miksi jatkuvan oppimisen tapa on tärkeä

oppiminen, kuten sanotaan, on loputon prosessi ja erittäin tärkeä ihmisille. Ja kun olet työntekijä, oppiminen tulee voima mennä eteenpäin.

oppiminen on ollut ajan myötä kehittynyt käsite, joka ei pääty tutkintoon tai hyvän työpaikan myötä vakiintumiseen. Se on elinikäinen prosessi. Joka päivä löytyy aina jotain uutta opittavaa. Ja jotenkin kaiken kaoottisen kehityksen keskellä olemme omaksuneet erilaisia tapoja ja keinoja oppia uutta. Aivomme ovat sopeutuneet erilaisiin menetelmiin ja ideologioihin niin, että uuteen liiketoimintaympäristöön ja muutoksiin tarttuminen on helppoa.

pysyäkseen nykymaailman kehityksen tasalla sinun on jatkuvasti pidettävä itsesi ajan tasalla uusilla taidoilla ja tiedoilla. Kyselyn mukaan 54 prosenttia työntekijöistä on sanonut, että heidän on välttämätöntä saada koulutusta ja kehittää uusia taitoja koko työelämänsä ajan, jotta he pysyvät mukana työpaikan muutoksissa.

70% työntekijöistä on myös kertonut, miten kehittämismahdollisuudet ja työhön liittyvä koulutus vaikuttivat heidän päätökseensä jäädä työpaikalleen.

numeroiden valossa on käynyt selväksi, että uusien taitojen jatkuva oppiminen ja uusien tietojen hankkiminen tarjoavat työntekijällesi enemmän mahdollisuuksia tulevaisuudessa. Mahdollisuuksia, jotka valmistavat heitä hyvin alati muuttuvaan yritysmaailmaan.

mitä on jatkuva oppiminen?

jatkuva oppiminen on käsite, jossa työntekijälle tarjotaan mahdollisuus ottaa oppiminen osaksi työtään. Kyse on tavasta kehittää taitoja, tietoja ja hankkia kykyjä, jotka tekevät heistä taitavampia työssään. Se on jatkuva oppimisprosessi koko työelämän ajan.

jatkuvan oppimisen ajatus on mahdollinen vain, jos työntekijäsi ovat innokkaita oppimaan ja kasvattamaan taitojaan yksilötasolla. Eikä riipu koko työntekijäryhmän osallistumisesta. Heidän on oltava innokkaita, innokkaita ja avoimia elinikäiselle oppimiselle.

mutta nyt olisi voinut nousta kysymys siitä, miten tämä jatkuvan oppimisen käsite hyödyttää organisaatiotasi ja työntekijöitäsi. Älä katso pidemmälle. Tämä blogi kertoo siitä, kuinka jatkuvasta oppimisesta on tullut tärkeä osa nykyajan organisaatioita.

miten luoda jatkuvan oppimisen kulttuuri

olla avoin kasvulle

jatkuva oppiminen on mahdollista vain, kun kaikki organisaatiossa ovat avoimia kasvun ajatukselle. Voit aloittaa, sinun täytyy ensin selittää kaikille organisaatiossa, miksi kasvu on hyvä asia ja miten se auttaa ammattimaisesti ja henkilökohtaisesti.

ihmiset saattavat aluksi olla skeptisiä siitä, miksi jatkuva oppiminen on välttämätöntä. On kuitenkin sinun vastuullasi selittää työntekijöillesi, miten tärkeää ja mitä hyötyä siitä on pitkällä aikavälillä. Saada heidät uskomaan kasvun ajatukseen ja siihen, miten valmennus kasvattaa heidän älyään ja voimaansa sopeutua uusiin asioihin.

