Perché l’abitudine all’apprendimento continuo è importante

L’apprendimento, come si suol dire, è un processo senza fine ed è molto cruciale per le persone. E quando sei un dipendente, l’apprendimento diventa la tua forza per andare avanti.

L’apprendimento è stato un concetto che si è evoluto con il tempo che non finisce con una laurea o dopo che ti sei sistemato con un buon lavoro. È un processo permanente. Trovi sempre qualcosa di nuovo da imparare ogni giorno. E in qualche modo tra tutti gli sviluppi caotici, abbiamo adottato diversi modi e mezzi per imparare cose nuove. Il nostro cervello si è adattato a diversi metodi e ideologie in modo che la comprensione del nuovo ambiente aziendale e dei cambiamenti diventi facile.

Per stare al passo con i progressi del mondo di oggi, è necessario tenersi costantemente aggiornati con nuove competenze e conoscenze. Secondo un sondaggio, il 54% dei dipendenti ha dichiarato che è essenziale per loro ottenere una formazione e sviluppare nuove competenze durante la loro vita lavorativa al fine di tenere il passo con i cambiamenti sul posto di lavoro.

Il 70% dei dipendenti ha anche espresso in che modo le opportunità di sviluppo e la formazione professionale hanno influenzato la loro decisione di rimanere al loro posto di lavoro.

Andando dai numeri è diventato chiaro che continuamente l’apprendimento di nuove competenze e l’acquisizione di nuove informazioni fornirà più opportunità future del vostro dipendente. Opportunità che li prepareranno bene per il mondo aziendale in continua evoluzione.

Che cos’è l’apprendimento continuo?

L’apprendimento continuo è un concetto in cui i tuoi dipendenti hanno l’opportunità di rendere l’apprendimento parte del loro lavoro. Si tratta di prendere l’abitudine di sviluppare competenze, conoscenze e acquisire abilità che li rendono più abili nel loro lavoro. Si tratta di un processo di apprendimento costante per tutta la loro vita lavorativa.

L’idea di apprendimento continuo è possibile solo se i dipendenti sono desiderosi di imparare e far crescere le loro competenze a livello individuale. E non dipende da un intero gruppo di dipendenti a partecipare. Devono essere entusiasti, desiderosi e aperti all’apprendimento permanente.

Ma ora potrebbe sorgere una domanda su come questo concetto di apprendimento continuo andrà a beneficio della tua organizzazione e dei dipendenti. Beh, non cercate oltre. Questo blog è tutto su come l’apprendimento continuo è diventato una parte importante delle organizzazioni moderne.

Come creare una cultura dell’apprendimento continuo

Essere aperti alla crescita

L’apprendimento continuo è possibile solo quando tutti nell’organizzazione sono aperti all’idea di crescita. Per iniziare, devi prima spiegare a tutti all’interno dell’organizzazione perché la crescita è una buona cosa e come aiuterà professionalmente e personalmente.

Le persone all’inizio potrebbero essere scettiche sul motivo per cui è necessario un apprendimento continuo. Tuttavia, diventa tua responsabilità spiegarlo ai tuoi dipendenti l’importanza e i benefici che ha a lungo termine. Fagli credere nell’idea di crescita e in che modo il coaching aumenterà il loro intelletto e il loro potere di adattarsi a cose nuove.

Imposta obiettivi di apprendimento

Qualsiasi cosa senza un obiettivo adeguato perderà la sua credibilità e le persone si allontaneranno da esso. Per mantenere le cose interessanti, impostare obiettivi di apprendimento e spingere tutti a raggiungerli nel loro lasso di tempo desiderato. Mantenerlo trasparente e rendere i dipendenti responsabili per quello che fanno. Alla fine del ciclo di apprendimento, quando qualcuno lo raggiunge con successo, premialo. Ciò manterrà l’energia che scorre e più dipendenti saranno desiderosi di unirsi al ciclo di apprendimento continuo.

Il feedback è importante

Quando si avvia un programma di apprendimento continuo in un’organizzazione, tenere sempre a mente per fornire le risposte necessarie. Un programma senza feedback sta per ritorcersi contro e dipendenti si allontaneranno da esso. Si tratta sempre di imparare dagli errori e acquisire cose nuove nel processo. Quando i dipendenti vedono che il programma ha un proprio sistema di feedback, allora saranno in grado di vedere il quadro più ampio.

Mantenere il feedback semplice, informativo e costruttivo. Comunicare bene con gli altri, lavorare con loro sui loro problemi e aiutarli a imparare da esso. È uno dei fondamenti più forti di un sistema di apprendimento.

Club del libro aperto

I libri sono una delle grandi fonti per imparare e acquisire conoscenze su qualsiasi argomento. E il modo migliore per spingere una cultura di apprendimento è aprendo un club del libro. Un club dove i dipendenti possono partecipare gratuitamente e condividere le loro idee con gli altri.

Aiuta i tuoi dipendenti a scegliere i libri di loro interesse in modo che possano iniziare da qualche parte. Una volta che ottengono l’abilità di leggere libri poi lasciarli andare in profondità in qualsiasi argomento e aiutarli a esplorare. Questo li terrà impegnati e aumenterà il loro potere di adattabilità. Inoltre, questo li aiuterà ad acquisire nuove informazioni, dati e fatti. Migliorare il vostro programma di apprendimento e incoraggiare i dipendenti a investire il loro tempo in qualcosa di significativo.

