Bli En Jusprofessor I Mid-Life: Min Erfaring På Markedet

Despitewhat du kanskje har hørt, det er mulig å bli en tenure-track jus professor etter en omfattende karriere inpractice. Hvis du har en forkjærlighet for stipend og en lidenskap for undervisning, Ithink du vil bli ønsket hjertelig velkommen av akademiet. Etter nesten 20 år med selskapsrett, kastet jeg endelig inn i akademia og har nylig akseptert en stilling som assisterende professor i lov ved Universitetet ofFlorida, Levin College Of Law. Jeg skriver for å dele min erfaring som midtlivskandidat på lovskolenes ansettelsesmarked og å tilby et perspektiv til andre erfarne advokater som vurderer en overgang til akademia.

Tar Spranget

så lenge jeg kan huske, har jeg elsket å gå seg vill i biblioteket. Mens jeg ble professor appellerte til meg som en bachelor, endte jeg med å gå til lovskolen i stedet for å forfølge En Doktorgrad. Etter en kort periode i regjeringen ble jeg med i et stort internasjonalt advokatfirma. Det var mange aspekter av privat praksis som jeg elsket, men altfor ofte jeg fant meg selv lei og oppfylt. Så da jeg leste det for å være fornøyd, bør du gjøre «det du ikke kan gjøre», innså jeg at min» ting » var forskning (min kone er ikke lenger overrasket over å finne Meg å skanne Wikipedia for bakgrunn på en film mens vi ser på filmen), og jeg bør revurdere akademia. Etter å ha undervist som et supplement, visste jeg at jeg også likte klasserommet. Som en introvert som ofte er ubehagelig på cocktailfester, er jeg overraskende glad for å adressere et rom fullt av fremmede. Basert på disse innsiktene bestemte jeg meg for å forfølge en karrierepivot fra praksis til professorat.

En overfladisk gjennomgang av law school ansette blogger avslørte at publikasjoner var mynten av riket, og jeg hadde ikke hatt noen publikasjoner siden jusstudiet mer enn 20 år før. Som partner i et stort advokatfirma visste jeg at jeg ikke kunne produsere kvalitetsstipend og samtidig beholde en vellykket praksis, så jeg begynte å undersøke andre stillinger som kunne gi meg mer tid til å skrive. Jeg vurderte råd og interne stillinger, samt klinisk undervisning, professor i praksis, besøksassistent professor (VAP) og fellesskapsmuligheter.

AsI overveide mine neste skritt, en utrolig mulighet bød seg. TheRock Center For Corporate Governance Ved Stanford Law School, en commutabledistance fra hjemmet mitt, var på utkikk etter en ny akademisk stipendiat. Jeg søkte, men mycandidacy ble først møtt med litt skepsis på grunn av min lange tid inpractice og mangel på vitenskapelig track record. For å overvinne skepsis, Iwrote fire» one-personsøker » sammendrag av potensielle law review artikler i en uke, og til slutt, Rock Center tilbød meg fellesskap. Så, selv om du ikke har publisert nylig, kan minst noen fellesskapsprogrammer være villige til å ta en sjanse og hjelpe deg med overgang til akademia.

Forberedelse: Et Fellesskap

Den Beste måten å få jobb på er å gjøre jobben før du søker. I RockCenter fellowship hadde jeg muligheten til å engasjere seg i akademisk liv førsøk om å bli professor. Dermed da jeg kom til AALS FacultyRecruitment Conference (FRC), følte jeg at jeg tilhørte det.

Tidlig i mitt fellesskap følte jeg imidlertid ikke den måten. Jeg måtte overvinne intern og ekstern skepsis om min evne til å lykkes. Lese en rekke fakultetet ansette blogger ga meg inntrykk av at advokater i praksis har en holdbarhet, med en utløpsdato stemplet på pannen, Mens Ph. D. s er i høy etterspørsel. Da Alle fellows på Stanford kom sammen for en brun-bag lunsj, ble jeg umiddelbart skremt av det faktum at nesten alle av dem enten hadde Eller fullførte En Ph. D. jeg begynte å lure på om jeg hadde gjort en feil. Mine bekymringer ble ikke beroliget da en av professorene som rådgiver fellows foreslo at jeg forfulgte en professor i praksisstilling (som, så vidt jeg kunne fortelle, var sjelden, skreddersydd og ikke ofte offentlig annonsert) i stedet for en tenure-track jobb.