Aseta oppimistavoitteet

mikä tahansa, jolla ei ole kunnollista tavoitetta, menettää uskottavuutensa ja ihmiset ajautuvat siitä pois. Jotta asiat pysyisivät mielenkiintoisina, aseta oppimistavoitteet ja patista kaikkia saavuttamaan ne haluamallaan aikataululla. Pidä se läpinäkyvänä ja saat työntekijät vastuuseen siitä, mitä he tekevät. Oppimisjakson lopussa, kun joku onnistuu siinä, palkitse hänet. Tämä pitää energiaa virtaa ja yhä useammat työntekijät ovat innokkaita liittymään jatkuvan oppimisen sykli.

palaute on tärkeää

kun aloitat jatkuvan oppimisen ohjelman organisaatiossa, muista aina antaa tarvittavaa palautetta. Ohjelma ilman palautetta kostautuu ja työntekijät siirtyvät pois siitä. Kyse on aina virheistä oppimisesta ja uuden hankkimisesta prosessissa. Kun työntekijät näkevät, että ohjelmassa on oma palautejärjestelmänsä, he näkevät kokonaiskuvan.

pidä palaute yksinkertaisena, informatiivisena ja rakentavana. Kommunikoi hyvin toisten kanssa, työskentele heidän kanssaan heidän ongelmiensa parissa ja auta heitä oppimaan siitä. Se on yksi oppimisjärjestelmän vahvimmista perusteista.

avoimet kirjakerhot

kirjat ovat yksi suurista lähteistä oppia ja hankkia tietoa mistä tahansa aiheesta. Ja paras tapa edistää oppimiskulttuuria on avata Kirjakerho. Kerho, johon työntekijät voivat liittyä maksutta ja jakaa ideoitaan muiden kanssa.

auta työntekijöitäsi valitsemaan kiinnostavia kirjoja, jotta he voivat aloittaa jostakin. Kun he oppivat lukemaan kirjoja, anna heidän mennä syvällisesti mihin tahansa aiheeseen ja auttaa heitä tutkimaan. Tämä pitää heidät mukana ja lisää heidän sopeutumiskykyään. Lisäksi tämä auttaa heitä hankkimaan uutta tietoa, tietoa ja tosiasioita. Parantaa oppimisohjelmaasi ja kannustaa työntekijöitä investoimaan aikaansa johonkin mielekkääseen.

järjestää matkoja

Yritysmaailma muuttuu jatkuvasti ja sen myötä joka toinen organisaatio kehittyy. Anna esimakua siitä, miten se on muuttumassa, Järjestä opintomatkoja asiakkaasi toimistoon ja auta työntekijöitäsi ymmärtämään, miten muut yritykset toimivat.

kun työntekijäsi saavat altistuksen ja käytännön kokemuksen reaalimaailmasta, he todennäköisemmin toteuttavat sen työssään. Siitä tulee suuri oppimiskokemus kaikille, joka nostaa heidän työtyyliään, koska se lisää ylimääräisen tiedon kerroksen, mikä tekee niistä tehokkaampia ja tuottavampia.

5 jatkuvan oppimisen hyötyä:

auttaa keskittymään tavoitteisiin:

aivoriihet tulevaisuuden tavoitteiden suunnittelemiseksi ovat elintärkeitä. Mutta mikä on tärkeämpää on selvittää, miten nämä tulevaisuuden tavoitteet tulevat vaikuttamaan kaikkiin organisaation sisällä. Miten kehitys vaikuttaa tavoitteisiisi ja tavoitteisiisi.

jatkuva oppiminen auttaa pitämään kirjaa kaikista ajan myötä tapahtuneista pienistä ja suurista kehityksellisistä muutoksista. Näin annat sinun keskittyä alituisesti niihin tavoitteisiin, jotka olet asettanut järjestöllesi.

