márkás ház vagy márkák Háza?
a márkastratégia mérlegelésekor vállalatának márkás házat vagy márkaházat kell alkalmaznia? Melyik módszer fogja a leghatékonyabban népszerűsíteni márkáját? Az, hogy miként választja meg vállalkozását, nagyban befolyásolja a nyilvánosság felfogását. Az alábbiakban megkülönböztetjük a két módszert, és feltárjuk a legnagyobb márkák márkastratégiáit.
márkás Ház
márkás házstratégiával a cég a márka. Bármely almárka nem csökkenti a fő márkát. Ez egy nagyon erős márkát épít; mind könnyen felismerhető, mind emlékezetes.
Lab márka: hogyan kell kezelni a márka építészeti stratégiáját, amikor a B2B-től a B2C-ig terjed
FedEx
a FedEx a márkás ház egyik példája. A FedEx Express, a Ground, a Freight mind példák a vállalaton belüli almárkákra. Minden márkabővítmény egyértelműen a FedEx minden más almárka előtt, amint azt az alábbi logók is bizonyítják. A FedEx mindig nagy betűtípussal van ellátva, alatta az almárka neve kisebb szöveggel.
a Google számos almárkával rendelkezik, többek között: Google Drive, naptár és fordítás. Ez a márka óriás tudja, hogy a nevét mindenhez csatolja. Bár a Márkabővítmények, például a Drive és a Calendar önmagukban jól ismertek, mindig az elsődleges márkájuk; a Google minden márkában szerepel az almárka neve előtt.
Apple
az Apple-nek számos terméke van, azonban az iPhone, a MacBook és az iPad soha nem különböznek a mestermárkáktól. Az Apple megtartja márkajelzését az összes almárkáján. Megjegyzés: Az Apple logója az összes termék hátulján található.
mikor kell használni márkás Ház:
ez általában a legjobb márkastratégia. Minden erőforrást ugyanarra a márkára fordítanak, ahelyett, hogy több márka több csapata között osztanák meg. A Google és az Apple erős márkák; nyilvánvalóan van esély arra, hogy nagyszerű benyomást keltsen.
márkák Háza
a márkás ház teljes ellentéte a márkák Háza (főzőlap). Ahogy a leíró is sugallja, az almárkákat inkább a vállalat vagy a vállalati márka helyett mutatják be vagy népszerűsítik. A cégen belüli hierarchiák összetettebbek. Számos főzőlap-vállalkozás fogyasztási cikk vagy holdingtársaság, amely márkákat szerez, különösen nagy, globális márkákat, megalapozott saját tőkével.
Lab Brand: hogyan kell kezelni a márka architektúra stratégia kiterjesztésekor B2B B2C
P& G
ismeri fel az alábbi márkák? Ők mind Proctor and Gamble (P&G)! P& a G önmagában elég jól ismert márka, de az almárkák a legkönnyebben azonosíthatók. A P& G legismertebb almárkái a következők: Tide, Charmin, Bounty, Pampers és Dawn.
Newell
a háztartási termékektől az iskolai kellékekig Newell márkaháza fedezte magát. Ezen almárkák közül sok biztosan felkavarja az otthoni emlékeket, míg Newell halványabb harangot csenghet. Crock-Pot, Coleman, Expo, Sharpie, Elmer ‘ s, sőt még a Yankee Candle is alkotja ezt a házat.
Mars
Snickers, Skittles és M& Ms lehet, hogy gyakran megragad a snack futás, de ritkábban lehet gondolni Mars márkák hozza ezeket az édes kezeli együtt.
Unilever
az Unilever portfóliója az élelmiszerektől a higiéniai termékekig terjed. Lehet, hogy van néhány Lipton termék a hűtőszekrényben vagy a kamrában, a Dove pedig a zuhany alatt található. Mindkettő fő márka a termékkategóriájában, de mindkettő az Unilever almárkájaként kapcsolódik össze.
mikor kell használni House of Brands:
bár ez a módszer különösen jól működik a fogyasztói márkák, ez általában nem tanácsos a standard cég. A konkrét finanszírozási vagy felelősségi struktúrák előnyössé tehetik a house of brands stratégiáját, valamint összetett engedélyezési követelményeket. Ezekben a különleges esetekben a főzőlap-stratégia enyhítheti a pénzügyi vagy jogi kockázatokat.
hibrid
néha a márkastratégia a kettő kombinációja. Ebben az esetben van egy nagy márka, például a Coca-Cola vagy a Pepsi, ahol a cég neve megegyezik az egyik termékkel. Általában az idő múlásával az üzlet kibővítette portfólióját más termékekkel. Ezek a termékek a fő céghez kapcsolódnak,de külön márkák.
Lab Márka: Hogyan kezeljük a márka építészeti stratégiáját, amikor a B2B-től a B2C-ig terjed
Coca-Cola
a Coca-Cola alábbi hirdetésében a “sok választás” kifejezés nagyon igaz a vállalatra, a szódától a vízig terjedő termékekkel. A Coca-Cola különbözik a Pepsitől (a legendás ízcsata mellett), hogy a Coca-Cola úgy dönt, hogy italaira összpontosít, míg a Pepsi túllépett italkínálatán, élelmiszertermékekké. Mint a világ egyik legkönnyebben azonosítható márkája, a Coca-Cola olyan márkacél, amelyre minden vállalat törekszik. A Sprite, a Dasani és a Honest Tea különböző almárkák, amelyek visszavezethetők a Coca-Cola-hoz, de a márkanevük alapján ismertek.
Pepsi-Co
mindenki tudja, hogy az édes szóda tökéletes párja a sós snack. Pepsi-Co, mint a Coca-Cola, a legismertebb az elsődleges termék, Pepsi, de bővítette termékkínálatát. A Pepsi az üdítőkön és a rágcsálnivalókon túlra költözött. A Pepsi számos termékének mindegyikének külön almárkája van.
Amazon
az Amazon legismertebb e-kereskedelmi óriás Amazon.com, de a vállalat számos más nagy webes jelenlétet is tartalmaz. Ezen almárkák mindegyike egyértelműen különbözik az elsődlegestől, és nagyon lazán kapcsolódik a fő márkához. Sok Amazon almárka felvásárlás volt.
mikor kell hibridet használni:
ez általában egy olyan stratégia, amely organikusan történik. A márkának van egy kezdeti terméke, de végül úgy dönt, hogy bővíti kínálatát. Ezek a márkák, mint a márkás ház, óriások lehetnek. A sikeres terméknek meg kell őriznie a márkáját, de ha új terméket hoznak létre, és nagyban különbözik az eredetitől, akkor okos lehet különálló almárkákat létrehozni.
Melyik Márkastratégiát Kell Telepítenie?
mint korábban említettük, a márkás házstratégiának az alapértelmezett opciónak kell lennie, de alaposan értékelje vállalkozását. Ha a cég esik a különleges körülmények főzőlap márkák, akkor ez lehet a sugárút, hogy folytassa. Ha helyesnek tűnik egy hibrid modellbe költözni, óvatosan tegye meg. Ne feledje, hogy a márkás ház könnyebben kezelhető és költséghatékonyabb, mivel minden marketing egy márkának szól. A komplex márkaszerkezetek, mint például a főzőlap vagy a hibrid, egyre drágábbak és nehezen kezelhetők a Portfólió növekedésével.