ブランドハウスやブランドの家？

ブランド戦略を考えるとき、あなたの会社はブランドハウス、またはブランドの家を採用すべきですか？ どの方法が最も効果的にあなたのブランドを促進しようとしているか。 どのようにあなたのビジネスをブランド化するかは、一般の人々の認識に大きく影響します。 以下では、2つの方法を区別し、いくつかの最大のブランドのブランド戦略を探ります。

ブランドハウス

ブランドハウス戦略では、会社はブランドです。 任意のサブブランドは、メインブランドを損なうことはありません。 これは非常に強いブランドを造る;容易に認識でき、重大。

FedEx

FedExはブランドハウスの一例です。 FedEx Express、Ground、Freightはすべて、企業内のサブブランドの例です。 各ブランドの拡張は、以下のロゴで示されるように、他のサブブランドよりも明らかにFedExが最初に表示されます。 フェデックスは常に大きなフォントで、下にサブブランドの名前が小さいテキストで表示されます。

Google

Googleには、Googleドライブ、カレンダー、翻訳など、多数のサブブランドがあります。 このブランドの巨人は、その名前をすべてのものに付けておくことを知っています。 ドライブやカレンダーのようなブランドの拡張機能は、よく自分自身で知られているが、彼らは常に最初に彼らの主要なブランドです。

Apple

Appleにはいくつかの製品がありますが、iPhone、MacBook、iPadはマスターブランドと区別することはありません。 Appleは、そのサブブランドのすべてを介して実行されているそのブランドを維持します。 すべての製品の背面にあるAppleのロゴに注意してください。

ブランドハウスを使用する場合：

これは通常、最高のブランド戦略です。 すべてのリソースは、複数のブランドの複数のチーム間で分割されるのではなく、同じブランドに専念しています。 明らかに偉大な印象を作成するチャンスがあります。

ブランドの家

ブランドの家の完全な反対は、ブランドの家（ホブ）です。 記述子が示すように、サブブランドは、会社または企業ブランドではなく、紹介または促進されます。 会社内の階層はより複雑です。 多くのHOB事業は、消費者製品または持株会社であり、ブランド、特に確立された株式を持つ大規模なグローバルブランドを取得します。

P&G

以下のブランドのいずれかを認識しますか？ (P&G)!!!!!!!!!!! P&Gはかなりよく知られているブランドですが、最も簡単に識別できるのはサブブランドです。 P&Gの最もよく知られたサブブランドには、Tide、Charmin、Bounty、Pampers、Dawnなどがあります。

Newell

家庭用品から学校用品まで、Newellのhouse of brandsがカバーしています。 これらのサブブランドの多くは、家の思い出をかき立てるのは確実ですが、ニューウェルは調光器の鐘を鳴らすかもしれません。 クロックポット、コールマン、エキスポ、シャープ、エルマーの、さらにはヤンキーキャンドルは、この家を構成しています。

Mars

Snickers、Skittles、M&Msはスナックランで頻繁につかむかもしれませんが、Mars Brandsがこれらの甘いお菓子を一緒に持ってくることはあまりありません。

ユニリーバ

ユニリーバは、食品から衛生製品までのポートフォリオを持っています。 あなたの冷蔵庫やパントリーにいくつかのリプトン製品を持っているかもしれません,そしてシャワーに位置鳩. どちらも製品カテゴリの主要ブランドですが、どちらもユニリーバのサブブランドとして接続されています。

House of Brandsを使用する場合：

この方法は消費者ブランドに特に適していますが、通常は標準的な会社にとってはお勧めできません。 特定の資金調達または責任構造は、複雑なライセンス要件と同様に、house of brands戦略を有益にする可能性があります。 これらの特殊なケースでは、ホブ戦略は、金融や法的リスクを軽減することができます。

ハイブリッド

時には、ブランド戦略は、二つの組み合わせです。 この場合、コカ-コーラやペプシのような主要なブランドがあり、会社の名前が製品の1つと一致します。 通常時間によって、ビジネスは他のプロダクトを含むために有価証券を拡大した。 これらの製品は、主な会社に関連付けられていますが、独自の異なるブランドです。

Coca-Cola

Coca-Colaの下の広告の「多くの選択肢」というフレーズは、ソーダから水までの製品で、会社の非常に真実です。 コカ-コーラをペプシとは違うものにしているのは、コカ-コーラが飲料に焦点を当てることを選択し、ペプシは飲料の提供を超えて食品に移行したことです。 世界で最も簡単に識別可能なブランドの一つとして、コカコーラは、任意の会社が目指すブランドの目標です。 Sprite、Dasani、Honest Teaは異なるサブブランドであり、Coca-Colaにさかのぼることができますが、サブブランド名で知られています。

ペプシ-Co

誰もが甘いソーダとの完璧なマッチは塩辛いスナックであることを知っています。 ペプシ-Coは、コカコーラのように、その主要な製品、ペプシのために最もよく知られているが、その製品の提供を拡大しています。 ペプシは炭酸飲料を超えて、スナックに移動しました。 ペプシの多くの製品のそれぞれは、明確なサブブランドを持っています。

Amazon

Amazonはeコマースの巨人として最もよく知られていますAmazon.comしかし、同社は他の多くの主要なwebプレゼンスが含まれています。 これらのサブブランドのそれぞれは、プライマリとははっきりと異なり、メインブランドと非常に緩く関連しています。 多くのアマゾンのサブブランドが買収されました。

ハイブリッドを使用する場合：

これは有機的に起こる戦略になる傾向があります。 ブランドは最初の製品を持っていますが、最終的にはその製品を拡大することを選択します。 これらのブランドは、ブランドの家のように、巨人になる可能性があります。 成功した製品は、そのブランドを維持する必要がありますが、新しい製品が作成され、元のものと大きく異なる場合は、別個のサブブランドを作成す

どのブランド戦略を展開すべきですか？

先に述べたように、ブランドハウス戦略はデフォルトのオプションであるべきですが、徹底的にあなたのビジネスを評価します。 あなたの会社が歯切り工具のブランドの特別な状況に落ちれば、それは追求するべき道であるかもしれない。 ハイブリッドモデルに移行するのが正しいと思われる場合は、慎重に行ってください。 すべてのマーケティングは1つのブランドに専念しているため、branded houseは管理が簡単で費用対効果が高いことに注意してください。 ホブやハイブリッドのような複雑なブランディング構造は、ポートフォリオが成長するにつれてますます高価で管理が困難になります。