Warum die Gewohnheit des kontinuierlichen Lernens wichtig ist

Lernen ist, wie sie sagen, ein nie endender Prozess und für Menschen sehr wichtig. Und wenn Sie Angestellter sind, wird das Lernen zu Ihrer Kraft, um voranzukommen.

Lernen war ein Konzept, das sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt hat und nicht mit einem Abschluss endet oder nachdem Sie sich mit einem guten Job niedergelassen haben. Es ist ein lebenslanger Prozess. Sie finden jeden Tag etwas Neues zu lernen. Und irgendwie haben wir zwischen all den chaotischen Entwicklungen verschiedene Wege und Mittel gewählt, um neue Dinge zu lernen. Unser Gehirn hat sich an verschiedene Methoden und Ideologien angepasst, so dass das Erfassen des neuen Geschäftsumfelds und der Änderungen einfach wird.

Um mit den Fortschritten der heutigen Welt Schritt zu halten, müssen Sie sich ständig mit neuen Fähigkeiten und Kenntnissen auf dem Laufenden halten. Laut einer Umfrage haben 54% der Arbeitnehmer angegeben, dass es für sie wichtig ist, sich während ihres gesamten Arbeitslebens weiterzubilden und neue Fähigkeiten zu entwickeln, um mit den Veränderungen am Arbeitsplatz Schritt zu halten.

70% der Mitarbeiter haben auch zum Ausdruck gebracht, wie Entwicklungsmöglichkeiten und berufsbezogene Schulungen ihre Entscheidung beeinflusst haben, an ihrem Arbeitsplatz zu bleiben.

Anhand der Zahlen ist klar geworden, dass das kontinuierliche Erlernen neuer Fähigkeiten und der Erwerb neuer Informationen Ihren Mitarbeitern mehr Zukunftschancen bieten. Chancen, die sie gut auf die sich ständig verändernde Unternehmenswelt vorbereiten.

Was ist kontinuierliches Lernen?

Kontinuierliches Lernen ist ein Konzept, bei dem Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, das Lernen zu einem Teil ihrer Arbeit zu machen. Es geht darum, sich daran zu gewöhnen, Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln und Fähigkeiten zu erwerben, die sie in ihrer Arbeit kompetenter machen. Es ist ein Prozess des ständigen Lernens während ihres Berufslebens.

Die Idee des kontinuierlichen Lernens ist nur möglich, wenn Ihre Mitarbeiter lernbegierig sind und ihre Fähigkeiten auf individueller Ebene erweitern. Und nicht abhängig von einer ganzen Gruppe von Mitarbeitern zu beteiligen. Sie müssen enthusiastisch, scharfsinnig und offen für lebenslanges Lernen sein.

Aber jetzt könnte sich die Frage stellen, wie dieses Konzept des kontinuierlichen Lernens Ihrer Organisation und den Mitarbeitern zugute kommt. Nun, suchen Sie nicht weiter. In diesem Blog geht es darum, wie kontinuierliches Lernen zu einem wichtigen Bestandteil moderner Organisationen geworden ist.

Wie man eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schafft

Sei offen für Wachstum

Kontinuierliches Lernen ist nur möglich, wenn jeder in der Organisation offen für die Idee des Wachstums ist. Um zu beginnen, müssen Sie zuerst jedem innerhalb der Organisation erklären, warum Wachstum eine gute Sache ist und wie es professionell und persönlich hilft.

Die Leute mögen zunächst skeptisch sein, warum kontinuierliches Lernen notwendig ist. Es liegt jedoch in Ihrer Verantwortung, Ihren Mitarbeitern die Bedeutung und den langfristigen Nutzen zu erklären. Lassen Sie sie an die Idee des Wachstums glauben und daran, wie Coaching ihren Intellekt und ihre Anpassungsfähigkeit an neue Dinge erhöht.

Lernziele setzen

Alles, was kein richtiges Ziel hat, wird seine Glaubwürdigkeit verlieren und die Menschen werden davon abdriften. Um die Dinge interessant zu halten, setzen Sie sich Lernziele und drängen Sie alle, sie in ihrem gewünschten Zeitrahmen zu erreichen. Halten Sie es transparent und machen Sie die Mitarbeiter für das, was sie tun, verantwortlich. Am Ende des Lernzyklus, wenn jemand es erfolgreich erreicht, belohnen Sie ihn. Dadurch wird die Energie weiter fließen und mehr Mitarbeiter werden begierig darauf sein, sich dem kontinuierlichen Lernzyklus anzuschließen.

