중년의 법학 교수 되기:시장에서의 나의 경험
에도 불구하고당신이 들었을 수도 있습니다,그것은연습에서 광범위한 경력 후 임기 트랙 법학 교수가 될 수 있습니다. 장학금에 대한 성향과 교육에 대한 열정이 있다면 아카데미에서 따뜻하게 환영받을 것이라고 생각합니다. 거의 20 년이 지난 후,저는 마침내 학계에 뛰어 들었고,최근에는 레빈 법과 대학 오프 플로리다 대학의 법학 조교수로 입지를 굳혔습니다. 저는 로스쿨 채용 시장에 대한 중간 생애 데이트로서의 경험을 공유하고 학계로의 전환을 고려중인 다른 경험 많은 변호사에게 관점을 제공하기 위해 글을 씁니다.
내가 기억하는 한,나는 도서관에서 길을 잃는 것을 좋아했다. 교수가되는 것은 학부로 나에게 호소하는 동안,나는 법률 학교에 갈 대신 박사 학위를 추구 결국,로스쿨에서 나는 또한 학문으로 인생을 고려,하지만 법률과 외교에 대한 관심은 다른 방향으로 저를 실시. 정부의 짧은 제한 후,나는 큰 국제 법률 회사에 합류. 내가 사랑 개인 연습의 많은 측면이 있었다,하지만 너무 자주 나 자신이 지루하고 이루어지지 않은 발견. 그래서,나는 당신이”당신이 할 수없는 일을”해야 콘텐츠로 읽을 때 나는 내”일”연구 것을 깨달았다(내 아내는 더 이상 우리가 영화를보고있는 동안 영화에 대한 배경 위키 백과를 스캔 저를 찾을 놀라지 않습니다),나는 학계를 재고해야한다. 겸임교사로 가르친 후,나는 또한 교실을 즐길 것을 알고 있었다. 칵테일 파티에서 종종 불편한 내성적 인 사람으로서,나는 낯선 사람들로 가득 찬 방을 언급하면서 놀라 울 정도로 행복합니다. 이러한 통찰력을 바탕으로,나는 교수직에 연습에서 경력 피벗을 추구하기로 결정했다.
로스쿨 채용 블로그에 대한 간단한 검토 결과 출판물은 영역의 동전이었고 20 년 이상 전에 로스쿨 이후로 출판물이 없었습니다. 대형 법률 사무소의 파트너로서 성공적인 실습을 유지하면서 양질의 장학금을 생산할 수 없다는 것을 알고 있었기 때문에 더 많은 시간을 쓸 수있는 다른 직책을 조사하기 시작했습니다. 나는 상담 및 사내 위치를 고려,뿐만 아니라 임상 교육 등,연습 교수,방문 조교수(밥),및 친목 기회.
아시는 나의 다음 단계를 고려했고,놀라운 기회가 제시되었습니다. 스탠포드 로스쿨의 테록 기업 지배 구조 센터,내 집에서 통근 거리,새로운 학술 연구원을 찾고 있었다. 나는 적용했지만,내 오랜 연습 시간과 학술적 실적이 없기 때문에 처음에는 회의론을 만났다. 회의론을 극복하기 위해,일주일에 미래의 법률 검토 기사의 네”한 호출기”요약을 기록,궁극적으로,바위 센터는 나에게 교제를 제공했다. 그래서,비록 당신이 최근에 출판하지 않았더라도,적어도 일부 휄로우 십 프로그램은 기꺼이 기회를 잡고 학계로 전환하는 데 도움이 될 수 있습니다.
준비:친목
어떤 직업을 얻는 가장 좋은 방법은 당신이 적용하기 전에 일을 할 것입니다. 록센터 펠로우쉽에서 저는 교수가 되기 전에 학업에 참여할 기회를 가졌습니다. 따라서,나는 대학원생 모집 회의에 도착했을 때,나는 내가 거기에 속한 것처럼 느꼈다.
