proč je zvyk nepřetržitého učení důležitý
učení, jak se říká, je nekonečný proces a je pro lidi velmi zásadní. A když jste zaměstnanec, učení se stává vaší silou k pohybu vpřed.
učení je koncept, který se vyvinul s časem, který nekončí stupněm nebo poté, co se usadíte s dobrou prací. Je to celoživotní proces. Každý den najdete něco nového, co se můžete naučit. A nějak mezi tím chaotickým vývojem jsme přijali různé způsoby a prostředky, jak se učit novým věcem. Náš mozek se přizpůsobil různým metodám a ideologiím, takže uchopení nového podnikatelského prostředí a změn je snadné.
Chcete-li držet krok s pokroky dnešního světa, musíte se neustále aktualizovat novými dovednostmi a znalostmi. Podle průzkumu 54% zaměstnanců uvedlo, že je nezbytné, aby se během svého pracovního života vzdělávali a rozvíjeli nové dovednosti, aby udrželi krok se změnami na pracovišti.
70% zaměstnanců také vyjádřilo, jak rozvojové příležitosti a školení související s prací ovlivnily jejich rozhodnutí zůstat ve své práci.
podle čísel je jasné, že neustálé učení nových dovedností a získávání nových informací poskytne vašemu zaměstnanci další budoucí příležitosti. Příležitosti, které je dobře připraví na neustále se měnící firemní svět.
co je nepřetržité učení?
nepřetržité učení je koncept, ve kterém jsou vašim zaměstnancům poskytnuta příležitost učinit učení součástí jejich práce. Jde o to dostat se do zvyku rozvíjet dovednosti, znalosti a získávat schopnosti, díky nimž jsou ve své práci zdatnější. Je to proces neustálého učení po celou dobu jejich pracovního života.
myšlenka nepřetržitého učení je možná pouze tehdy, pokud vaši zaměstnanci touží učit se a rozvíjet své dovednosti na individuální úrovni. A nezávisí na účasti celé skupiny zaměstnanců. Musí být nadšení, nadšení a otevřeni celoživotnímu učení.
ale nyní se možná objevila otázka, jak tento koncept nepřetržitého učení prospěje vaší organizaci a zaměstnancům. No, už nehledejte. Tento blog je o tom, jak se nepřetržité učení stalo důležitou součástí moderních organizací.
jak vytvořit kulturu nepřetržitého učení
buďte otevřeni růstu
nepřetržité učení je možné pouze tehdy, když jsou všichni v Organizaci otevřeni myšlence růstu. Chcete-li začít, musíte nejprve vysvětlit všem v Organizaci, proč je růst dobrá věc a jak to pomůže profesionálně a osobně.
lidé zpočátku mohou být skeptičtí ohledně toho, proč je nutné nepřetržité učení. Je však vaší odpovědností vysvětlit svým zaměstnancům důležitost a výhody, které má v dlouhodobém horizontu. Musí uvěřit, že myšlenka růstu a jak koučování zvýší jejich intelekt a jejich schopností přizpůsobit se nové věci.
nastavit cíle učení
cokoli bez správného cíle ztratí svou důvěryhodnost a lidé se od něj vzdalují. Chcete-li udržet věci zajímavé, stanovte cíle učení a zatlačte každého, aby jich dosáhl v požadovaném časovém rámci. Udržujte to transparentní a přimějte zaměstnance k odpovědnosti za to, co dělají. Na konci vzdělávacího cyklu, když ho někdo úspěšně dosáhne, odměňte je. To udrží energii proudící dovnitř a více zaměstnanců se bude chtít připojit k nepřetržitému vzdělávacímu cyklu.
zpětná vazba je důležitá
když spustíte program nepřetržitého učení v Organizaci, vždy mějte na paměti, abyste poskytli potřebnou zpětnou vazbu. Program bez zpětné vazby se vymstí a zaměstnanci se od něj vzdálí. Je to vždy o poučení se z chyb a získávání nových věcí v procesu. Když zaměstnanci vidí, že program má svůj vlastní systém zpětné vazby, budou moci vidět větší obrázek.
udržujte zpětnou vazbu jednoduchou, informativní a konstruktivní. Komunikujte dobře s ostatními, pracujte s nimi na jejich problémech a pomozte jim poučit se z nich. Je to jeden z nejsilnějších základů vzdělávacího systému.
otevřené Knižní kluby
knihy jsou jedním z velkých zdrojů pro učení a získávání znalostí o jakémkoli tématu. A nejlepší způsob, jak prosadit kulturu učení, je otevření knižního klubu. Klub, kde se zaměstnanci mohou bezplatně připojit a sdílet své nápady s ostatními.
Pomozte svým zaměstnancům vybrat knihy, které je zajímají, aby mohli začít odněkud. Jakmile získají talent na čtení knih, nechte je jít do hloubky v jakémkoli předmětu a pomozte jim prozkoumat. To je udrží v záběru a zvýší jejich schopnost přizpůsobivosti. Navíc jim to pomůže získat nové informace, data a fakta. Vylepšete svůj vzdělávací program a povzbuzujte zaměstnance, aby investovali svůj čas do něčeho smysluplného.
