miért fontos a folyamatos tanulás szokása?

a tanulás, mint mondják, soha véget nem érő folyamat, és nagyon fontos az emberek számára. És amikor alkalmazott vagy, a tanulás lesz az erőd, hogy továbblépj.

a tanulás olyan koncepció volt, amely az idő múlásával fejlődött ki, amely nem ér véget diplomával vagy jó munkával való letelepedés után. Ez egy egész életen át tartó folyamat. Mindig talál valami újat tanulni minden nap. És valahogy a kaotikus fejlemények között különböző módszereket és eszközöket fogadtunk el az új dolgok megtanulására. Az agyunk alkalmazkodott a különböző módszerekhez és ideológiákhoz, így az új üzleti környezet és a változások megértése egyszerűvé válik.

ahhoz, hogy lépést tudjon tartani a mai világ fejlődésével, folyamatosan frissítenie kell magát új készségekkel és ismeretekkel. Egy felmérés szerint a munkavállalók 54% – A mondta, hogy elengedhetetlen számukra, hogy képzésben részesüljenek és új készségeket fejlesszenek ki egész munkájuk során, hogy lépést tartsanak a munkahelyi változásokkal.

a munkavállalók 70%-a azt is elmondta, hogy a fejlesztési lehetőségek és a munkával kapcsolatos képzés hogyan befolyásolta a munkahelyükön maradás döntését.

a számok alapján világossá vált, hogy az új készségek folyamatos elsajátítása és a friss információk megszerzése több jövőbeli lehetőséget kínál az alkalmazottaknak. Olyan lehetőségek, amelyek jól felkészítik őket a folyamatosan változó vállalati világra.

mi a folyamatos tanulás?

a folyamatos tanulás olyan koncepció, amelyben az alkalmazottak lehetőséget kapnak arra, hogy a tanulást munkájuk részévé tegyék. Arról szól, hogy megszokja a készségek fejlesztését, a tudást és a képességek megszerzését, amelyek jobban ismerik a munkájukat. Ez a folyamatos tanulás folyamata az egész munkájuk során.

a folyamatos tanulás gondolata csak akkor lehetséges, ha alkalmazottai szívesen tanulnak és fejlesztik készségeiket egyéni szinten. És nem függ az alkalmazottak egész csoportjától, hogy részt vegyenek. Lelkesnek, lelkesnek és nyitottnak kell lenniük az egész életen át tartó tanulásra.

de most felmerülhetett egy kérdés, hogy a folyamatos tanulás ezen koncepciója hogyan szolgálja a szervezet és az alkalmazottak javát. Nos, ne keressen tovább. Ez a blog arról szól, hogy a folyamatos tanulás a modern szervezetek fontos részévé vált.

Hogyan hozzunk létre egy kultúrát a folyamatos tanulás

légy nyitott a növekedésre

a folyamatos tanulás csak akkor lehetséges, ha a szervezetben mindenki nyitott a növekedés gondolatára. Először el kell magyaráznia mindenkinek a szervezeten belül, hogy miért jó a növekedés, és hogyan segít szakmailag és személyesen.

az emberek először szkeptikusak lehetnek abban, hogy miért van szükség a folyamatos tanulásra. Az Ön felelőssége azonban, hogy elmagyarázza alkalmazottainak a fontosságát és hosszú távú előnyeit. Rávenni őket, hogy higgyenek a növekedés gondolatában és abban, hogy a coaching hogyan fogja növelni az intellektusukat és az új dolgokhoz való alkalmazkodási képességüket.

tanulási célok kitűzése

bármi, ami nem rendelkezik megfelelő céllal, elveszíti hitelességét, és az emberek eltávolodnak tőle. Annak érdekében, hogy a dolgok érdekesek legyenek, állítson be tanulási célokat, és mindenkit arra késztessen, hogy elérje őket a kívánt időkeretben. Legyen átlátható, és tegye felelőssé a munkavállalókat azért, amit csinálnak. A tanulási ciklus végén, amikor valaki sikeresen eléri, jutalmazza meg őket. Ez megtartja az energia áramlását, és több alkalmazott lesz hajlandó csatlakozni a folyamatos tanulási ciklushoz.

a visszajelzés fontos

amikor folyamatos tanulási programot indít egy szervezetben, mindig tartsa szem előtt a szükséges visszajelzéseket. A visszacsatolás nélküli program visszafelé sül el, és az alkalmazottak eltávolodnak tőle. Mindig arról van szó, hogy tanuljunk a hibákból, és új dolgokat szerezzünk a folyamat során. Amikor az alkalmazottak látják, hogy a programnak saját visszajelzési rendszere van, akkor képesek lesznek látni a nagyobb képet.

a visszajelzés legyen egyszerű, informatív és konstruktív. Jól kommunikáljon másokkal, dolgozzon velük a problémáikon, és segítsen nekik tanulni belőle. Ez a tanulási rendszer egyik legerősebb alapja.

nyitott könyvklubok

a könyvek az egyik nagyszerű forrás a tudás elsajátításához és megszerzéséhez bármilyen témában. A tanulási kultúra előmozdításának legjobb módja egy könyvklub megnyitása. Egy klub, ahol az alkalmazottak ingyenesen csatlakozhatnak, és megoszthatják ötleteiket másokkal.

segítsen alkalmazottainak kiválasztani az érdeklődésre számot tartó könyveket, hogy valahonnan indulhassanak. Miután megszerezték a könyvek olvasásának képességét, engedje meg, hogy mélyrehatóan vegyenek részt bármilyen témában, és segítsenek nekik felfedezni. Ez fogja őket elkötelezni, és növeli alkalmazkodóképességüket. Sőt, ez segít nekik új információk, adatok és tények megszerzésében. A tanulási program javítása és az alkalmazottak ösztönzése arra, hogy időt fordítsanak valami értelmes dologra.