하지만 초창기에는 그런 느낌이 들지 않았다. 나는 성공할 수있는 능력에 대한 내부 및 외부 회의론을 극복해야했습니다. 교수진 채용 블로그의 숫자를 읽는 것은 실제로 변호사가 유효 기간을 가지고 있다는 인상을주었습니다.이마에 만료 날짜가 찍혀 있고 박사 학위는 수요가 많습니다. 스탠포드 대학의 모든 동료들이 갈색 가방 점심 식사를 위해 모일 때,나는 거의 모든 사람들이 박사 학위를 받았거나 마쳤다는 사실에 즉시 협박당했습니다. 교수 조언 동료 중 하나가 내가 연습 위치의 교수를 추구하는 것이 제안 할 때 내 문제는 안식하지 않았다(이는,지금까지 내가 말할 수있는,희귀했다,맞춤,종종 공개적으로 광고하지)대신 임기 트랙 작업.
고맙게도,나는 내 잠재력을 믿고 지속적으로 내 열망을 지원하는 교수 멘토가 있었다. 펠로우쉽은 저의 인큐베이터가 되었고,여러 가지 방법으로 학계로의 전환을 도와준 중요한 교훈을 가르쳐 주었습니다.
읽기: 너는 너의 분야안에 기존하는 문학을 읽어서 학자가 된 시작해야 한다. 기존 문헌에 대한 친숙 함은 아카데미에 의해 평가 될 획기적인 장학금을 수행 할 기회를 향상시키고 해당 분야의 학자들 사이에서 기존 대화에 참여할 수있는 기회를 만듭니다. 유망한 학자가 교수로서 고용 될 가능성이 높아짐에 따라 주목 받기. 원정대는 나에게 박사를 추구하는 것과 같은 방식으로이 작업을 수행 할 수있는 시간을 준.대학원생에게 학문 분야의 전문가가 될 수있는 기회를 제공합니다. 나는 당신이 법을 실천하는 동안 저녁과 주말에 이것을 할 수 있다고 상상하지만,그것은 결코 나에게 가능하다고 느끼지 않았습니다. 친목에서 당신은 읽고 기존의 장학금을 이해뿐만 아니라 자신을 생산하기 위해 돈을 받고 있습니다.
쓰기:연구와 쓰기에는 시간이 걸립니다. 펠로우쉽은 기업 헌장에서 기업 정부 조항의 고유 한 손으로 수집 된 데이터베이스를 만들고 데이터에서 내가 발견 한 것에 대해 작성하는 데 많은 시간을 할애 할 수있었습니다. 나는 다른 어떤 직업에서도 그렇게 할 시간이 없었을 것이다.
교육:휄로우를위한 교육 기회는 다양합니다. 제 경우에는 합병&인수를 가르치도록 요청 받았습니다. 나중에,나는 또한 버클리 법률 학교에서 강사로 비즈니스 협회를 가르 칠 수있는 기회가 있었다. 이러한 기회를 통해 교육학을 실험 할 수 있었고 가르침이 대단히 보람있는 것을 발견 할 수 있다는 직감을 확인했습니다.
멘토링 및 관찰:펠로우쉽의 가장 중요한 이점은 멘토링과 학자들을 관찰 할 수있는 기회입니다. 동료로,나는 나의 연구 및 쓰기에 지도 그리고 코멘트를 제안한 교수 지도자가 있었다. 채용 과정에서 저의 전임자와 다른 동료들은 출판되고,다른 학자들과 연결하고,고용 시장을 탐색하는 것에 대한 아이디어에 관대했습니다. 나는 또한 스탠포드 교수와 방문 교수가 교수진 점심 식사에서 서로 연구를 발표하는 것을 관찰 할 수있었습니다. 나가 시장에 이을 그 때까지는,일 대화는 친밀한 영토같이 느꼈다.
네트워킹:동료로서 나는 스탠포드 대학의 교수들로부터 내 작업에 대한 지침을 구하고 학술회에 참여함으로써 네트워크를 형성했습니다. 당신이 고용 시장에 대한 적어도 세 학술 참조가 필요하기 때문에 교수와 연결하는 것은 매우 중요합니다. 높은 평가를 받고 학자에게 도달하는 것은 박사 학위없이 나이 많은 동료로 나를 위해 어려웠다,그러나 결국,그것은 시장에서 내 성공에 중요했다. 당신이 동료가 아니고 학생으로서 충분한 교수진 참조가 없다면,당신의 분야의 학자들에게 당신의 일을 보내는 것을 고려하십시오. 나는 내 연구에서 인용 한 학자들과 내 작품을 공유했다. 결국,내 작품을 통해 만난 학자는 내가 작품을 출판 할 수 있도록 도와 주었고 내 참고 문헌 중 하나가되었습니다.
