Becoming a Law Professor in Mid-Life: Meine Erfahrung auf dem Markt

Trotz allem, was Sie vielleicht gehört haben, ist es möglich, nach einer umfangreichen Karriere in der Praxis ein Tenure-Track-Juraprofessor zu werden. Wenn Sie eine Vorliebe für Stipendien und eine Leidenschaft für das Unterrichten haben, Ich denke, Sie werden von der Akademie herzlich willkommen geheißen. Nach fast 20 Jahren im Gesellschaftsrecht bin ich endlich in die Wissenschaft eingetaucht und habe kürzlich eine Stelle als Assistenzprofessorin für Rechtswissenschaften an der Universität von Florida, Levin College of Law, angenommen. Ich schreibe, um meine Erfahrungen als Mid-Lifecandidate auf dem Einstellungsmarkt für juristische Fakultäten zu teilen und anderen erfahrenen Anwälten, die einen Übergang in die Wissenschaft in Betracht ziehen, eine Perspektive zu bieten.

Seit ich denken kann, habe ich es geliebt, mich in der Bibliothek zu verirren. Während ich als Student Professor wurde, ging ich zur juristischen Fakultät, anstatt zu promovieren. Während des Jurastudiums dachte ich auch über das Leben als Akademiker nach, aber mein Interesse an Recht und Diplomatie führte mich in eine andere Richtung. Nach einer kurzen Zeit in der Regierung trat ich einer großen internationalen Anwaltskanzlei bei. Es gab viele Aspekte der privaten Praxis, die ich liebte, aber zu oft fand ich mich gelangweilt und unerfüllt. Als ich also las, dass man, um zufrieden zu sein, „das tun sollte, was man nicht tun kann“, wurde mir klar, dass mein „Ding“ Forschung war (meine Frau ist nicht mehr überrascht, dass ich Wikipedia nach Hintergrundinformationen zu einem Film durchsuche, während wir uns den Film ansehen), und ich sollte die Wissenschaft überdenken. Nachdem ich als Adjunct unterrichtet hatte, wusste ich, dass ich auch das Klassenzimmer genoss. Als Introvertierter, der sich auf Cocktailpartys oft unwohl fühlt, Ich bin überraschend glücklich, einen Raum voller Fremder anzusprechen. Basierend auf diesen Erkenntnissen entschied ich mich für einen Karriereweg von der Praxis zur Professur.

Eine flüchtige Überprüfung der Blogs der juristischen Fakultät ergab, dass Veröffentlichungen die Münze des Reiches waren und ich seit der juristischen Fakultät vor mehr als 20 Jahren keine Veröffentlichungen mehr hatte. Als Partner in einer großen Anwaltskanzlei wusste ich, dass ich kein qualitativ hochwertiges Stipendium produzieren konnte, während ich eine erfolgreiche Praxis beibehielt, also begann ich, andere Positionen zu untersuchen, die mir mehr Zeit zum Schreiben geben könnten. Ich betrachtete Counsel- und Inhouse-Positionen sowie klinische Lehre, Professor für Praxis, Visiting Assistant Professor (VAP) und Fellowship-Möglichkeiten.

Als ich über meine nächsten Schritte nachdachte, bot sich mir eine unglaubliche Gelegenheit. TheRock Center for Corporate Governance an der Stanford Law School, ein commutabledistance von meinem Haus, war auf der Suche nach einem neuen akademischen Stipendiaten. Ich bewarb mich, aber mycandidacy wurde zunächst mit einiger Skepsis aufgrund meiner langen Zeit inpractice und Mangel an wissenschaftlicher Erfolgsbilanz erfüllt. Um die Skepsis zu überwinden, schrieb ich in einer Woche vier „One-Pager“ -Zusammenfassungen zukünftiger Law Review-Artikel, und letztendlich bot mir das Rock Center das Stipendium an. Also, auch wenn Sie nicht vor kurzem veröffentlicht haben, können zumindest einige Fellowship-Programme bereit sein, eine Chance zu nutzen und Ihnen beim Übergang in die Wissenschaft zu helfen.

