the Value of a Team

”mitään merkittävää ei ole koskaan saavutettu yksin toimimalla. Katso pinnan alle ja huomaat, että kaikki näennäisesti soolot ovat todella tiimityötä.”1

Oletko koskaan tavannut menestynyttä henkilöä, joka ei ole saanut tukea tai ohjausta toiselta ihmiseltä? Yksi tärkeimmistä menestystekijöistä on tiimityö. Ilman tiimiä johtajat luottavat pelkästään itseensä ja omiin taitoihinsa. Kasvun, innovaatioiden ja yhteistyön varaa on vähemmän.

viime maanantaina korostimme, miten tiimityö moninkertaistaa lahjakkuutesi. Tänään haluaisimme sukeltaa hieman syvemmälle joukkueen arvoon yksilölle.

” totuus on, että tiimityö on suurten saavutusten ytimessä. Kysymys ei ole siitä, onko joukkueilla arvoa. Kysymys kuuluu, tunnustammeko sen tosiasian ja tulemmeko paremmiksi joukkuepelaajiksi.”2

johtajina meitä kutsutaan visioimaan joukkueitamme, mutta myös laskeutumaan juoksuhautoihin. Tavoitteiden saavuttamiseksi ja menestyksen saavuttamiseksi meidän on tunnustettava joukkueen merkitys.

Tässä muutamia totuuksia joukkueista Joukkuetyön 17 kiistattoman lain mukaan:

1. Tiimeihin osallistuu enemmän ihmisiä.
enemmän ihmisiä tulee enemmän ideoita, innovaatioita ja energiaa. Kun yksi joukkueen jäsen kamppailee eteenpäin, muut voivat astua mukaan ottamaan tahtipuikon.

2. Joukkueet maksimoivat johtajan potentiaalin ja minimoivat hänen heikkoutensa.
yksi parhaista asioista, mitä johtajat voivat tehdä, on henkilöstölle heidän heikkouksiinsa ja keskittyä vahvuuksiinsa. Jokainen voi rakentaa sen varaan, minkä osaa parhaiten, eikä keskittyä rajoituksiinsa.

3. Tiimit tarjoavat useita näkökulmia siihen, miten tarpeeseen voidaan vastata tai saavuttaa tavoite.
erilaisten ideoiden ja vaihtoehtojen avulla tiimit luovat vaihtoehtoja, joista valita kuhunkin käsiteltyyn tilanteeseen. Kun joku saattaa tuntea itsensä lyödyksi tai keskittyä vain yhteen vaihtoehtoon, tiimi voi tuoda uusia ideoita päivänvaloon.

4. Joukkueet jakavat kunnian voitoista ja syyn tappioista.
vaikka yksilö voi nauttia kunnian saamisesta menestyksestä, se voi kasvattaa ylpeyttä. Joukkueen kanssa voittoja jaetaan ja juhlitaan. Kun joukkueet epäonnistuvat, ne voivat poimia toisiaan ja kannustaa toisiaan ” epäonnistua eteenpäin.”

5. Joukkueet pitävät johtajat vastuussa maalista.
kun mielessä on asetettu tavoite ja ryhmä liikkeen takana, johtajat on pidettävä tilivelvollisina muille. Yksilöiden on helppo harhautua päätösmaalista, kun ajat käyvät koviksi. Sen sijaan joukkueet voivat ponnistella vaikeuksien läpi saadakseen lopulta suuremman palkkion.

6. Joukkueet voivat yksinkertaisesti tehdä enemmän kuin yksilö.
”jos haluat saavuttaa potentiaalisi tai pyrkiä mahdottomalta tuntuvaan – sinun on tultava joukkuepelaajaksi. Se voi olla klisee, mutta se on kuitenkin totta: Yksilöt pelaavat peliä, mutta joukkueet voittavat mestaruuksia.”4

jos haluamme voittaa johtajina, meidän on omaksuttava tiimityön arvo. Joukkueet menevät yli sen, mitä yksilö voi saavuttaa. Sitten voimme joukkueena juhlia voittoja (ja käydä tappiot läpi) yhdessä.

haastamme sinut katsomaan ympärilläsi olevia ja visualisoimaan elämääsi ja uraasi ilman heidän tukeaan. Meillä on mahdollisuus tunnistaa ja kehua joukkuettamme tai näytellä, että pystymme ilman heitä. Vaikka saatamme olla kyvykkäitä, emme voi saavuttaa täyttä potentiaaliamme ilman joukkuettamme.

Kirjoita tällä viikolla tiimisi jäsenille kiitoskirje, joka sisältää erityisiä tapoja, joilla he tekevät sinusta ja organisaatiostasi paremman.
miten joukkueet rakentavat sinua? Jaa kanssamme alla tai Facebook tai Twitter käyttäen hashtag #17laws.
_____________
1 tiimityön 17 kiistatonta lakia, pg. 3
2 tiimityön 17 kiistatonta lakia, SG. 4
3 tiimityön 17 kiistatonta lakia, SG. 5
4 tiimityön 17 kiistatonta lakia, SG. 5