a csapat értéke

“soha semmi jelentőset nem ért el az egyén egyedül cselekedve. Nézd meg a felszín alatt, és azt találjuk, hogy minden látszólag szóló aktusok valóban csapat erőfeszítések.”1

találkoztál már olyan sikeres emberrel, aki nem kapott támogatást vagy útmutatást egy másik személytől? A siker egyik legfontosabb tényezője a csapatmunka. Csapat nélkül a vezetők kizárólag magukra és saját képességeikre támaszkodnak. Kevesebb hely van a növekedésre, az innovációra és az együttműködésre.

múlt hétfőn kiemeltük, hogy a csapatmunka hogyan szaporítja a tehetségét. Ma szeretnénk egy kicsit mélyebben belemerülni a csapat értékébe az egyén számára.

“az igazság az, hogy a csapatmunka a nagy eredmények középpontjában áll. A kérdés nem az, hogy a csapatoknak van-e értékük. A kérdés az, hogy elismerjük-e ezt a tényt, és jobb csapatjátékosokká válunk-e.”2

vezetőként arra vagyunk hivatva, hogy víziókat adjunk csapatainknak, de arra is, hogy a lövészárkokba süllyedjünk. A célok elérése és a siker elérése érdekében fel kell ismernünk a csapat fontosságát.

Íme néhány igazság a csapatokról a csapatmunka 17 vitathatatlan törvénye szerint:

1. A csapatok több embert vonnak be.
több emberrel több ötlet, innováció és energia érkezik. Amikor az egyik csapattag küzd az előrelépésért, mások is beléphetnek, hogy átvegyék a stafétabotot.

2. A csapatok maximalizálják a vezető potenciálját és minimalizálják a gyengeségeit.
az egyik legjobb dolog, amit a vezetők tehetnek, az, hogy a személyzet a gyengeségeikre összpontosít, és az erősségeikre összpontosít. Mindenki építhet arra, amit a legjobban csinál, és nem összpontosíthat a korlátaira.

3. A csapatok többféle perspektívát nyújtanak arra vonatkozóan, hogyan lehet kielégíteni egy igényt vagy elérni egy célt.
a különböző ötletekkel és opciókkal a csapatok alternatívákat hoznak létre, amelyek közül választhat minden megoldott helyzethez. Amikor egy ember legyőzöttnek érezheti magát, vagy csak egy lehetőségre koncentrálhat, a csapat új ötleteket hozhat napvilágra.

4. A csapatok osztoznak a győzelmekért és a veszteségekért.
míg az egyének élvezhetik a siker elismerését, ez elősegítheti a büszkeséget. Egy csapattal a győzelmeket megosztják és megünneplik. Amikor a csapatok elmaradnak, felvehetik egymást, és bátoríthatják egymást, hogy ” kudarcot valljanak előre.”

5. A csapatok felelősségre vonják a vezetőket a célért.
a kitűzött célt szem előtt tartva és a mozgalom mögött álló csapattal a vezetőknek elszámoltathatónak kell lenniük mások felé. Az egyének könnyen eltévelyedhetnek a végcéltól, amikor az idők durvaak. Ehelyett a csapatok át tudják dolgozni a nehézségeket, hogy végül nagyobb jutalmat kapjanak.

6. A csapatok egyszerűen többet tehetnek, mint egy egyén.
“ha el akarod érni a lehetőségeidet, vagy a látszólag lehetetlenre akarsz törekedni – csapatjátékossá kell válnod. Lehet, hogy klisé, de mégis igaz: Az egyének játsszák a játékot, de a csapatok bajnokságot nyernek.”4

ha vezetőként akarunk nyerni, akkor fel kell vállalnunk a csapatmunka értékét. A csapatok túlmutatnak azon, amit az egyén elérhet. Ezután csapatként együtt ünnepelhetjük a győzelmeket (és együtt dolgozhatunk a veszteségeken).

kihívjuk Önt, hogy nézzen körül a körülötted élőkre, és képzelje el életét és karrierjét a támogatásuk nélkül. Lehetőségünk van arra, hogy elismerjük és dicsérjük a csapatunkat, vagy úgy viselkedjünk, mintha nélkülük is képesek lennénk. Bár képesek vagyunk, csapatunk nélkül nem tudjuk teljes mértékben kihasználni a lehetőségeinket.

ezen a héten írj a csapattagoknak egy köszönőlevelet, amely tartalmazza azokat a konkrét módszereket, amelyek jobbá teszik Önt és szervezetét.
hogyan építik fel a csapatok? Ossza meg velünk alább vagy a Facebook – on vagy a Twitteren a #17laws hashtag használatával.
_____________
1 A csapatmunka 17 vitathatatlan törvénye, pg. 3
2 a csapatmunka 17 vitathatatlan törvénye, pg. 4
3 a csapatmunka 17 vitathatatlan törvénye, pg. 5
4 a csapatmunka 17 vitathatatlan törvénye, pg. 5