継続的な学習の習慣が重要な理由

学習は、彼らが言うように、終わることのないプロセスであり、人々にとって非常に重要です。 そして、あなたが従業員であるとき、学習は前進するあなたの力になります。

学習は、学位で終わらない、または良い仕事に落ち着いた後に、時間とともに進化した概念でした。 それは生涯にわたるプロセスです。 あなたは常に毎日学ぶために何か新しいものを見つけます。 そして、どういうわけか、すべての混沌とした発展の間に、私たちは新しいことを学ぶためにさまざまな方法と手段を採用してきました。 私たちの脳は、新しいビジネス環境や変化を把握することが容易になるように、異なる方法やイデオロギーに調整されています。

今日の世界の進歩に追いつくためには、常に新しいスキルと知識で自分自身を更新し続ける必要があります。 調査によると、54％の従業員が、職場の変化に追いつくためには、ワークライフを通じてトレーニングを受け、新しいスキルを開発することが不可欠であると

従業員の70%は、開発の機会と仕事関連のトレーニングが自分の仕事に滞在する決定にどのように影響したかを表明しています。

数字で見ると、新しいスキルを継続的に学び、新鮮な情報を得ることが、従業員の将来の機会をより多く提供することが明らかになりました。 刻々と変化する企業の世界のためにそれらをよく準備する機会。

継続学習とは何ですか？

継続的な学習は、従業員に学習を仕事の一部にする機会を提供する概念です。 それは、スキル、知識を開発し、彼らの仕事でそれらをより堪能にする能力を獲得する習慣に入ることについてです。 それは仕事生命中の一定した学習のプロセスである。

継続的な学習のアイデアは、従業員が個人レベルでスキルセットを学び、成長させることを熱望している場合にのみ可能です。 そして、参加する従業員のグループ全体に依存しません。 彼らは熱狂的で、熱心で、生涯学習に開放されていなければなりません。

しかし、この継続的な学習の概念があなたの組織と従業員にどのように利益をもたらすかについての質問が今上がっているかもしれません。 まあ、もう探す必要はありません。 このブログは、すべての継続的な学習は、現代の組織の重要な一部となっている方法についてです。

継続的な学習の文化を作る方法

成長に開放されている

継続的な学習は、組織内の誰もが成長のアイデアに開放されている場合にのみ可能です。 開始するには、まず、成長が良いことであり、それが専門的かつ個人的にどのように役立つか、組織内のすべての人を説明する必要があります。

最初は、なぜ継続的な学習が必要なのかについて懐疑的な人がいるかもしれません。 しかし、それはあなたの従業員に重要性とそれが長期的に持っている利点を説明するためにあなたの責任になります。 彼らは成長のアイデアを信じて、どのようにコーチングは彼らの知性と新しいものに適応するために彼らの力を高めることができます。

学習目標を設定

適切な目標のないものは信頼性を失い、人々はそれから離れます。 物事を面白く保つために、学習目標を設定し、希望の時間枠でそれらを達成するために皆をプッシュします。 それを透明に保ち、従業員に彼らが何をすべきかについて責任を負わせます。 学習サイクルの終わりに、誰かが正常にそれを達成すると、それらに報酬を与えます。 これは流れているエネルギーを保ち、より多くの従業員は連続的な学習周期を結合して熱望しています。

フィードバックは重要です

組織内で継続的な学習プログラムを開始するときは、常に必要なフィードバックを提供することに注意してください。 フィードバックのないプログラムは裏目に出ることを行っていないし、従業員はそれから動く。 それは間違いから学び、プロセスの新しい事を得ることについて常にある。 従業員は、プログラムが独自のフィードバックシステムを持っていることを見ると、彼らはより大きな画像を見ることができます。

フィードバックはシンプルで、有益で、建設的なものにしてください。 他とよく伝達し合い、問題のそれらと働き、そしてそれから学ぶのを助けなさい。 これは、学習システムの最強の基盤の一つです。

オープンブッククラブ

本は、あらゆるトピックに関する知識を学び、習得するための素晴らしい情報源の一つです。 そして、学習文化をプッシュするための最良の方法は、ブッククラブを開くことです。 従業員が無料で参加し、他の人と自分のアイデアを共有することができるクラブ。

従業員がどこかから始めることができるように、興味のある本を選ぶのを助けます。 彼らは本を読んでのコツを取得したら、それらは任意の主題に深く行くと、彼らが探検するのに役立ちます。 これはそれらを従事させておき、適応性力を高める。 さらに、これは彼らが新しい情報、データ、および事実を取得するのに役立ちます。 あなたの学習プログラムを強化し、意味のある何かに自分の時間を投資する従業員を奨励します。