Heldigvis hadde Jeg en fakultet mentor som trodde på potensialet mitt og konsekvent støttet mine ambisjoner. Fellesskapet ble min inkubator, og lærte meg viktige leksjoner som hjalp meg overgang til akademia på en rekke måter:

Reading: Du må begynne å bli en lærd ved å lese eksisterende litteratur i ditt felt. Kjennskap til eksisterende litteratur forbedrer sjansene for å gjøre banebrytende stipend som vil bli verdsatt av akademiet, og skaper en mulighet til å delta i eksisterende samtaler blant forskere i ditt felt. Å bli lagt merke til som en lovende lærer gjør det mer sannsynlig at du vil bli ansatt som professor. Fellesskapet ga meg tid til å gjøre dette på samme måte som å forfølge En Ph. D. gir en kandidatstudent muligheten til å bli ekspert i en akademisk disiplin. Jeg antar at du kunne gjøre dette på kvelder og helger mens du praktiserer lov, men det føltes aldri mulig for meg. I et fellesskap får du betalt for å lese og forstå eksisterende stipend, samt produsere din egen.

Skriving: Forskning og skriving tar tid. Fellesskapet tillatt meto tilbringe mange timer å skape en unik, hånd samlet database over corporategovernance bestemmelser i bedriftens charter og skrive om hva jeg discoveredin dataene. Jeg ville ikke hatt tid til å gjøre det i noen annen jobb.

Undervisning: Undervisningsmuligheter for stipendiater varierer. I mitt tilfelle ble jeg bedt Om å undervise Fusjoner & Oppkjøp. Senere hadde jeg også sjansen til å undervise I Bedriftsforeninger som foreleser Ved Berkeley Law School. Disse mulighetene tillot meg å eksperimentere med pedagogikk og bekreftet min anelse om at jeg ville finne undervisning enormt givende.

Veiledning og observasjon: de mest verdifulle fordelene ved et fellesskap er veiledning og muligheten til å observere lærde i aksjon. Som stipendiat hadde jeg en fakultet mentor som tilbød veiledning og kommentarer til min forskning og skriving. Min forgjenger og andre stipendiater foran meg i ansettelsesprosessen var sjenerøse med ideer om å bli publisert, koble til andre lærde og navigere på ansettelsesmarkedet. Jeg fikk også observere Stanford professorer og besøke fakultetet presentere sin forskning til hverandre i fakultetet lunsjer. Da jeg var på markedet, jobben snakk føltes som kjent territorium.

Nettverk: Som stipendiat, jeg nettverk ved å søke veiledning om mitt arbeid fra professorene Ved Stanford og delta i faglige konferanser. Koble til professorer er avgjørende fordi du trenger minst tre faglige referanser for arbeidsmarkedet. Å nå ut til høyt ansett lærde var vanskelig for meg som en eldre fyr uten Ph. D., men det til slutt var det avgjørende for min suksess på markedet. Hvis du ikke er en fyr, og du ikke har tilstrekkelige fakultetreferanser fra din tid som student, bør du vurdere å sende arbeidet ditt til lærde på ditt felt. Jeg delte arbeidet mitt med lærde hvis arbeid jeg hadde sitert i min forskning. Til slutt, en lærd jeg møtte gjennom mitt arbeid hjalp meg å få arbeidet publisert og ble en av mine referanser.

