지속적인 학습의 습관이 중요한 이유

학습은 끝없는 과정이며 사람들에게 매우 중요합니다. 그리고 당신이 직원 일 때,학습은 앞으로 나아갈 힘이됩니다.

학습은 학위와 함께 또는 당신이 좋은 직장으로 정착 한 후에 끝나지 않는 시간과 함께 진화 한 개념이었습니다. 그것은 평생 과정. 당신은 항상 매일 배울 수있는 새로운 무언가를 찾을 수 있습니다. 그리고 어떻게 든 모든 혼란스러운 발전 사이에서 우리는 새로운 것을 배우는 다른 방법과 수단을 채택했습니다. 우리의 두뇌는 다른 방법 및 이념에 새로운 사업 환경 및 변화의 파악이 쉽게 된다 그래야 조정했다.

오늘날의 세계의 발전과 함께 유지하기 위해,당신은 끊임없이 새로운 기술과 지식으로 업데이트 자신을 유지해야합니다. 설문 조사에 따르면 직원의 54%는 직장의 변화를 따라 잡기 위해 직장 생활 전반에 걸쳐 새로운 기술을 개발하고 훈련하는 것이 필수적이라고 답했습니다.

직원의 70%는 또한 개발 기회와 직무 관련 교육이 직무 유지 결정에 어떤 영향을 미치는지 표현했습니다.

숫자에 따라 지속적으로 새로운 기술을 배우고 새로운 정보를 습득하는 것이 직원의 더 많은 미래 기회를 제공한다는 것이 분명해졌습니다. 끊임없이 변화하는 기업 세계를 위해 그들을 잘 준비 할 수있는 기회.

지속적인 학습이란 무엇입니까?

지속적인 학습은 직원들에게 학습을 업무의 일부로 만들 수 있는 기회를 제공하는 개념입니다. 그것은 개발 기술,지식,그리고 그들의 일에 더 능숙 하 게 하는 능력을 습득의 습관으로 지 고에 대 한입니다. 그들의 일 생활내내 일정한 배우기의 과정 이다.

지속적인 학습의 아이디어는 직원이 개인 수준에서 자신의 스킬을 배우고 성장하기를 열망하는 경우에만 가능합니다. 그리고 참여하는 직원의 전체 그룹에 의존하지. 그들은 열정적이고 치열하며 평생 학습에 열려 있어야합니다.

그러나 지속적인 학습의 개념이 조직과 직원에게 어떻게 도움이 될지에 대한 의문이 제기되었을 것입니다. 글쎄,더 이상 보지 마라. 이 블로그는 지속적인 학습이 현대 조직의 중요한 부분이 된 방법에 관한 것입니다.

지속적인 학습의 문화를 만드는 방법

성장에 개방적이 되십시오

지속적인 학습은 조직의 모든 사람들이 성장의 아이디어에 개방되어있을 때만 가능합니다. 시작하려면 먼저 조직 내의 모든 사람들에게 성장이 왜 좋은 것인지,그리고 그것이 직업적으로나 개인적으로 어떻게 도움이되는지 설명해야합니다.

처음에는 지속적인 학습이 필요한 이유에 대해 회의적 일 수 있습니다. 그러나,그것은 당신의 직원에 게 중요성과 장기적으로 혜택을 설명 하는 귀하의 책임이 된다. 그들이 성장의 아이디어를 믿고 어떻게 코칭은 자신의 지성과 새로운 것들에 적응하기 위해 자신의 힘을 증가 할 것이다.

학습 목표 설정

적절한 목표가 없는 것은 무엇이든 신뢰를 잃고 사람들은 그것에서 멀어질 것이다. 흥미로운 것들을 유지하기 위해,학습 목표를 설정하고 원하는 시간 프레임을 달성하기 위해 모든 사람을 밀어 넣습니다. 투명하게 유지하고 직원들이하는 일에 대해 책임을 져야합니다. 학습 사이클이 끝나면 누군가가 성공적으로 그것을 달성 할 때 보상하십시오. 이것은 에너지를 안으로 흐르는 지키고 직원은 더 지속적인 배우는 주기를 결합하게 열망할 것이다.

피드백이 중요하다

조직에서 지속적인 학습 프로그램을 시작할 때는 항상 필요한 피드백을 제공해야 합니다. 피드백 없이 프로그램 역 화 하 고 직원 그것에서 멀리 이동 합니다. 항상 실수로부터 배우고 그 과정에서 새로운 것을 얻는 것입니다. 직원이 프로그램에 자체 피드백 시스템이 있음을 알게되면 더 큰 그림을 볼 수 있습니다.

피드백을 간단하고 유익하며 건설적으로 유지하십시오. 다른 사람들과 잘 의사 소통,그들의 문제에 그들과 함께 작동 하 고 그것에서 배울 수 있도록. 그것은 학습 시스템의 가장 강력한 기초 중 하나입니다.

오픈 북 클럽

책은 배우고 어떤 주제에 대한 지식을 습득 할 수있는 좋은 소스 중 하나입니다. 그리고 학습 문화를 추진하는 가장 좋은 방법은 북 클럽을 여는 것입니다. 직원들이 무료로 참여하고 자신의 아이디어를 다른 사람들과 공유 할 수있는 클럽.

직원들이 관심있는 책을 선택하여 어딘가에서 시작할 수 있도록 도와주세요. 일단 그들이 책을 읽기의 요령을 얻을 다음 어떤 주제에 깊이 이동 하 고 탐험 하는 데 도움이 그들을 보자. 이것은 그(것)들을 관여시켜 유지하고 그들의 적응성 힘을 증가 할 것이다. 또한 새로운 정보,데이터 및 사실을 습득하는 데 도움이됩니다. 학습 프로그램을 강화하고 직원들이 의미있는 일에 시간을 투자하도록 장려하십시오.