Vorbereitung: Ein Stipendium

Der beste Weg, um einen Job zu bekommen, ist, den Job zu machen, bevor Sie sich bewerben. Im RockCenter Fellowship hatte ich die Möglichkeit, mich im akademischen Leben zu engagieren, bevor ich mich um eine Professur bewarb. Als ich zur AALS FacultyRecruitment Conference (FRC) kam, hatte ich das Gefühl, dorthin zu gehören.

Zu Beginn meiner Gemeinschaft fühlte ich mich jedoch nicht so. Ich musste interne und externe Skepsis über meine Fähigkeit, erfolgreich zu sein, überwinden. Das Lesen einer Reihe von Blogs zur Einstellung von Fakultäten gab mir den Eindruck, dass Anwälte in der Praxis eine Haltbarkeit haben, mit einem Ablaufdatum auf der Stirn, während Ph.D.s sind sehr gefragt. Als sich alle Fellows in Stanford zu einem Brown-Bag-Mittagessen trafen, war ich sofort eingeschüchtert von der Tatsache, dass fast alle von ihnen entweder einen Doktortitel hatten oder gerade abschlossen Ich begann mich zu fragen, ob ich einen Fehler gemacht hatte. Meine Bedenken wurden nicht ausgeräumt, als einer der Professoren, die Fellows berieten, vorschlug, dass ich anstelle eines Tenure-Track-Jobs eine Professur für Praxis anstrebe (die, soweit ich das beurteilen konnte, selten, maßgeschneidert und nicht oft öffentlich ausgeschrieben war).

Zum Glück hatte ich einen Mentor der Fakultät, der an mein Potenzial glaubte und meine Bestrebungen konsequent unterstützte. Das Stipendium wurde zu meinem Inkubator und brachte mir wichtige Lektionen bei, die mir auf verschiedene Weise beim Übergang in die Wissenschaft halfen:

Lesen: Sie müssen anfangen, ein Gelehrter zu werden, indem Sie die vorhandene Literatur auf Ihrem Gebiet lesen. Die Vertrautheit mit der vorhandenen Literatur verbessert Ihre Chancen auf ein bahnbrechendes Stipendium, das von der Akademie geschätzt wird, und bietet die Möglichkeit, an bestehenden Gesprächen zwischen Wissenschaftlern auf Ihrem Gebiet teilzunehmen. Wenn Sie als vielversprechender Wissenschaftler wahrgenommen werden, ist es wahrscheinlicher, dass Sie als Professor eingestellt werden. Das Stipendium gab mir Zeit, dies auf die gleiche Weise zu tun, wie eine Promotion. gibt einem Doktoranden die Möglichkeit, Experte in einer akademischen Disziplin zu werden. Ich stelle mir vor, Sie könnten dies abends und am Wochenende tun, während Sie als Anwalt praktizieren, aber es fühlte sich für mich nie möglich an. In einem Stipendium werden Sie dafür bezahlt, bestehende Stipendien zu lesen und zu verstehen sowie eigene zu produzieren.

Schreiben: Recherche und Schreiben brauchen Zeit. Das Stipendium ermöglichte es mir, viele Stunden damit zu verbringen, eine einzigartige, von Hand gesammelte Datenbank mit Regierungsbestimmungen in Unternehmenschartas zu erstellen und darüber zu schreiben, was ich in den Daten entdeckt habe. Dafür hätte ich in keinem anderen Job die Zeit gehabt.

Lehre: Die Lehrmöglichkeiten für Fellows variieren. In meinem Fall wurde ich gebeten, Fusionen & Akquisitionen zu unterrichten. Später hatte ich auch die Möglichkeit, als Dozent an der Berkeley Law School Wirtschaftsverbände zu unterrichten. Diese Möglichkeiten ermöglichten es mir, mit Pädagogik zu experimentieren, und bestätigten meine Vermutung, dass ich das Unterrichten enorm lohnend finden würde.

