Werfen Sie einen Blick in das neue globale Hauptquartier von Reebok im Seehafen

Fitness

Foto zur Verfügung gestellt von Reebok

Raus mit dem Alten und rein mit dem Neuen. Als Reebok beginnt, sich in seinem neuen Zuhause am Rande von Seaport niederzulassen, hatten wir die Gelegenheit zu sehen, wie der neue Arbeitsbereich des Schuhunternehmens aussieht. Und um ehrlich zu sein, wir sind ein bisschen eifersüchtig.

Das Betreten dieses neu renovierten 220.000 Quadratmeter großen Raums im Designgebäude Innovation & ähnelt dem Betreten von Reeboks eigener (sehr fitter) Stadt. Es ist komplett mit einem State-of-the-art zweistöckigen Fitnessraum und hat gesunde Grab-and-Go-Schalen und Smoothies für die Mitarbeiter.

Das Unternehmen begann im vergangenen September mit dem Umzug von seinem Campus in Canton. Bis Dezember, Die meisten Mitarbeiter wurden in die neue Zentrale verlegt.

„Wir haben ein besseres Gemeinschaftsgefühl in diesem Gebäude“, sagt Matt O’Toole, CEO von Reebok. „Wir haben allen gesagt, dass sie keine zugewiesene Kabine oder Arbeitsfläche haben werden, und es hat so viel mehr persönliche Interaktion gefördert, ganz zu schweigen davon, dass die Produktivität in die Höhe geschossen ist. Wir müssen keine Besprechungen mehr planen oder eine Reihe von E-Mails senden, um Dinge zu erledigen.“

Reebok wollte in jedem Aspekt des neuen Open-Concept-Raums ein „Gym-Feeling“. Anstelle einzelner Büros erhält jeder Mitarbeiter ein Schließfach für seine Sachen. Sie sitzen in Arbeitsbereichen nach ihren Abteilungen, genannt Nachbarschaften. O’Toole hat nicht einmal ein Büro.

Diese interaktive Einrichtung mit langen Tischen und Sofas für die Mitarbeiter sowie 100 Besprechungsräumen hat die Mitarbeiter dazu inspiriert, mit jedem Schritt des Produktionsprozesses verbunden zu sein. „Selbst wenn jemand nicht direkt mit Farbe oder Design verbunden ist, sieht er es vor sich“, erklärt O’Toole. „Und sie haben das Gefühl, dass das, was sie tun, direkt Einfluss auf das Produkt hat, das wir herausbringen.“

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O’Toole sagt, das Büro gibt jedem Mitarbeiter ein neues Gefühl der Eigenverantwortung für die Marke. Das Mischen im Back-End erzeugt ein gemischteres Produkt am Front-End – genau das, was der Verbraucher gerade will, sagt O’Toole. Das Unternehmen ist auch in der Lage, einige seiner neuen Produkte direkt im Gebäude einzuführen. Im Erdgeschoss befindet sich ein Geschäft namens Fit Hub 2.0, die einzige Einzelhandelsfläche dieser Art. Während des Einkaufs können Kunden ihre eigenen Schuhe und Hemden direkt vor Ort anpassen und bereits 30 Minuten später mit einem einzigartigen Produkt abreisen.

„Wir wollten einen Weg finden, das Start-up-Feeling in ein großes Unternehmen zu bringen“, sagt O’Toole. „Die Welt geht schneller und die traditionelle Planung eines Unternehmens ist einfach zu langsam — es gibt keinen Grund, warum wir nicht das Neue und Aufregende jetzt auf den Markt bringen können.“

O’Toole beschreibt Reeboks früheren Standort in Canton als eine schöne Art, in den Vororten aufzuwachsen — ähnlich wie eine Familie zu gründen —, aber dass es Zeit war, dorthin zu ziehen, wo die akademischen Institutionen, Innovationen und Kreativität waren. Am wichtigsten war, dass sie beim Wechsel ihre Verbindung zu Sport oder Fitness nicht verlieren wollten.

„Um bei der Herstellung von Fitnessprodukten glaubwürdig zu sein, sollten wir die Aktivitäten besser durchführen“, sagt O’Toole. „Wir wollen nicht, dass jemand, der nicht Aerobic, Crossfit oder Rennen macht, an Schuhen oder Produkten für diese Dinge arbeitet.“

Reebok ermutigt seine 750 Mitarbeiter, den hauseigenen Fitnessraum zu nutzen, der komplett mit Spin-, Yoga-, Tanzstudios, einem Boxring und einer Crossfit-Box ausgestattet ist, um besser mit diesen Aktivitäten und ihren Produkten verbunden zu sein. Außerdem ist jeder Besuch, den Mitarbeiter im Fitnessstudio machen, eine Gutschrift auf ihre monatliche Mitgliedschaft im Fitnessstudio in Höhe von 75 USD. (Wünschen wir uns nicht alle, dass wir für das Training bezahlt werden könnten?)

Laut O’Toole möchte Reebok seinen 100-prozentigen Fokus auf Fitness zurückgewinnen. „Es gibt nur so viele neue und aufregende Dinge, die man sich hinter einer Gated Community einfallen lassen kann“, erklärt O’Toole und verweist auf den bisherigen Standort in Canton. „Da wir mitten in der Stadt sind, suchen wir überall nach neuen Dingen. Was ich in Zukunft sehe, ist die Kombination aus der Zusammenführung der Welt des Stils und der Innovation und der Schaffung einer neuen Fitnesskultur — genau wie sieht es aus, einen Fitness-Lebensstil zu leben, egal wo Sie sind?“

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