör ett bra jobb, ge dem kredit. Ta inte den äran själv. Allt det kommer att göra är lägre anställdas moral, och de kommer att upphöra att vara effektiva. Om anställda misslyckas, låtsas inte att du inte visste någonting heller. Ta ansvar tillsammans med laget.

kommandot inte, samarbeta.

om du arbetar med anställda snarare än att bara skälla ut order, kommer mycket mer att bli gjort på arbetsplatsen. Förvänta dig inte att anställda gör något bara för att du säger att de måste. Ge dem skäl till varför saker måste göras och ge dem en chans att vara involverade i beslutsprocessen.

hantera människor, inte siffror.

kalkylarken kommer inte att ge dig de svar du behöver. Du måste ansluta till dina anställda, inte siffror. De anställda är din nedersta raden, och du måste se till att du inte gör dem olycklig genom att göra dem leva upp till de siffror du vill se.

sluta spionera på anställda.

tro det eller ej, du behöver inte kontrollera beteendet hos dina anställda, eller titta på deras varje rörelse. Faktum är att detta kan göra anställda mindre produktiva, eftersom de inte gillar det faktum att de spioneras på. Låt dem ha lite frihet, och de blir mer produktiva.

dela inte och erövra.

medan lite konkurrens mellan lag är hälsosamt är det inte hälsosamt att ställa dina lag mot varandra. Denna typ av tävling kommer inte att motivera dem. Det kommer faktiskt att göra precis tvärtom, och leda till en hel del interna konflikter på arbetsplatsen. I stället för att uppmuntra intern konkurrens, uppmuntra extern konkurrens.

var inte en know-it-all.

många chefer ilska sina anställda genom att agera som om de vet allt. Gissa vad? Du vet inte allt. Faktum är att dina anställda i många fall vet mycket mer än du gör. Du kan bli förvånad över att lära dig hur intelligenta de är, men det kan vara för sent, eftersom de har lämnat för att arbeta för din tävling.

de kan inte läsa dina tankar.

många chefer förväntar sig att deras anställda är tankeläsare. Detta är helt enkelt inte fallet. Om det är något anställda behöver veta, måste du berätta för dem. De kommer aldrig att veta vad som händer annars.

lär dem dagligen.

anställda vill lära sig bättre och snabbare sätt att göra sina jobb, och det är ditt jobb att lära dem allt de behöver veta. Se till att du tar dig tid att erbjuda dagliga coachningssessioner och lägga lite tid och energi på medarbetarutveckling. Ju mer du undervisar, desto bättre fungerar de.

var inte rädd för att begå.

du måste fatta beslut och förbinda dig till dem. Berätta inte bara för anställda att du funderar på något. Låt dem veta att du gör något åt det.

utvalda Fotokredit: Olu Eletu via unsplash.com