회의:학술 회의에 참여하는 것은 네트워킹의 또 다른 중요한 측면입니다. 내 전임자는 친절하게 비즈니스 법률에 두 가지 중요한 기회와 저를 연결:전국 비즈니스 법률 학자 회의(북경시)및 베이 지역 비즈니스 법률 종이 워크샵,샌프란시스코 베이 지역에서 학자의 작은,더 임시 회의. 2015 년 12 월 15 일-2015 년 12 월 15 일-2015 년 12 월 15 일 나는 또한 다른 회의에 참석,알스 연례 회의 등,나는 일을 제시하지 않았지만 내 분야에서 다른 학자를 만나 자신을 소개 할 수있는 기회가 있었다. 일부 학술회의에서는 로스쿨에 참여해야 하지만,많은 학술회에서는 참여하지 않습니다.
나는 당신이 시장에 가기 전에 학자로 알려지기의 중요성을 충분히 강조 할 수 없다. 채용 과정에서 여러 번 교수진은 다른 학자들로부터 나 또는 나의 일에 대해 들었다고 말했다. 학계는 놀라 울 정도로 작고,후보자를 찾는 의자를 고용하는 것은 관련 분야의 친구들에게 다가 갈 것입니다.
회의 참여도 시장에 나가기 전에 자신감을 높였습니다. 내가 만난 모든 학문은 따뜻하고 환영 받았으며,많은 사람들이 채용 과정에 접근하는 방법에 대한 팁과 개인적인 조언을 제공했습니다. 나는 심지어 교수가되기 전에 실제로 광범위한 경력을 가진 역할 모델을 만났습니다. 학술대회에서 만났던 교수진 중 일부는 제가 참여한 해에 고용위원회에서 봉사했기 때문에,저는 그곳에서 친근한 얼굴을 보았습니다; 몇 사람을 아는 것은 내가 긴장을 풀고 내가 거기에 속한 것처럼 느끼는 데 도움이되었습니다.
시장에
나는 두 번 시장에 갔다,독립적으로 첫 번째 시간과 두 번째 시간 항알리아 프로세스를 통해. 친목 첫 해 후,난 아직 출판을 위해 허용되지 않은 단 하나의 종이를했다. 나는 대학 과정에 참여하기보다는 공개적으로 비즈니스 교수를 찾는 약 30 개의 학교에 직접 글을 썼다(또는 온라인으로 신청했다). 나는 단 한 번의 인터뷰와 직업 회담으로 끝났다. 교제 내 두 번째 년 후,나는 세 개의 논문,두 개의 출판에 대한 허용했다,세 더 많은 교수진 참조,또 다른 교육 경험을 내 이력서에 추가했다. 나는 원거리 양식을 제출하고 항소 과정에 참여. 나는 전에 20 인터뷰를했다,하는 동안,그리고 독일 공산당 후,여섯 작업 회담을했다,두 개의 제안을 받았다.
교수 채용 과정은 본질적으로 예측할 수 없습니다. 이 일어나고 정렬 과정은 확실히,그러나 그것의 대부분은 커튼 뒤에 간다,때로는 진정으로 무작위로 보이는 결과의 결과. 당신이 당신의 신청 자료 및 프리젠 테이션의 품질을 제어 할 수 있지만,많은 것들이 당신의 통제에서 완전히:어떤 학교를 고용하고 있습니까? 어느 것이 당신의 전문 분야에 있는 학자를 찾고 있는가? 얼마나 많은 사람들이 당신이 이상적으로 살고 싶은 지역에 있습니까? 어떤 다른 후보가 시장에 나와 있습니까? 학교는 옆쪽뿐만 아니라 엔트리 레벨 고용을보고 있습니까? 채용위원회에 어떤 교수진이 있습니까? 특정 기관의 교수 정치는 무엇입니까? 이러한 변수는 인터뷰,콜백 및 오퍼가 왕래하면서 채용 프로세스 전반에 걸쳐 감정적 인 롤러 코스터를 만들 수 있습니다.