Mentoring und Beobachtung: Die wertvollsten Vorteile eines Stipendiums sind Mentoring und die Möglichkeit, Wissenschaftler in Aktion zu beobachten. Als Fellow hatte ich einen Mentor der Fakultät, der meine Forschung und mein Schreiben anleitete und kommentierte. Mein Vorgänger und andere Stipendiaten vor mir im Einstellungsprozess waren großzügig mit Ideen über die Veröffentlichung, die Verbindung mit anderen Wissenschaftlern und die Navigation auf dem Einstellungsmarkt. Ich konnte auch beobachten, wie Stanford-Professoren und Gastdozenten ihre Forschung bei Fakultätsessen präsentieren. Als ich auf dem Markt war, fühlte sich das Jobgespräch wie vertrautes Terrain an.

Networking: Als Fellow habe ich mich vernetzt, indem ich mich von den Professoren in Stanford zu meiner Arbeit beraten ließ und an akademischen Konferenzen teilnahm. Die Verbindung zu Professoren ist von entscheidender Bedeutung, da Sie mindestens drei akademische Referenzen für den Arbeitsmarkt benötigen. Die Kontaktaufnahme mit hoch angesehenen Wissenschaftlern war für mich als älterer Stipendiat ohne Doktortitel schwierig, aber letztendlich war es entscheidend für meinen Erfolg auf dem Markt. Wenn Sie kein Stipendiat sind und nicht über ausreichende Referenzen aus Ihrer Zeit als Student verfügen, sollten Sie Ihre Arbeit an Wissenschaftler in Ihrem Bereich senden. Ich teilte meine Arbeit mit Wissenschaftlern, deren Arbeit ich in meiner Forschung zitiert hatte. Schließlich half mir ein Gelehrter, den ich durch meine Arbeit kennengelernt hatte, die Arbeit zu veröffentlichen und wurde zu einer meiner Referenzen.

Konferenzen: Die Teilnahme an wissenschaftlichen Konferenzen ist ein weiterer kritischer Aspekt der Vernetzung. Mein Vorgänger hat mich freundlicherweise mit zwei wichtigen Gelegenheiten im Wirtschaftsrecht verbunden: Der National Business Law Scholars Conference (NBLSC) und dem Bay Area Business Law Paper Workshop, einem kleineren, eher Ad-hoc-Treffen von Wissenschaftlern in der San Francisco Bay Area. Ich habe zweimal an der NBLSC teilgenommen und einmal am Workshop teilgenommen, bevor ich auf den Markt ging. Ich nahm auch an anderen Konferenzen teil, einschließlich des AALS-Jahrestreffens, wo ich keine Arbeit vorstellte, aber die Gelegenheit hatte, andere Wissenschaftler auf meinem Gebiet zu treffen und mich vorzustellen. Einige akademische Konferenzen erfordern, dass Sie mit einer juristischen Fakultät verbunden sind, um teilzunehmen, aber viele nicht.

Ich kann nicht genug betonen, wie wichtig es ist, als Gelehrter bekannt zu werden, bevor man auf den Markt geht. Einige Male während des Einstellungsprozesses, Die Fakultät erzählte mir, dass sie von anderen Wissenschaftlern von mir oder meiner Arbeit gehört hatten. Die akademische Welt ist überraschend klein, und die Einstellung oder Suche nach einem Kandidaten wird Freunde auf dem relevanten Gebiet erreichen.

Die Teilnahme an Konferenzen erhöhte auch mein Selbstvertrauen, bevor ich auf den Markt ging. Jeder Akademiker, den ich traf, war herzlich und einladend, und viele gaben Tipps und persönliche Ratschläge, wie man sich dem Einstellungsprozess nähert. Ich traf sogar einige Vorbilder, die umfangreiche Karrieren in der Praxis hatten, bevor sie Professoren wurden. Da einige der Fakultäten, die ich auf Konferenzen getroffen habe, in dem Jahr, in dem ich am FRC teilgenommen habe, in Einstellungsausschüssen tätig waren, Ich sah dort einige freundliche Gesichter; ein paar Leute zu kennen, hat mir geholfen, mich zu entspannen und das Gefühl zu haben, dorthin zu gehören.

