hvorfor vanen med kontinuerlig læring er vigtig

læring, som de siger, er en uendelig proces og er meget afgørende for mennesker. Og når du er medarbejder, bliver læring din kraft til at komme videre.

læring har været et koncept, der har udviklet sig med tiden, som ikke slutter med en grad eller efter at du har slået dig ned med et godt stykke arbejde. Det er en livslang proces. Du finder altid noget nyt at lære hver dag. Og på en eller anden måde imellem alle de kaotiske udviklinger har vi vedtaget forskellige måder og midler til at lære nye ting. Vores hjerne har tilpasset sig forskellige metoder og ideologier, så det bliver let at forstå det nye forretningsmiljø og ændringer.

for at holde trit med udviklingen i dagens verden skal du konstant holde dig opdateret med nye færdigheder og viden. Ifølge en undersøgelse har 54% af medarbejderne sagt, at det er vigtigt for dem at få træning og udvikle nye færdigheder gennem hele deres arbejdsliv for at holde trit med ændringerne på arbejdspladsen.

70% af medarbejderne har også udtrykt, hvordan udviklingsmuligheder og jobrelateret uddannelse påvirkede deres beslutning om at blive på deres job.

ved at følge tallene er det blevet klart, at løbende at lære nye færdigheder og erhverve nye oplysninger vil give din medarbejders flere fremtidige muligheder. Muligheder, der vil forberede dem godt til den stadigt skiftende erhvervsliv.

Hvad er kontinuerlig læring?

kontinuerlig læring er et koncept, hvor dine medarbejdere får mulighed for at gøre læring til en del af deres arbejde. Det handler om at blive vant til at udvikle færdigheder, viden og erhverve evner, der gør dem mere dygtige i deres job. Det er en proces med konstant læring i hele deres job-liv.

ideen om kontinuerlig læring er kun mulig, hvis dine medarbejdere er ivrige efter at lære og vokse deres færdigheder på et individuelt niveau. Og ikke afhænge af en hel gruppe medarbejdere til at deltage. De skal være entusiastiske, ivrige og åbne for livslang læring.

men et spørgsmål kunne være steget nu om, hvordan dette koncept for kontinuerlig læring vil gavne din organisation og medarbejderne. Nå, stop med at lede. Denne blog handler om, hvordan kontinuerlig læring er blevet en vigtig del af nutidens organisationer.

Sådan oprettes en kultur for kontinuerlig læring

vær åben for vækst

kontinuerlig læring er kun mulig, når alle i organisationen er åbne for ideen om vækst. For at starte, skal du først forklare alle i organisationen, hvorfor vækst er en god ting, og hvordan det vil hjælpe professionelt og personligt.

folk i starten kan være skeptiske over, hvorfor kontinuerlig læring er nødvendig. Det bliver dog dit ansvar at forklare det for dine medarbejdere vigtigheden og fordelene, det har i det lange løb. Få dem til at tro på ideen om vækst, og hvordan coaching vil øge deres intellekt og deres magt til at tilpasse sig nye ting.

sæt læringsmål

alt uden et ordentligt mål vil miste sin troværdighed, og folk vil glide væk fra det. For at holde tingene interessante skal du sætte læringsmål og skubbe alle til at nå dem inden for deres ønskede tidsramme. Hold det gennemsigtigt og gør medarbejderne ansvarlige for, hvad de gør. I slutningen af læringscyklussen, når nogen med succes opnår det, belønner dem. Dette vil holde energien flyder i og flere medarbejdere vil være ivrige efter at deltage i kontinuerlig læring cyklus.

Feedback er vigtig

når du starter et kontinuerligt læringsprogram i en organisation, skal du altid huske at give den nødvendige feedback. Et program uden feedback vil slå tilbage, og medarbejderne vil bevæge sig væk fra det. Det handler altid om at lære af fejlene og erhverve nye ting i processen. Når medarbejderne ser, at programmet har sit eget feedbacksystem, vil de kunne se det større billede.

hold feedbacken enkel, informativ og konstruktiv. Kommuniker godt med andre, arbejde med dem om deres problemer og hjælpe dem med at lære af det. Det er et af de stærkeste fundamenter i et læringssystem.

åbne bogklubber

bøger er en af de store kilder til at lære og tilegne sig viden om ethvert emne. Og den bedste måde at skubbe en læringskultur på er ved at åbne en bogklub. En klub, hvor medarbejderne kan deltage gratis og dele deres ideer med andre.

Hjælp dine medarbejdere til at vælge bøger af deres interesse, så de kan starte fra et sted. Når de får evnen til at læse bøger, så lad dem gå i dybden i ethvert emne og hjælpe dem med at udforske. Dette vil holde dem engageret og vil øge deres tilpasningsevne magt. Desuden vil dette hjælpe dem med at erhverve nye oplysninger, data og fakta. Forbedre dit læringsprogram og tilskynde medarbejderne til at investere deres tid i noget meningsfuldt.