Feedback ist wichtig

Wenn Sie ein kontinuierliches Lernprogramm in einer Organisation starten, denken Sie immer daran, das notwendige Feedback zu geben. Ein Programm ohne Feedback wird nach hinten losgehen und die Mitarbeiter werden sich davon entfernen. Es geht immer darum, aus den Fehlern zu lernen und dabei Neues zu erwerben. Wenn Mitarbeiter sehen, dass das Programm über ein eigenes Feedback-System verfügt, können sie das Gesamtbild sehen.

Halten Sie das Feedback einfach, informativ und konstruktiv. Kommunizieren Sie gut mit anderen, arbeiten Sie mit ihnen an ihren Problemen und helfen Sie ihnen, daraus zu lernen. Es ist eine der stärksten Grundlagen eines Lernsystems.

Open Book Clubs

Bücher sind eine der besten Quellen, um zu jedem Thema zu lernen und Wissen zu erwerben. Und der beste Weg, eine Lernkultur voranzutreiben, ist die Eröffnung eines Buchclubs. Ein Club, in dem Mitarbeiter kostenlos mitmachen und ihre Ideen mit anderen teilen können.

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, Bücher auszuwählen, die sie interessieren, damit sie von irgendwo anfangen können. Sobald sie das Talent haben, Bücher zu lesen, lassen Sie sie in jedes Thema einsteigen und helfen Sie ihnen beim Erkunden. Dies wird sie beschäftigen und ihre Anpassungsfähigkeit erhöhen. Darüber hinaus wird dies ihnen helfen, neue Informationen, Daten und Fakten zu erwerben. Verbessern Sie Ihr Lernprogramm und ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Zeit in etwas Sinnvolles zu investieren.

Reisen arrangieren

Die Unternehmenswelt verändert sich ständig und damit entwickelt sich jede andere Organisation weiter. Um einen Eindruck davon zu bekommen, wie es sich verändert, organisieren Sie Exkursionen zum Büro Ihres Kunden und helfen Sie Ihren Mitarbeitern zu verstehen, wie andere Unternehmen arbeiten.

Sobald Ihre Mitarbeiter die Exposition und die praktische Erfahrung der realen Welt erhalten, werden sie diese eher in ihrer Arbeit umsetzen. Es wird zu einer großartigen Lernerfahrung für alle, die ihren Arbeitsstil verbessert, da sie eine zusätzliche Wissensebene hinzufügt, die sie effizienter und produktiver macht.

5 Vorteile des kontinuierlichen Lernens:

Hilft, sich auf Ziele zu konzentrieren:

Brainstorming-Sitzungen zur Planung zukünftiger Ziele sind von entscheidender Bedeutung. Wichtiger ist jedoch, herauszufinden, wie sich diese zukünftigen Ziele auf alle innerhalb der Organisation auswirken werden. Wie Entwicklungen Ihre Ziele und Vorgaben beeinflussen.

Kontinuierliches Lernen hilft Ihnen, den Überblick über alle kleineren und größeren Entwicklungsänderungen zu behalten, die im Laufe der Zeit aufgetreten sind. Auf diese Weise können Sie sich ständig auf die Ziele konzentrieren, die Sie für Ihre Organisation festgelegt haben.

Halten wird einfach:

Jeder Arbeitgeber möchte eine Situation vermeiden, in der seine geschätzten Mitarbeiter beschließen, die Organisation zu verlassen. Dies kann auf mangelnde Entschädigung oder schlechte Beziehungen bei der Arbeit zurückzuführen sein. Die meisten Ihrer Mitarbeiter gehen jedoch aufgrund mangelnden Karrierewachstums. Statistiken haben ergeben, dass 74% der Mitarbeiter das Gefühl hatten, aufgrund fehlender Entwicklungsmöglichkeiten nicht ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Das ist eine riesige Zahl, aber wenn Sie ein gutes Lern- und Schulungsprogramm anbieten, werden Ihre Mitarbeiter wahrscheinlich gedeihen. Sie werden in der Lage sein, ihr erwartetes Potenzial auszuschöpfen und sich der Organisation gegenüber geneigter zu fühlen. Daraus resultierend wird die Loyalität der Mitarbeiter und die Bindung einfach.