Auf dem Markt

Ich bin zweimal auf den Markt gegangen, das erste Mal unabhängig und das zweite Mal durch den AALS-Prozess. Nach meinem ersten Jahr im Stipendium hatte ich nur ein Papier, das noch nicht zur Veröffentlichung angenommen worden war. Anstatt am AALS-Prozess teilzunehmen, schrieb ich (oder bewarb mich online) direkt an etwa 30 Schulen, die öffentlich nach Wirtschaftsfakultäten suchten. Am Ende hatte ich nur ein Interview und keine Jobgespräche. Nach meinem zweiten Jahr im Stipendium hatte ich drei Arbeiten, von denen zwei zur Veröffentlichung angenommen worden waren, drei weitere Fakultätsreferenzen und eine weitere Lehrerfahrung, die ich meinem Lebenslauf hinzufügen konnte. Ich habe ein FAR-Formular eingereicht und am AALS-Prozess teilgenommen. Ich hatte 20 Interviews vor, während und nach dem FRC, habe sechs Jobgespräche geführt und zwei Angebote erhalten.

Der Einstellungsprozess der Fakultät ist von Natur aus unvorhersehbar. Es findet definitiv ein Sortierprozess statt, aber vieles davon findet hinter dem Vorhang statt, was zu Ergebnissen führt, die manchmal wirklich zufällig erscheinen. Während Sie die Qualität Ihrer Bewerbungsunterlagen und Präsentationen kontrollieren können, liegen viele Dinge völlig außerhalb Ihrer Kontrolle: Welche Schulen stellen ein? Welche suchen einen Wissenschaftler in Ihrem Fachgebiet? Wie viele sind in der Region, in der Sie idealerweise leben möchten? Welche anderen Kandidaten sind auf dem Markt? Schauen Schulen sowohl auf Quereinsteiger als auch auf Einsteiger? Welche Fakultätsmitglieder sind im Einstellungsausschuss? Was sind die Fakultätspolitiken einer bestimmten Institution? Diese Variablen können während des gesamten Einstellungsprozesses zu einer emotionalen Achterbahnfahrt führen, wenn Interviews, Rückrufe und Angebote kommen und gehen.

Trotz der emotionalen Höhen und Tiefen war meine Erfahrung auf dem Markt sehr positiv. Einige negative Kommentare charakterisieren den FRC als anstrengende Geschwindigkeit-Dating Spiel und nachfolgende Rückrufe als Marathons. Ich denke, die folgenden Prinzipien haben mir gute Dienste geleistet:

Geben Sie immer Ihr Bestes: Inzwischen ist der AALS-Einstellungsprozess ein ausgetretener Weg und es liegt an Ihnen, eine vertrauenswürdige Karte zu erhalten. Ressourcen, die ich bei der Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt nützlich fand, waren der Yale Law School Guide Enter the Law Teaching Market zur Anleitung bei der Erstellung eines Lebenslaufs, Anschreiben, und eine Forschungsagenda, und Brad Wendels Blogpost „Big Rock Candy Mountain: Wie man einen Job im Rechtsunterricht bekommt“ für Anleitungen, wonach Schulen suchen und wie man den Interviewprozess am FRC navigiert (einschließlich buchstäblich).