Arranger ture

virksomhedernes verden er i konstant forandring, og med det, hver anden organisation er under udvikling. For at give en smagsprøve på, hvordan det ændrer sig, skal du arrangere ekskursioner til din kundes kontor og hjælpe dine medarbejdere med at forstå, hvordan andre virksomheder fungerer.

når dine medarbejdere får eksponeringen og den praktiske oplevelse af den virkelige verden, er de mere tilbøjelige til at implementere den i deres arbejde. Det bliver en stor læringsoplevelse for alle, der hæver deres arbejdsstil, da det tilføjer et ekstra lag af viden, der gør dem mere effektive og produktive.

5 Fordele ved kontinuerlig læring:

hjælper med at fokusere på mål:

Brainstorming sessioner for at planlægge fremtidige mål er afgørende. Men hvad der er mere vigtigt er at finde ud af, hvordan disse fremtidige mål vil påvirke alle i organisationen. Hvordan udviklingen vil påvirke dine mål og mål.

kontinuerlig læring hjælper dig med at holde styr på alle de mindre og større udviklingsmæssige ændringer, der er sket med tiden. Således lader du opretholde det konstante fokus på de mål, du har sat for din organisation.

Fastholdelse Bliver Let:

enhver arbejdsgiver ønsker at undgå en situation, hvor deres værdsatte medarbejdere beslutter at forlade organisationen. Det kan skyldes manglende kompensation eller dårligt forhold på arbejdspladsen. Men de fleste af dine medarbejdere forlader på grund af manglende karrierevækst. Statistikker har afsløret, at 74% af medarbejderne følte, at de ikke nåede deres fulde potentiale på grund af manglende udviklingsmuligheder.

det er et stort antal, men når du giver et godt Lærings-og træningsprogram, vil dine medarbejdere sandsynligvis trives. De vil være i stand til at opfylde deres forventede potentiale og føle sig mere tilbøjelige til organisationen. Resulterer i loyalitet fra medarbejderne og fastholdelse bliver let.

færdighedsforbedring for medarbejdere:

udskiftning af en medarbejder har altid været en hektisk satsning for virksomheder. Det bliver et kedeligt job og også et dyrt. Forskning har vist, at 40% af de ansatte, der ikke modtager den nødvendige jobuddannelse, forlader deres stillinger inden for det første år. Hvilket resulterer i forstyrrelse af strømmen af arbejde inden for en organisation. Men dette åbner også muligheder for dine nuværende medarbejdere.

når kontinuerlig læring praktiseres, hjælper det dine medarbejdere med at tilpasse sig nye færdigheder. Det øger også din nuværende arbejdsstyrkes evne til at øge deres profil på forskellige områder med lidt ekstra træning. At give muligheder for at påtage sig opgaverne for en forlader medarbejder.

desuden er dagens arbejdspladser teknologisk avancerede, som har brug for yderligere færdigheder, og det er kun muligt at erhverve disse færdigheder med kontinuerlig læring og holde dig opdateret i en løkke.

stigning i Engagement:

arbejdsgivere ønsker, at deres ansatte skal forblive engagerede i deres job og blive dygtige i det, de gør. Men til tider kan det blive for monotont for hver medarbejder at holde sig til et job hele tiden. Det er på grund af det faktum, at der ikke er nogen reel mulighed for dem at lære noget nyt.

men når der er en kultur med kontinuerlig læring i en organisation, er engagement og produktivitet det resultat, du får. Træning og udviklingssessioner fokuserer ikke kun på at opbygge styrker, men det hjælper også med at erhverve viden om denne stadigt skiftende verden. Det er en af de bedste måder at give personlig og faglig udvikling til at opbygge engagement.

ideer, der gnister:

med de teknologiske ændringer, der sker konstant, er det blevet nødvendigt for en organisation at holde trit med det. Og for at opretholde tempoet er læring blevet en prioritet. Læring giver uendelige muligheder for, hvordan man nærmer sig disse ændringer og har en flydende arbejde på arbejdspladsen. Det giver også forskellige perspektiver på de ting, du allerede ved.

jo mere viden du samler om forskellige felter, jo bedre bliver det at forstå ændringerne rundt omkring. Kontinuerlig læring giver dig også mulighed for at komme med nye ideer og innovative løsninger på de moderne problemer og konflikter, som du står over for på arbejdspladsen.

lad os konkludere med at fortsætte

for at kunne forberede dig godt til den kommende fremtidige kontinuerlige læring er afgørende. Men kontinuerlig læring kan ikke indlægges på bare en dag. Det tager tid for alle i en organisation at vænne sig til det. Tid til at tilpasse sig et nyt miljø, tid til at studere, tid til at opgradere og tid til at åbne op for uendelige muligheder. Med tiden bliver læringsprocessen også en vane, der hjælper dig med at udforske og forstå viden om alle de ting, der ændrer sig kontinuerligt.