Verbesserung der Fähigkeiten für Mitarbeiter:

Das Ersetzen eines Mitarbeiters war für Unternehmen schon immer ein hektisches Unterfangen. Es wird zu einem mühsamen Job und zu einem kostspieligen Job. Untersuchungen haben gezeigt, dass 40% der Mitarbeiter, die nicht die erforderliche Berufsausbildung erhalten, ihre Position innerhalb des ersten Jahres verlassen werden. Dies führt zu einer Störung des Arbeitsflusses innerhalb einer Organisation. Dies eröffnet aber auch Chancen für Ihre derzeitigen Mitarbeiter.

Wenn kontinuierliches Lernen praktiziert wird, hilft es Ihren Mitarbeitern, sich an neue Fähigkeiten anzupassen. Es erhöht auch die Fähigkeit Ihrer aktuellen Belegschaft, ihr Profil in verschiedenen Bereichen durch zusätzliche Schulungen zu verbessern. Bereitstellung von Möglichkeiten, die Aufgaben eines ausscheidenden Mitarbeiters zu übernehmen.

Darüber hinaus sind die heutigen Arbeitsplätze technologisch fortschrittlich, was zusätzliche Fähigkeiten erfordert, und der Erwerb dieser Fähigkeiten ist nur möglich, wenn Sie kontinuierlich lernen und sich auf dem Laufenden halten.

Steigerung des Engagements:

Arbeitgeber möchten, dass ihre Mitarbeiter in ihrer Arbeit engagiert bleiben und in dem, was sie tun, kompetent werden. Aber manchmal kann es für jeden Mitarbeiter zu eintönig werden, sich ständig an einen Job zu halten. Es ist wegen der Tatsache, dass es keine wirkliche Gelegenheit für sie gibt, etwas Neues zu lernen.

Wenn es jedoch eine Kultur des kontinuierlichen Lernens in einer Organisation gibt, ist Engagement und Produktivität das Ergebnis, das Sie erhalten. Trainings- und Entwicklungssitzungen konzentrieren sich nicht nur auf den Aufbau von Stärken, sondern helfen auch beim Erwerb von Wissen über diese sich ständig verändernde Welt. Es ist eine der besten Möglichkeiten, persönliche und berufliche Entwicklung zu bieten, um Engagement aufzubauen.

Ideen, die entfachen:

Mit den technologischen Veränderungen, die mit konstanter Geschwindigkeit stattfinden, ist es für eine Organisation notwendig geworden, mit ihr Schritt zu halten. Und um das Tempo zu halten, ist das Lernen zu einer Priorität geworden. Das Lernen bietet endlose Möglichkeiten, wie man sich diesen Veränderungen nähert und eine fließende Arbeit am Arbeitsplatz hat. Es gibt auch verschiedene Perspektiven auf die Dinge, die Sie bereits wissen.

Je mehr Wissen Sie über verschiedene Bereiche sammeln, desto besser wird es, die Veränderungen rundum zu verstehen. Kontinuierliches Lernen ermöglicht es Ihnen auch, neue Ideen und innovative Lösungen für die modernen Probleme und Konflikte zu finden, mit denen Sie am Arbeitsplatz konfrontiert sind.

Lassen Sie uns fortfahren

Um sich gut auf die kommende Zukunft vorbereiten zu können, ist kontinuierliches Lernen von entscheidender Bedeutung. Kontinuierliches Lernen kann jedoch nicht an nur einem Tag vermittelt werden. Jeder in einer Organisation braucht Zeit, um sich daran zu gewöhnen. Zeit, sich an eine neue Umgebung anzupassen, Zeit zum Lernen, Zeit zum Upgrade und Zeit, sich endlosen Möglichkeiten zu öffnen. Mit der Zeit wird der Lernprozess auch zu einer Gewohnheit, die Ihnen hilft, das Wissen über all die Dinge zu erforschen und zu erfassen, die sich ständig ändern.