Die Vorbereitung der Bewerbungsunterlagen für eine Professur ist ein enormer Arbeitsaufwand, und ich habe den Zeitaufwand für die Fertigstellung meiner Forschungsagenda, meines Anschreibens, meiner Diversitätserklärung und meiner Erklärung zur Lehrphilosophie (die letzten beiden werden von einigen, aber nicht allen Schulen benötigt) erheblich unterschätzt. Beginnen Sie früher, als Sie denken, und geben Sie sich viel Zeit für die Überprüfung und Überarbeitung. Ich habe zusätzliche Schritte befolgt, die häufig empfohlen werden:

• Mietpakete: Ich schickte meine Bewerbungsunterlagen an die Einstellungsstühle von 37 Schulen, die einen Wirtschaftsrechtswissenschaftler suchten, zusätzlich zur Einreichung meines Bewerbungsformulars. Während ich Interviews von etwa der Hälfte dieser Schulen erhielt, hatte ich das Gefühl, dass die meisten Entscheidungen auf der Grundlage des Bewerbungsformulars und nicht der Einstellungspakete trafen. Auf der anderen Seite baten mich einige Schulen, die ich nicht kontaktiert hatte, um ein Schreibmuster oder luden mich zu einem Interview am FRC ein, obwohl sie kein öffentliches Interesse an einem Wirtschaftsrechtswissenschaftler bekundeten. Trotzdem denke ich, dass es sich lohnt, Einstellungspakete zu verteilen, weil es die Aussichten erhöht, dass Sie von jemandem bemerkt werden.

• Referenzen auf dem Laufenden halten: Ich schickte meinen Referenzen eine Liste der Schulen, mit denen ich Kontakt aufnahm, damit sie die Leute kontaktieren konnten, die sie kannten. Solche persönlichen Kontakte haben mir vielleicht geholfen, erste Interviews mit einigen Schulen am FRC zu führen, insbesondere wenn sie Anrufe von mehreren Referenzen erhielten. Ich hielt auch meine Referenzen auf dem Laufenden, als ich FRC-Interview- und Job-Talk-Einladungen erhielt. Mit vielen Diskussionen hinter den Kulissen, die die Wahrnehmung von Kandidaten während der Einstellungssaison prägten, Ich fand es wichtig, meine Referenzen auf dem neuesten Stand zu halten.

• Üben von Interviews und Arbeitsgesprächen: Üben Sie eine dreiminütige Zusammenfassung Ihres Arbeitsgesprächspapiers, um die wichtigsten Ideen in FRC-Interviews vorzustellen, insbesondere wenn dies Ihr Selbstvertrauen stärkt und Ihre Präsentation verbessert. Wenn Sie die Wörter einige Male laut aussprechen, wird die Präsentation schärfer.

Sei dir selbst treu und tadellos mit deinem Wort: Die konventionelle Weisheit scheint zu sein, dass Sie so viele FRC-Interview- und Rückrufeinladungen akzeptieren sollten, wie Sie bekommen können, wissend, dass Sie einige von ihnen stornieren können, wenn wünschenswertere Gelegenheiten entstehen, denn je mehr Interviews und Rückrufe Sie erhalten, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie Chancen für ein bevorzugtes Ergebnis nutzen können. Angesichts der Unvorhersehbarkeit und Eigenart des Einstellungsprozesses ist diese Strategie verständlich. Ich zog es vor, dem Rat eines früheren Dekans der juristischen Fakultät zu folgen, der glaubte, dass zehn Interviews am FRC mehr als genug wären, um eine Position zu finden, die gut passt. Wenn ich wüsste, dass ich ein Stellenangebot einer bestimmten Schule nicht annehmen würde, sollte ich kein Vorstellungsgespräch annehmen. Ich lehnte vier Interviews ab und akzeptierte 20, 17 im FRC und drei über Skype.

Sie entscheiden letztendlich, wie viel Sie über Ihre Präferenzen preisgeben möchten. In meinem Fall hatte ich eine natürliche Präferenz (aber keinen Imperativ), in der Nähe meiner Familie zu bleiben. Es war mir wichtig, dass, wenn eine Schule nach geografischen Überlegungen fragte, Ich Geographie als einen von vielen Faktoren anerkannte, die ich in Betracht zog, anstatt sie abzusichern oder zu implizieren, dass sie entweder irrelevant oder vorrangig war. Ich habe vielleicht einige Jobgespräche verpasst, aber ich bereue es nicht.