여행 준비

기업 세계는 끊임없이 변화하고 있으며 그와 함께 다른 모든 조직이 진화하고 있습니다. 변화 하는 방법의 맛을 주고,고객의 사무실에 견학을 준비 하 고 다른 회사 작동 하는 방법을 이해 하는 직원을 도와.

일단 직원들이 현실 세계의 노출과 실제 경험을 얻으면 그들은 자신의 작업에서 그것을 구현할 가능성이 더 큽니다. 그것은 그들을보다 효율적이고 생산성을 지식의 추가 레이어를 추가로 자신의 작업 스타일을 상승 모두를위한 훌륭한 학습 경험이된다.

5 지속적인 학습의 이점:

목표에 집중하는 데 도움:

미래 목표를 계획하기 위한 브레인스토밍 세션은 매우 중요합니다. 그러나 더 중요한 것은 이러한 미래 목표가 조직 내의 모든 사람에게 어떻게 영향을 미치는지 파악하는 것입니다. 어떻게 개발이 당신의 목표와 목표에 영향을 미칠 것입니다.

지속적인 학습은 시간과 함께 발생한 모든 사소한 주요 발달 변화를 추적하는 데 도움이됩니다. 따라서,당신이 당신의 조직을 위해 설정 한 목표에 그 일정한 초점을 유지시키는.

유지가 쉬워집니다.:

모든 고용주는 소중한 직원이 조직을 떠나기로 결정한 상황을 피하려고합니다. 그것은 보상 또는 직장에서 가난한 관계의 부족 때문일 수 있습니다. 그러나 대부분의 직원은 경력 성장의 부족으로 인해 떠납니다. 통계에 따르면 직원의 74%가 개발 기회 부족으로 인해 잠재력을 최대한 발휘하지 못했다고 답했습니다.

그것은 엄청난 숫자이지만 좋은 학습 및 훈련 프로그램을 제공하면 직원들이 번영 할 것입니다. 그들은 그들의 예상된 잠재력을 성취 하 고 조직에 대 한 경향이 느낄 수 있을 것입니다. 직원 및 유지에서 충성의 결과 쉽게 된다.

직원에 대한 기술 향상:

직원을 대체하는 것은 항상 기업의 바쁜 벤처였습니다. 그것은 지루한 작업 및 비용이 많이 드는 것 너무 된다. 연구에 따르면 필요한 직업 훈련을받지 못한 직원의 40%는 첫 해 이내에 직책을 떠날 것입니다. 조직 내에서 작업의 흐름의 중단의 결과. 그러나 이것은 또한 현재 직원들에게 기회를 열어줍니다.

지속적인 학습이 실행되면 직원들이 새로운 기술에 적응하는 데 도움이됩니다. 그것은 또한 몇몇 여분 훈련을 가진 다른 분야에 있는 그들의 단면도를 밀어주는 당신의 현재 노동 인구의 기능을 증가합니다. 기회를 제공하는 것은 떠나는 직원의 작업을 차지.

또한,오늘날의 작업장은 기술적으로 진보되어 추가 기술이 필요하며 이러한 기술을 습득하는 것은 지속적인 학습과 반복으로 자신을 업데이트 할 때만 가능합니다.

참여의 증가:

고용주는 직원들이 자신의 일에 종사 유지하고 그들이 무엇에 능숙 해지기를 원한다. 그러나 때때로 모든 직원이 항상 한 일에 충실하기에는 너무 단조로워 질 수 있습니다. 그것은 새로운 무언가를 배우는 그들을 위해 진짜 기회 고 사실때문에 이다.

그러나 조직에 지속적인 학습 문화가 있다면 참여와 생산성이 그 결과입니다. 교육 및 개발 세션 뿐만 아니라 건물 강점에 초점을 맞추고 있지만 그것은 또한이 끊임없이 변화 하는 세계의 지식을 습득에 도움이 됩니다. 그것은 참여를 구축하기 위해 개인 및 전문 개발을 제공하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

불꽃 아이디어:

일정한 속도로 일어나는 기술 변화와 함께,그것은 조직이 그것을 유지하는 것이 필요하게되었다. 그리고 속도를 유지하기 위해 학습이 우선 순위가되었습니다. 학습은 이러한 변화에 접근하고 직장에서 진행되는 작업의 유동성을 갖는 방법에 대한 끝없는 기회를 제공합니다. 그것은 또한 당신이 이미 알고있는 것들에 대한 다른 관점을 제공합니다.

서로 다른 분야에 대해 더 많은 지식을 수집,더 나은 그것은 모든 주변의 변화를 이해하게된다. 지속적인 학습은 또한 당신이 직장에서 직면하고있는 현대의 문제와 갈등에 대한 새로운 아이디어와 혁신적인 솔루션을 마련 할 수 있습니다.

앞으로 다가올 미래의 지속적인 학습을 위해 자신을 잘 준비 할 수있는 것은 매우 중요합니다. 그러나 지속적인 학습은 단 하루 만에 주입 될 수 없습니다. 조직의 모든 사람들이 그것에 익숙해 지려면 시간이 걸립니다. 새로운 환경에 적응할 시간,공부할 시간,업그레이드 할 시간,무한한 가능성을 열어 줄 시간. 시간이 지남에 따라 학습 과정은 지속적으로 변화하는 모든 것에 대한 지식을 탐구하고 파악하는 데 도움이되는 습관이됩니다.