Uspořádejte výlety
firemní svět se neustále mění a tím se vyvíjí každá jiná organizace. Chcete-li ochutnat, jak se mění, zorganizujte exkurze do kanceláře svého klienta a pomozte svým zaměstnancům pochopit, jak fungují jiné společnosti.
jakmile vaši zaměstnanci získají expozici a praktické zkušenosti z reálného světa, je pravděpodobnější, že ji implementují do své práce. Stává se skvělým zážitkem z učení pro každého, který zvyšuje jejich pracovní styl, protože přidává další vrstvu znalostí, což je činí efektivnějšími a produktivnějšími.
5 Výhody nepřetržitého učení:
pomáhá soustředit se na cíle:
brainstormingové sezení pro plánování budoucích cílů je zásadní. Co je však důležitější, je zjistit, jak tyto budoucí cíle ovlivní všechny v Organizaci. Jak vývoj ovlivní vaše cíle a cíle.
kontinuální učení vám pomůže sledovat všechny drobné a velké vývojové změny, ke kterým došlo v průběhu času. Tak vám umožní udržet toto neustálé zaměření na cíle, které jste si stanovili pro svou organizaci.
Udržení Se Stává Snadným:
každý zaměstnavatel se chce vyhnout situaci, kdy se jejich cenění zaměstnanci rozhodnou opustit organizaci. Může to být způsobeno nedostatkem náhrady nebo špatným vztahem v práci. Ale většina vašich zaměstnanců odchází kvůli nedostatku kariérního růstu. Statistiky odhalily, že 74% zaměstnanců mělo pocit, že nedosahují svého plného potenciálu kvůli nedostatku příležitostí k rozvoji.
to je obrovské množství, ale když poskytnete dobrý vzdělávací a vzdělávací program, vaši zaměstnanci budou pravděpodobně prosperovat. Budou schopni naplnit svůj očekávaný potenciál a cítit se více nakloněni k organizaci. Výsledkem je loajalita zaměstnanců a udržení se stává snadným.
zlepšení dovedností pro zaměstnance:
nahrazení zaměstnance bylo pro společnosti vždy hektickým podnikem. Stává se to únavnou prací a také nákladnou. Výzkum ukázal, že 40% zaměstnanců, kteří nedostávají potřebné školení o zaměstnání, opustí své pozice během prvního roku. Což má za následek narušení toku práce v rámci organizace. Ale to také otevírá příležitosti pro vaše současné zaměstnance.
při nepřetržitém učení pomáhá vašim zaměstnancům přizpůsobit se novým sadám dovedností. To také zvyšuje schopnost vaší současné pracovní síly zvýšit svůj profil v různých oblastech s nějakým extra školení. Poskytování příležitostí k plnění úkolů odcházejícího zaměstnance.
Navíc, dnešní pracoviště jsou technologicky pokročilé, který potřebuje další dovednosti a získání těchto dovedností je možné pouze s kontinuální učení a udržet si aktualizován v obraze.
zvýšení angažovanosti:
zaměstnavatelé chtějí, aby jejich zaměstnanci zůstali zaměstnáni ve své práci a stali se zdatnými v tom, co dělají. Občas se však může stát příliš monotónní, aby se každý zaměstnanec neustále držel jedné práce. Je to proto, že pro ně neexistuje skutečná příležitost naučit se něco nového.
pokud však v organizaci existuje kultura neustálého učení, výsledkem je zapojení a produktivita. Školení a vývojové sezení se zaměřuje nejen na budování silných stránek, ale také pomáhá při získávání znalostí o tomto neustále se měnícím světě. Je to jeden z nejlepších způsobů, jak zajistit osobní a profesní rozvoj při budování angažovanosti.
myšlenky, které jiskří:
s technologickými změnami, které se dějí konstantní rychlostí, je nutné, aby organizace s tím držela krok. A pro udržení tempa se učení stalo prioritou. Učení poskytuje nekonečné možnosti, jak přistupovat k těmto změnám a mít plynulost práce na pracovišti. Poskytuje také různé pohledy na věci, které již znáte.
čím více znalostí získáte o různých oborech, tím lépe je pochopit změny všude kolem. Průběžné učení vám také umožňuje přicházet s novými nápady a inovativními řešeními současných problémů a konfliktů, kterým na pracovišti čelíte.
pojďme na závěr pokračovat
abychom se mohli dobře připravit na nadcházející budoucí nepřetržité učení je zásadní. Nepřetržité učení však nelze vštípit za pouhý den. Potřebuje čas, aby si na to všichni v Organizaci zvykli. Čas na přizpůsobení se novému prostředí, čas na studium, čas na upgrade a čas na otevření nekonečných možností. Časem se proces učení také stává zvykem, který vám pomůže prozkoumat a pochopit znalosti o všech věcech, které se neustále mění.
Mrinmoy Rabha je spisovatel obsahu a digitální obchodník ve společnosti Vantage Circle. Je vášnivým stoupencem fotbalu a vášnivým zpěvem. V případě jakýchkoli souvisejících dotazů kontaktujte [email protected]