Säilyttäminen Käy Helpoksi:

jokainen työnantaja haluaa välttää tilanteen, jossa heidän arvostetut työntekijänsä päättävät lähteä organisaatiosta. Syynä voi olla korvauksen puute tai huono työsuhde. Suurin osa työntekijöistä lähtee, koska ura ei kasva. Tilastot ovat paljastaneet, että 74% työntekijöistä koki, etteivät he saavuttaneet täyttä potentiaaliaan kehitysmahdollisuuksien puutteen vuoksi.

se on valtava määrä, mutta kun tarjoat hyvän oppimis-ja koulutusohjelman, työntekijäsi todennäköisesti menestyvät. He pystyvät täyttämään odotetut potentiaalinsa ja tuntevat olevansa taipuvaisempia järjestöön. Tuloksena lojaalius työntekijöiltä ja säilyttäminen on helppoa.

työntekijöiden osaamisen parantaminen:

työntekijän vaihtaminen on aina ollut yrityksille hektistä puuhaa. Siitä tulee työlästä ja myös kallista työtä. Tutkimusten mukaan 40 prosenttia työntekijöistä, jotka eivät saa tarvittavaa työkoulutusta, jättää paikkansa ensimmäisen vuoden aikana. Tuloksena häiriövirta työn organisaation sisällä. Mutta tämä avaa mahdollisuuksia myös nykyisille työntekijöillesi.

jatkuva oppiminen auttaa työntekijöitä sopeutumaan uusiin taitoihin. Se myös lisää nykyisen työvoiman kykyä parantaa profiiliaan eri aloilla lisäkoulutuksella. Tarjotaan mahdollisuuksia ottaa vastaan lähtevän työntekijän tehtävät.

tämän päivän työpaikat ovat lisäksi teknisesti kehittyneitä ja tarvitsevat lisätaitoja, ja näiden taitojen hankkiminen on mahdollista vain jatkuvalla oppimisella ja pitämällä itsensä ajan tasalla.

sitoutumisen lisääntyminen:

työnantajat haluavat työntekijöidensä pysyvän sitoutuneina työhönsä ja tulevan päteviksi työssään. Mutta joskus voi käydä niin, että jokainen työntekijä pitää kiinni yhdestä työstä koko ajan. Se johtuu siitä, että heillä ei ole todellista mahdollisuutta oppia jotain uutta.

kun organisaatiossa on jatkuvan oppimisen kulttuuri, tuloksena on sitoutuminen ja tuottavuus. Koulutus-ja kehitysistunnot eivät keskity vain vahvuuksien rakentamiseen, vaan ne auttavat myös tiedon hankkimisessa tästä alati muuttuvasta maailmasta. Se on yksi parhaista tavoista tarjota henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä rakentaa sitoutumista.

ajatuksia, jotka kipinöivät:

teknologian muuttuessa tasaiseen tahtiin on käynyt välttämättömäksi, että organisaatio pysyy mukana. Ja jotta vauhti pysyisi yllä, oppimisesta on tullut prioriteetti. Oppiminen antaa loputtomasti mahdollisuuksia siihen, miten näitä muutoksia voidaan lähestyä ja miten työ sujuu työpaikalla. Se antaa myös erilaisia näkökulmia siihen, mitä jo tietää.

mitä enemmän tietoa eri aloista kerää, sitä paremmin ymmärtää ympärillä tapahtuvia muutoksia. Jatkuvan oppimisen avulla voit myös keksiä uusia ideoita ja innovatiivisia ratkaisuja nykypäivän ongelmiin ja konflikteihin, joita kohtaat työpaikalla.

lopuksi jatketaan

, jotta voi valmistautua hyvin tulevaan jatkuvaan oppimiseen on elintärkeää. Jatkuvaa oppimista ei kuitenkaan voi juurruttaa vain yhteen päivään. Kestää aikansa, että jokainen organisaatiossa tottuu siihen. Aikaa sopeutua uuteen ympäristöön, aikaa opiskella, aikaa päivittää ja aikaa avautua loputtomille mahdollisuuksille. Ajan myötä oppimisprosessista tulee myös tapa, joka auttaa sinua tutkimaan ja tarttumaan tietoon kaikista asioista, jotka muuttuvat jatkuvasti.