旅行を手配

企業の世界は絶えず変化しており、それに伴い、他のすべての組織は進化しています。 それがどのように変化しているかの味を与えるために、あなたのクライアントのオフィスにフィールドトリップを手配し、あなたの従業員が他の企業

あなたの従業員が現実世界の露出とその実践的な経験を得れば、彼らは自分の仕事にそれを実装する可能性が高くなります。 それはそれらをより効率的かつ生産的に知識の余分な層を追加するように自分の仕事のスタイルを高める皆のための素晴らしい学習体験にな

継続的な学習の5つの利点：

は目標に焦点を当てるのに役立ちます:

将来の目標を計画するためのブレーンストーミングセッションは不可欠です。 しかし、より重要なのは、これらの将来の目標が組織内のすべての人にどのように影響するかを把握することです。 開発があなたの目的およびターゲットにいかに影響を与えるか。

継続的な学習は、時間とともに発生したすべてのマイナーおよび主要な発達の変化を追跡するのに役立ちます。 従って、あなたがあなたの構成のために置いた目的のその一定した焦点を維持することを許可する。

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すべての雇用主は、貴重な従業員が組織を離れることを決定する状況を避けたいと考えています。 これは、職場での補償や貧しい関係の欠如が原因である可能性があります。 しかし、あなたの従業員のほとんどは、キャリアの成長の欠如のために残します。 統計によると、従業員の74％が、開発機会の不足のために最大限の可能性を達成していないと感じていたことが明らかになりました。

それは膨大な数ですが、あなたが良い学習と訓練プログラムを提供するとき、あなたの従業員は繁栄する可能性があります。 彼らは彼らの期待される可能性を満たし、組織に向かってより傾斜を感じることができるようになります。 従業員からの忠誠に終っておよび保持は容易になる。

従業員のスキル向上：

従業員の交換は、常に企業にとって多忙なベンチャーでした。 それはあまりにも退屈な仕事と高価なものになります。 調査によると、必要な職業訓練を受けていない従業員の40％が最初の年以内に職を離れることが示されています。 組織内の仕事の流れの中断に終って。 しかし、これはまた、あなたの現在の従業員のための機会を開きます。

継続的な学習が実践されると、従業員が新しいスキルセットに適応するのに役立ちます。 また、いくつかの余分なトレーニングで異なる分野で自分のプロファイルを高めるために、あなたの現在の労働力の能力を高めます。 退職した従業員の仕事を取る機会を提供する。

また、今日の職場は技術的に高度であり、追加のスキルを必要とし、それらのスキルを取得することは、継続的な学習とループで更新された状態でのみ可

エンゲージメントの増加：

雇用主は、従業員が自分の仕事に従事し続け、自分が何をすべきかに堪能になることを望んでいます。 しかし、時には、すべての従業員が常に一つの仕事に固執するにはあまりにも単調になるかもしれません。 それは、彼らが何か新しいことを学ぶ本当の機会がないという事実のためです。

しかし、組織に継続的な学習の文化がある場合、関与と生産性はあなたが得る結果です。 トレーニングと開発セッションは、強みを構築することに焦点を当てているだけでなく、この刻々と変化する世界の知識を習得するのに役立 これは、婚約を構築するための個人的および専門的な開発を提供するための最良の方法の一つです。

火花を散らすアイデア：

技術の変化が一定の速度で起こっているため、組織はそれに追いつく必要があります。 そして、ペースを維持するために、学習が優先事項となっています。 学習は、これらの変化にアプローチし、職場で起こっている仕事の流動性を持っている方法についての無限の機会を与えます。 それはまたあなたが既に知っている事の異なった見通しを与える。

さまざまな分野についての知識を集めれば集めるほど、周りの変化を理解することが良くなります。 継続的な学習はまた、あなたが職場で直面している現代の問題や紛争に新しいアイデアや革新的な解決策を考え出すことができます。

これからの未来に備えて自分自身をよく準備できるようにするためには、継続的な学習が不可欠です。 しかし、継続的な学習は、わずか一日で点滴することはできません。 組織内のすべての人がそれに慣れるには時間がかかります。 新しい環境に適応する時間、勉強する時間、アップグレードする時間、無限の可能性を開く時間。 時間とともに、学習プロセスはまた、あなたが探求し、継続的に変化するすべてのものについての知識を把握するのに役立ちます習慣になります。