Vær dig selv: 6 måder at skille sig ud fra mængden

der er meget mere ved at være virksomhedsleder end bare at fortælle medarbejderne, hvad de skal gøre, og hvordan man gør det. Du skal dyrke specifikke færdigheder og vaner, der vil hjælpe dig med at blive en effektiv leder. Lad os se på nogle af disse vaner.

Brug apps til hjælp.

der er masser af apps, som du kan bruge til at være en mere effektiv manager, så hvorfor ikke bruge dem til din fordel? Du kan bruge apps til at øge medarbejdernes moral, planlægning og meget mere. Nogle af de apps, du bør tjekke ud, er Lynlås, Droptask, Basecamp og Toggl. Disse apps, og mange andre, vil gøre dit liv meget lettere — for ikke at nævne dine medarbejders liv vil også være lettere.

Stjæl ikke kredit.

hvis dine medarbejdere gør et godt stykke arbejde, giv dem kredit. Tag ikke den kredit selv. Alt det vil gøre er lavere medarbejder moral, og de vil ophøre med at være effektiv. Hvis medarbejderne fejler, skal du heller ikke lade som om du ikke vidste noget. Tag ansvar sammen med holdet.

ikke kommando, samarbejde.

hvis du arbejder med medarbejdere i stedet for blot at gøe ordrer, vil meget mere blive gjort på arbejdspladsen. Forvent ikke, at medarbejderne gør noget, bare fordi du siger, at de skal. Giv dem grunde til, at tingene skal gøres, og giv dem en chance for at blive involveret i beslutningsprocessen.

Administrer mennesker, ikke tal.

regnearkene vil ikke give dig de svar, du har brug for. Du skal oprette forbindelse til dine medarbejdere, ikke tal. Medarbejderne er din bundlinje, og du skal sørge for, at du ikke gør dem elendige ved at få dem til at leve op til de tal, du vil se.

Stop spionage på medarbejdere.

tro det eller ej, du behøver ikke at kontrollere dine medarbejders adfærd eller se deres hver bevægelse. Faktisk kan dette gøre medarbejderne mindre produktive, fordi de ikke kan lide det faktum, at de bliver spioneret på. Lad dem have en vis frihed, og de vil være mere produktive.

må ikke opdele og erobre.

mens en smule konkurrence mellem hold er sundt, er det ikke sundt at pit dine hold mod hinanden. Denne type konkurrence vil ikke motivere dem. Det vil faktisk gøre det modsatte og føre til mange interne konflikter på arbejdspladsen. I stedet for at tilskynde til intern konkurrence skal du tilskynde til ekstern konkurrence.

vær ikke en viden.

mange chefer vrede deres medarbejdere ved at handle som om de ved alt. Gæt hvad? Du ved ikke alt. Faktisk ved dine medarbejdere i mange tilfælde meget mere, end du gør. Du kan blive overrasket over at lære, hvor intelligente de er, men det kan være for sent, fordi de har forladt at arbejde for din konkurrence.

de kan ikke læse dine tanker.

mange ledere forventer, at deres medarbejdere er tankelæsere. Dette er simpelthen ikke tilfældet. Hvis der er noget, som medarbejderne har brug for at vide, skal du fortælle dem. De vil aldrig vide, hvad der foregår ellers.

lær dem dagligt.

medarbejdere ønsker at lære bedre og hurtigere måder at udføre deres job på, og det er dit job at lære dem alt, hvad de har brug for at vide. Sørg for at tage dig tid til at tilbyde daglige coaching sessioner, og lægge lidt tid og energi i medarbejderudvikling. Jo mere du underviser, jo bedre fungerer de.

vær ikke bange for at begå.

du skal træffe beslutninger og forpligte dig til dem. Fortæl ikke bare medarbejderne, at du overvejer noget. Lad dem vide, at du gør noget ved det.

udvalgt Fotokredit: Olu Eletu via unsplash.com