감정적인 기복에도 불구하고,시장에 나의 경험은 아주 긍정적이었다. 일부 부정적인 논평은 지독한 속도로 자회사를 특징-데이트 마라톤과 같은 게임 및 후속 콜백. 제 생각에는 다음과 같은 원칙들이 저에게 도움이 되었다고 생각합니다:
항상 최선을 다하십시오. 고용 시장을 준비하는 데 유용한 자료는 예일 로스쿨 가이드 이력서,커버 레터 및 연구 의제 초안 작성에 대한 지침을 위해 법률 교육 시장에 진입했으며 브래드 웬델의 블로그 게시물”빅 락 캔디 마운틴:법률 교육에서 일자리를 얻는 방법”학교가 찾고있는 것과 인터뷰 과정을 탐색하는 방법에 대한 지침(문자 그대로 포함).
교수직을 위해 신청 자료를 준비하는 것은 엄청난 양의 일이며,나는 연구 의제,커버 레터,다양성 진술 및 교육 철학에 대한 진술(마지막 두 개는 전부는 아니지만 일부 학교에서 요구됨)을 완료하는 데 걸리는 시간을 크게 과소 평가했습니다. 당신이 생각하는 것보다 일찍 시작하고 검토 및 수정을위한 충분한 시간을 제공하십시오. 나는 자주 권장되는 추가 단계를 따랐다:
- 채용 패키지: 나는 나의 원거리 양식을 제출하는 것 외에도 비즈니스 법률 학자를 찾는 37 개 학교의 채용 의자에 신청 자료를 보냈습니다. 나는 그 학교의 약 절반에서 인터뷰를받은 동안,내 감각은 대부분의 결정까지 형태에 따라했다,하지 채용 패키지. 다른 한편으로,내가 연락하지 않은 일부 학교들은 공개적으로 비즈니스 법률 학자에 대한 관심을 표명하지 않았음에도 불구하고 저에게 작문 샘플을 보내달라고 요청하거나 저를 인터뷰에 초대했습니다. 너가 누구에의해 주의될 고 장래성을 증가하기 때문에 모두 동일물,나는 그것이 고용 포장을 배부하는 가치가 있는다 것 을 생각한다.
- 루프에서 참조를 유지:나는 내 참조 내가 접촉 한 학교의 목록을 보내,그래서 그들은 그들이 알고있는 사람들에게 연락 할 수. 이러한 개인 연락처는 내가 여러 참조에서 전화를받은 특히,독일 연방 교육청에서 일부 학교와 초기 인터뷰를 얻을 도움이 될 수 있습니다. 나는 또한 내가 인터뷰와 직업 이야기 초대장을 받았을 때 나의 참고 문헌을 계속 알렸다. 채용 시즌 동안 후보자에 대한 인식을 형성하는 많은 비하인드 토론과 함께,나는 내 참조를 최신 상태로 유지하는 것이 중요하다고 생각했습니다.
- 인터뷰 및 직업 강연 연습:특히 자신감을 높이고 프레젠테이션을 연마하는 경우 취업 강연 용지의 3 분 요약을 연습하여 인터뷰에 핵심 아이디어를 소개하십시오. 낱말을 밖으로 큰 소리로 약간 시간 말함것은 더 파삭파삭한 발표를 위해 만든다.
너 자신에게 진실하고 너의 말로 흠 잡을 데 없다.: 더 많은 인터뷰와 콜백을받을 가능성이 있기 때문에 당신이 선호하는 결과를 향해 기회를 활용할 수 있다는 것입니다,더 바람직한 기회가 발생으로 당신이 그들 중 일부를 취소 할 수 있다는 것을 알고,당신이 얻을 수있는 통념은 당신이 많은 인터뷰와 콜백 초대장을 받아 들여야한다는 것 같다. 고용 프로세스의 예측 불가능 성과 특이성을 감안할 때,이 전략은 이해할 수 있습니다. 나는 이전 로스쿨 학장의 조언을 따르기를 좋아했는데,그는 10 번의 인터뷰가 좋은 자리를 찾기에 충분할 것이라고 믿었습니다. 내가 특정 학교에서 구인 제안을 받아들이지 않을 것이라는 것을 알았다면 인터뷰를 받아 들여서는 안됩니다. 나는 네 개의 인터뷰를 거절하고 스카이프를 통해 20,17 과 세를 받아 들였다.