Legal academia ist eine kleine Welt, und Ihr Verhalten auf dem Arbeitsmarkt wird ein Teil Ihres Rufs in der Gemeinschaft werden. Wie der Einstellungslehrstuhl an einer Schule mir sagte: „Egal wo Sie landen, wir werden lange Kollegen sein.“ Nehmen Sie an, dass Sie, während Sie sich durch den Prozess arbeiten, einen Ruf bei Menschen entwickeln werden, die Sie noch nicht getroffen haben. Das Schreiben von Dankeschön-E-Mails an Einstellungsausschüsse beim FRC ist eine gute Möglichkeit, Ihre Dankbarkeit für Interviewmöglichkeiten zu zeigen. Sie können auch einen Dialog über Ihren Status starten, bevor Rückrufe getätigt werden.

Versuchen Sie, die Dinge nicht persönlich zu nehmen: Es ist hilfreich, sich daran zu erinnern, dass Interviewer, wenn sie die Prämissen, Argumente oder Schlussfolgerungen in Ihrem Stipendium in Frage stellen, Ihren Wert als Person oder Gelehrten nicht in Frage stellen. Es ist Teil des intellektuellen Rough-and-Tumble der Wissenschaft. Interviewer möchten manchmal Ihren Intellekt messen, aber sie messen Sie nicht als Person. Nach meiner Erfahrung ist das Hinterfragen meistens gutmütig, auch wenn es hart ist.

Ebenso habe ich versucht, es nicht persönlich zu nehmen, wenn ich kein gewünschtes Interview, keine Gelegenheit für ein Vorstellungsgespräch oder ein Angebot erhalten habe. Es gibt einfach zu viele Variablen (viele haben nichts mit Ihnen zu tun), die während des gesamten Prozesses hinter den Kulissen operieren. Schulen suchen nach ihrer besten Übereinstimmung, und ihre Entscheidungen spiegeln ihre Vorlieben wider. So kitschig es auch klingt, ich stellte fest, dass das Üben von Dankbarkeit für die Möglichkeiten, die ich hatte, anstatt auf denen zu verweilen, die ich nicht hatte, mir half, während des gesamten Prozesses eine positive Einstellung zu bewahren.

Sie können Bedenken hinsichtlich der Konzentration der verfügbaren Interviews auf dem Markt hören – dass alle Schulen die gleichen Kandidaten verfolgen, so dass eine kleine Anzahl von Kandidaten die meisten verfügbaren Interviews erhält. Es scheint, dass sowohl Schulen als auch Kandidaten den Prozess manchmal mit leeren Händen beenden. Zum Beispiel haben nur acht der 37 Schulen, die in diesem Jahr Interesse an einem Wirtschaftsrechtswissenschaftler hatten, tatsächlich einen eingestellt. Vierzehn wurden in anderen Bereichen eingestellt, und der Rest hatte zum Zeitpunkt dieses Schreibens keine Einstellungen angekündigt. Mein Gefühl ist, dass Schulen viele konkurrierende Prioritäten haben und, während einige Schulen in einem bestimmten Jahr unbedingt einstellen müssen, Sie spielen im Allgemeinen das lange Spiel.

Ein Ungleichgewicht in der Konzentration von Interviews sollte Ihren grundlegenden Ansatz oder Ihr Vertrauen in den Prozess nicht ändern. Sie müssen vorbereitet sein, Ihre Arbeit erledigen, Ihr Netzwerk nutzen und ehrlich zu sich selbst über Ihre Parameter sein. Diese Schritte, kombiniert mit ein bisschen Humor und Demut, helfen Ihnen dabei, Gleichmut zu bewahren und gleichzeitig das Beste für Ihre Kandidatur zu tun, während Sie den Einstellungsprozess durchlaufen.

Die Reise in die Wissenschaft ist höchst persönlich und unberechenbar. Ich würde mich freuen, mit jedem zu sprechen, der daran interessiert ist, eine Mid-Career-Transition zu machen. Ich bin erreichbar unter [email protected] .