kirándulások megszervezése

a vállalati világ folyamatosan változik, és ezzel minden más szervezet fejlődik. Annak érdekében, hogy ízelítőt kapjon arról, hogyan változik, szervezzen kirándulásokat az ügyfél irodájába, és segítsen az alkalmazottaknak megérteni, hogyan működnek más vállalatok.

amint az alkalmazottak megkapják a Való Világ expozícióját és gyakorlati tapasztalatait, akkor nagyobb valószínűséggel alkalmazzák azt a munkájuk során. Mindenki számára nagyszerű tanulási élménnyé válik, amely emeli a munkastílusukat, mivel egy extra tudásréteget ad hozzá, ami hatékonyabbá és produktívabbá teszi őket.

5 a folyamatos tanulás előnyei:

segít a célok összpontosításában:

a jövőbeli célok megtervezéséhez elengedhetetlen az ötletbörze. De ami még fontosabb, hogy kitaláljuk, hogy ezek a jövőbeli célok hogyan hatnak a szervezeten belüli mindenkire. Hogyan befolyásolják a fejlesztések a célokat és a célokat.

a folyamatos tanulás segít nyomon követni az idővel bekövetkezett kisebb és nagyobb fejlődési változásokat. Így lehetővé teszi, hogy fenntartsa ezt az állandó összpontosítást a szervezet számára kitűzött célokra.

A Megtartás Egyszerűvé Válik:

minden munkáltató el akarja kerülni azt a helyzetet, amikor díjazott alkalmazottai úgy döntenek, hogy elhagyják a szervezetet. Ennek oka lehet a kompenzáció hiánya vagy a rossz munkahelyi kapcsolat. De az alkalmazottak többsége a karriernövekedés hiánya miatt távozik. A statisztikák azt mutatták, hogy a munkavállalók 74% – A úgy érezte, hogy a fejlesztési lehetőségek hiánya miatt nem éri el teljes potenciálját.

ez hatalmas szám, de ha jó tanulási és képzési programot biztosít, az alkalmazottak valószínűleg boldogulnak. Képesek lesznek teljesíteni várható potenciáljukat,és hajlamosabbak lesznek a szervezet felé. Az alkalmazottak lojalitása és megtartása egyszerűvé válik.

készségfejlesztés az alkalmazottak számára:

az alkalmazottak cseréje mindig is mozgalmas vállalkozás volt a vállalatok számára. Ez egy fárasztó munka és egy költséges is. Kutatások kimutatták, hogy azok a munkavállalók 40% – a, akik nem kapják meg a szükséges munkahelyi képzést, az első évben elhagyják pozícióikat. Ami a szervezeten belüli munkaáramlás megzavarását eredményezi. De ez lehetőségeket nyit meg a jelenlegi alkalmazottak számára is.

a folyamatos tanulás segít az alkalmazottaknak az új készségekhez való alkalmazkodásban. Ez növeli a jelenlegi munkaerő azon képességét is, hogy extra képzéssel növelje profilját a különböző területeken. Lehetőségek biztosítása a távozó alkalmazott feladatainak vállalására.

Ezen túlmenően a mai munkahelyek technológiailag fejlettek, amelyek további készségeket igényelnek, és ezeknek a készségeknek a megszerzése csak folyamatos tanulással és folyamatos frissítéssel lehetséges.

az elkötelezettség növekedése:

a munkáltatók azt akarják, hogy alkalmazottaik továbbra is foglalkozzanak a munkájukkal, és jártasak legyenek abban, amit csinálnak. De időnként túlságosan monoton lehet, hogy minden alkalmazott állandóan egy munkához ragaszkodik. Ez azért van, mert nincs valódi lehetőség számukra, hogy valami újat tanuljanak.

Ha azonban egy szervezetben a folyamatos tanulás kultúrája van, akkor az elkötelezettség és a termelékenység az eredmény. A képzési és fejlesztési foglalkozások nemcsak az erősségek építésére összpontosítanak, hanem segítenek a folyamatosan változó világ ismereteinek megszerzésében is. Ez az egyik legjobb módja annak, hogy a személyes és szakmai fejlődés építeni elkötelezettség.

ötletek, amelyek szikráznak:

a technológiai változások állandó ütemben történnek, szükségessé vált, hogy egy szervezet lépést tartson vele. A tempó fenntartása érdekében a tanulás prioritássá vált. A tanulás végtelen lehetőségeket kínál arra, hogyan lehet megközelíteni ezeket a változásokat, és folyékonyan folyik a munka a munkahelyen. Különböző perspektívákat ad a már ismert dolgokról is.

minél több tudást gyűjtesz a különböző területekről, annál jobb lesz megérteni a változásokat. Folyamatos tanulás is lehetővé teszi, hogy dolgozzon ki új ötleteket és innovatív megoldásokat a mai problémák és konfliktusok, amelyekkel szembe a munkahelyen.

zárjuk le a folytatást

ahhoz, hogy jól felkészülhessen az elkövetkező jövőre a folyamatos tanulás létfontosságú. De a folyamatos tanulást nem lehet csak egy nap alatt beilleszteni. Időbe telik, amíg egy szervezetben mindenki megszokja. Ideje alkalmazkodni egy új környezethez, ideje tanulni, ideje frissíteni és ideje megnyitni a végtelen lehetőségeket. Idővel a tanulási folyamat is szokássá válik, amely segít felfedezni és megragadni a folyamatosan változó dolgok ismereteit.