MSGManagement Study Guide
Branding on noussut viime aikoina yritysstrategiaksi. Kaikki liike-elämän organisaatiot kaikilla aloilla ovat omaksuneet strategian identiteettinsä rakentamisesta yritysbrändiensä kautta tuotteisiin liittyvien brändien lisäksi. Brändäys on ehdottomasti markkinointistrategia. Strategia, jossa panostetaan brändin rakentamiseen ja yritysbrändin maineen hallintaan, menee kuitenkin markkinointia pidemmälle. Brändäys katsotaan strategiaksi, jota ohjaa ja hallinnoi toimitusjohtaja tai organisaatio yhdessä ylimmän johdon sekä markkinointipäälliköiden kanssa. Viime vuosina näemme uusia konsepteja brändin arvosta, brändin voimasta ja brändin pääomasta jne. se on keksitty ja mitattu.
jos markkinoinnin ammattilaisten oli vaikea perustella ja saada sanktioita brändin myynninedistämistoiminnalle, heidän ei enää tarvitse olla huolissaan. Brändiarvosta ja brändin rakentamiseen liittyvistä kuluista on tullut hyväksytty osa tasetta. Brändin arvon aktivoiminen ja brändin myynninedistämiseen liittyvät kulut budjetoidaan ja kirjataan taseeseen, ja monissa tapauksissa brändin ROI: n lasketaan myös kuvastavan brändin arvoa ajan myötä.
brändinhallinta on noussut viime aikoina esiin. Se, että meillä on globaaleja brändejä, jotka ovat olleet vakiintuneita jo yli viisikymmentä vuotta, todistaa edelleen sen, että brändeillä on varmasti valta tehdä tai rikkoa markkinoita. Goodyear, Coco Cola, Gillette, Nestle, Kelloggs, Schweppes, Brooke bond jne.ovat olleet olemassa hyvin pitkään ja ovat saaneet tietyn tuotemerkin voiman ajaa kasvua brändin maineen ja kuluttajasuhteiden kautta.
markkinoijat ovat oivaltaneet brändien kasvavan voiman ja alkaneet vaalia brändin imagoa ja kasvattaa arvoa brändilähettiläiden avulla. Useimmilla lifestyle-ja luksusbrändeillä maailmanlaajuisesti ja paikallisesti on tunnettuja toimijoita ja urheiluhenkilöitä yms.brändilähettiläinä. Brändilähettiläiden persoonan kautta markkinoijat saavat vallan muodostaa yhteyden kuluttajiin ja rakentaa brändiuskollisuutta. Brändivoiman toteutuminen edellyttää myös tuotteen laadun ja jatkuvan muokkauksen tekemistä sekä tuotteessa että brändilähettiläiden edistämisessä. Vahvan brändin rakentaminen ja kasvaminen globaalisti edellyttää koko organisaation brändipainotteisuutta. Paras esimerkki vahvan brändivoiman rakentamisesta ja oivaltamisesta sekä brändiarvon vapauttamisesta on Apple. Jos luulet, että koko ulkomaailma on Apple-fani, olet oikeassa. Mutta myös koko sisäinen järjestö palvoo heidän brändiään. Kaikki strategiat, päätökset sekä päivittäiset liiketoimintapäätökset kaikilla tasoilla on suunnattu Applen brändin edistämiseen ja vahvistamiseen. Koko organisaatio uskoo brändiin ja kaikkia liiketoimintaprosesseja ajetaan rakentamaan brändiä ja tarjoamaan ylivertaista asiakaskokemusta brändin kautta. Apple globaalina brändinä on ehkä paras esimerkki menestyvästä yritysbrändistä.
niin paljon kuin yrityksen strategiassa on otettava huomioon brändistrategia, markkinoinnin on myös varmistettava, että he työskentelevät brändin pakkausten, suunnittelun jne.eri osa-alueilla ja jatkavat brändin työstämistä niin, että se vastaa muuttuvia aikoja, markkinoita, kuluttajien odotuksia ja makua jne.
merkeillä on oma arvonsa. Tietyn tuotteen tai liiketoiminnan markkinajohtajuus ja kannattavuus realisoituu brändiarvon kautta. Bränditehon kasvattaminen ja brändiarvon hyödyntäminen kannattavuuden lisäämisessä sekä markkinat vaativat asiantuntevaa brändinhallintaa. Brändin johtamisen säilyttäminen edellyttää pitkän aikavälin strategista suunnittelua.
- Miksi Brändeillä On Laajennuksia ?
- Brand Extension – onnistuiko vai ei ?
- Yhteisbrändäys
- brändiarvon mittaus
- Brändiluokat
Katso kaikki artikkelit
tekijyys/viittaukset-tekijästä (s)
artikkelin on kirjoittanut ”Prachi Juneja” ja arvostellut Management Study Guide Content Team. MSG Content Team koostuu kokenut tiedekunnan jäsen, ammattilaisia ja Aiheasiantuntijoita. Olemme ISO 2001: 2015 sertifioitu koulutuksen tarjoaja. Jos haluat tietää enemmän, klikkaa meistä. Tämän materiaalin käyttö on ilmaista oppimisen ja koulutuksen tarkoituksiin. Viitatkaa käytetyn sisällön tekijään, mukaan lukien linkit ManagementStudyGuide.com ja sisältösivun url.