Organizzare viaggi

Il mondo aziendale è in continua evoluzione e con questo, ogni altra organizzazione si sta evolvendo. Per dare un assaggio di come sta cambiando, organizzare gite di campo per l’ufficio del vostro cliente e aiutare i dipendenti a capire come funzionano le altre aziende.

Una volta che i tuoi dipendenti ottengono l’esposizione e quell’esperienza pratica del mondo reale, sono più propensi a implementarla nel loro lavoro. Diventa una grande esperienza di apprendimento per tutti che eleva il loro stile di lavoro in quanto aggiunge un ulteriore livello di conoscenza che li rende più efficienti e produttivi.

5 Vantaggi dell’apprendimento continuo:

Aiuta a concentrarsi sugli obiettivi:

Le sessioni di brainstorming per pianificare gli obiettivi futuri sono vitali. Ma ciò che è più essenziale è capire come questi obiettivi futuri avranno un impatto su tutti all’interno dell’organizzazione. Come gli sviluppi influenzeranno i tuoi obiettivi e obiettivi.

L’apprendimento continuo ti aiuta a tenere traccia di tutti i cambiamenti di sviluppo minori e maggiori che si sono verificati nel tempo. Pertanto, permettendoti di mantenere quella costante attenzione sugli obiettivi che hai impostato per la tua organizzazione.

Mantenere diventa facile:

Ogni datore di lavoro vuole evitare una situazione in cui i loro dipendenti preziosi decidono di lasciare l’organizzazione. Può essere dovuto a una mancanza di compensazione o di scarsa relazione sul lavoro. Ma la maggior parte dei tuoi dipendenti se ne va a causa della mancanza di crescita della carriera. Le statistiche hanno rivelato che il 74% dei dipendenti sentiva che non stavano raggiungendo il loro pieno potenziale a causa della mancanza di opportunità di sviluppo.

Questo è un numero enorme, ma quando si fornisce un buon programma di apprendimento e formazione i dipendenti sono suscettibili di prosperare. Saranno in grado di soddisfare il loro potenziale atteso e si sentiranno più inclini verso l’organizzazione. Con conseguente lealtà da parte dei dipendenti e il mantenimento diventa facile.

Miglioramento delle competenze per i dipendenti:

Sostituire un dipendente è sempre stata un’impresa frenetica per le aziende. Diventa un lavoro noioso e anche costoso. La ricerca ha dimostrato che il 40% dei dipendenti che non ricevono la formazione lavorativa necessaria lascerà le loro posizioni entro il primo anno. Con conseguente interruzione del flusso di lavoro all’interno di un’organizzazione. Ma questo apre anche opportunità per i tuoi attuali dipendenti.

Quando viene praticato l’apprendimento continuo, aiuta i dipendenti ad adattarsi alle nuove competenze. Aumenta anche la capacità della tua attuale forza lavoro di aumentare il proprio profilo in diversi campi con una formazione extra. Fornire opportunità di assumere i compiti di un dipendente in congedo.

Inoltre, i luoghi di lavoro di oggi sono tecnologicamente avanzati che necessitano di competenze aggiuntive e l’acquisizione di tali competenze è possibile solo con l’apprendimento continuo e mantenersi aggiornati in un ciclo.

Aumento dell’impegno:

I datori di lavoro vogliono che i loro dipendenti rimangano impegnati nel loro lavoro e diventino abili in quello che fanno. Ma a volte può diventare troppo monotono per ogni dipendente di attenersi a un lavoro per tutto il tempo. È a causa del fatto che non c’è una reale opportunità per loro di imparare qualcosa di nuovo.

Tuttavia, quando c’è una cultura di apprendimento continuo in un’organizzazione, l’impegno e la produttività sono il risultato che si ottiene. Le sessioni di formazione e sviluppo non si concentrano solo sulla costruzione di punti di forza, ma aiutano anche ad acquisire conoscenza di questo mondo in continua evoluzione. È uno dei modi migliori per fornire uno sviluppo personale e professionale per costruire l’impegno.

Idee che Spark:

Con i cambiamenti tecnologici che avvengono a un ritmo costante, è diventato necessario per un’organizzazione di tenere il passo con esso. E per mantenere il ritmo, l’apprendimento è diventato una priorità. L’apprendimento offre infinite opportunità su come affrontare questi cambiamenti e avere una fluidità di lavoro in corso sul posto di lavoro. Dà anche diverse prospettive sulle cose che già conosci.

Più conoscenze si raccolgono su diversi campi, meglio diventa capire i cambiamenti tutt’intorno. L’apprendimento continuo permette anche di venire con nuove idee e soluzioni innovative per i problemi moderni e conflitti che si faccia sul posto di lavoro.

Concludiamo per continuare

Per essere in grado di prepararsi bene per il prossimo futuro l’apprendimento continuo è vitale. Ma l’apprendimento continuo non può essere instillato in un solo giorno. Ci vuole tempo per tutti in un’organizzazione per abituarsi ad esso. Tempo per adattarsi a un nuovo ambiente, tempo per studiare, tempo per aggiornare e tempo per aprirsi a infinite possibilità. Con il tempo il processo di apprendimento diventa anche un’abitudine che ti aiuta a esplorare e cogliere la conoscenza di tutte le cose che cambiano continuamente.

Mrinmoy Rabha è uno scrittore di contenuti e marketing digitale a Vantage Circle. È un appassionato seguace del calcio e appassionato di canto. Per qualsiasi domanda correlata, contattare [email protected]