당신은 궁극적으로 당신이 당신의 환경 설정에 대해 공개 할 얼마나 결정합니다. 나의 케이스안에,나는 나의 가족거의 체재를 위해 자연적인 특혜(그러나 아니다 명령형)이 있었다. 그것은 나에게 중요했다,학교는 지리적 고려 사항에 대해 질문하는 경우,나는 오히려 위험 회피 또는 의미보다 고려하고 많은 요인 중 하나로서 지리를 인정 그것은 관련이없는 또는 최고 중 하나였다. 나는 그 결과로 몇 가지 작업 회담을 놓친 수 있습니다,하지만 난 후회가 없다.
법률 학계는 작은 세계이며,고용 시장에서 당신의 행동은 지역 사회에서 명성의 일부가 될 것입니다. 한 학교의 고용 의장이 저에게 말했듯이,”당신이 어디에서 끝나든,우리는 오랫동안 동료가 될 것입니다.”당신이 그 과정을 통해 당신의 방식으로 일할 때,당신은 아직 만나지 않은 사람들 사이에서 명성을 키울 것이라고 가정하십시오. 고용위원회에 감사 이메일을 작성하는 것은 인터뷰 기회에 대한 감사를 표시하는 좋은 방법입니다. 그들은 또한 콜백이 만들어지기 전에 당신의 상태에 관한 대화를 시작할 수 있습니다.
개인적으로 일을하지보십시오:면접관이 장학금의 전제,인수 또는 결론에 의문을 제기 할 때,그들은 사람이나 학자로서 당신의 가치에 도전하지 않는 것을 기억하는 것이 도움이됩니다. 그것은 학계의 지적 거친 및 공중제비의 일부입니다. 면접관은 때때로 당신의 지성을 측정하고 싶어하지만,그들은 사람으로 당신을 측정하지 않습니다. 내 경험에 의하면,질문은 힘든 경우에도 대부분 성질이 좋다.
마찬가지로,내가 원하는 인터뷰,직업 이야기 기회 또는 제안을받지 못했을 때,나는 그것을 개인적으로 받아들이지 않으려 고 노력했습니다. 거기에 단순히 너무 많은 변수(많은 당신과 함께 할 수 없는)과정을 통해 무대 뒤에서 운영. 학교는 그들의 제일 성냥을 찾고 있다,그리고 그들의 선택은 그들의 특혜의 반영이다. 소리가 나는 것처럼 치즈 맛이 나는 것처럼,나는 내가 가진 기회에 대한 감사를 실천하기보다는 내가 그 과정 전반에 걸쳐 긍정적 인 사고 방식을 유지하는 데 도움이되지 않았다는 것을 발견했다.
당신은 시장에서 사용 가능한 인터뷰의 농도에 대한 우려를들을 수 있습니다-모든 학교는 같은 후보를 추구하는,그래서 후보자의 소수 가능한 인터뷰의 대부분을 얻을. 그것은 보인다 학교,뿐만 아니라 후보자,때로는 과정을 완료 빈 손으로. 예를 들어,올해 비즈니스 법률 학자에 관심이있는 37 개 학교 중 8 개 학교 만이 실제로 하나를 고용했습니다. 14 명은 다른 분야에서 고용되었고,나머지는 이 글을 쓰는 시점에서 어떤 고용도 발표하지 않았다. 내 감각은 학교가 많은 경쟁 우선 순위를 가지고 있으며,일부 학교는 특정 연도에 고용해야 할 의무가 있지만 일반적으로 긴 게임을하고 있다는 것입니다.
인터뷰 집중의 불균형이 과정에 대한 근본적인 접근 방식이나 자신감을 바꾸어서는 안됩니다. 너는 준비되,거기서 너의 일을 얻고,너의 네트워크를 이용하고,너의 매개변수에 관하여 너자신에게 정직한것을 필요로 한다. 유머와 겸손의 비트와 함께 이러한 단계 고용 과정을 통해 이동 귀하의 입후보에 대 한 최상의 경우를 만드는 동안 평정을 유지 하는 데 도움이 됩니다.
학계에서의 여정은 매우 개인적이고 예측할 수 없습니다. 나는 중간 경력 전환에 관심이있는 누구와도 이야기 할 것을 기쁘게 생각합니다. 나는에 도달 할 수 있습니다 [email protected].