Konferanser: Deltakelse i faglige konferanser er et annet kritisk aspekt av nettverk. Min forgjenger ber koblet meg med to viktige muligheter i forretningsjuss: National Business Law Scholars Conference (NBLSC) og Bay Area business law paper workshop, en mindre, mer ad-hoc møte forskere I San Francisco Bay Area. Jeg deltok PÅ NBLSC to ganger og deltok i verkstedet en gang før jeg gikk på markedet. Jeg deltok også på andre konferanser, inkludert AALS Årsmøte, hvor jeg ikke presenterte arbeid, men hadde muligheten til å møte andre lærde på mitt felt og introdusere meg selv. Noen akademiske konferanser krever at du er tilknyttet en lovskole for å delta, men mange gjør det ikke.

jeg kan ikke understreke nok viktigheten av å bli kjent som en lærd før du går på markedet. Flere ganger i løpet av ansettelsesprosessen fortalte fakultetet meg at de hadde hørt om meg eller mitt arbeid fra andre lærde. Den akademiske verden er overraskende liten, og ansette stoler søker en kandidat vil nå ut til venner i det aktuelle feltet.

Deltakelse i konferanser økte også tilliten min før jeg gikk på markedet. Hver akademisk jeg møtte var varm og innbydende, og mange tilbød tips og personlige råd om hvordan du nærmer deg ansettelsesprosessen. Jeg møtte til og med noen rollemodeller som hadde omfattende karriere i praksis før de ble professorer. Siden noen av fakultetet jeg møtte på konferanser servert på ansette komiteer året jeg deltok I FRC, jeg så noen vennlige ansikter der; å kjenne noen få mennesker hjalp meg med å slappe av og føle at jeg tilhørte det.

på Markedet

gikk jeg på markedet to ganger, første gang uavhengig og andre gang gjennom AALS-prosessen. Etter mitt første år i fellesskapet hadde jeg bare ett papir som ennå ikke var akseptert for publisering. I stedet for å delta i AALS-prosessen, skrev jeg (eller søkte på nettet) direkte til om lag 30 skoler som søker offentlig forretningsfakultet. Jeg endte opp med bare ett intervju og ingen jobbsamtaler. Etter mitt andre år i fellesskapet hadde jeg tre papirer, hvorav to hadde blitt akseptert for publisering, tre fakultetreferanser og en annen undervisningserfaring for å legge til MIN CV. Jeg sendte INN ET LANGT skjema og deltok i AALS-prosessen. Jeg hadde 20 intervjuer før, under OG etter FRC, gjorde seks jobbsamtaler, og mottok to tilbud.

fakultetets ansettelsesprosess er iboende uforutsigbar. Det er definitivt en sorteringsprosess som skjer, men mye av det foregår bak gardinen, noe som resulterer i resultater som noen ganger virker helt tilfeldige. Selv om du kan kontrollere kvaliteten på søknadsmaterialene og presentasjonen, er mange ting helt ute av kontroll: Hvilke skoler ansetter? Som leter etter en forsker i ditt område av ekspertise? Hvor mange er i regionen du ideelt sett vil bo i? Hvilke andre kandidater er på markedet? Er skolene ser på laterals samt entry-level ansetter? Hvilke fakultetsmedlemmer er på ansettelseskomiteen? Hva er fakultetspolitikken til en bestemt institusjon? Disse variablene kan skape en følelsesmessig berg-og dalbane gjennom ansettelsesprosessen som intervjuer, tilbakekallinger og tilbud kommer og går.

Til tross for følelsesmessige oppturer og nedturer var min erfaring på markedet veldig positiv. Noen negative kommentarer karakteriserer FRC som en knallhard hastighet-dating spill og påfølgende tilbakeringinger som maraton. Jeg tror følgende prinsipper tjente meg godt:

gjør Alltid ditt beste: NÅ ER AALS ansettelsesprosessen en godt slitt sti, og det krever at du får et pålitelig kart. Ressurser jeg fant nyttig i forberedelsene til arbeidsmarkedet Var yale Law School guide Inn I Lovundervisningsmarkedet for veiledning om utarbeidelse AV CV, følgebrev og en forskningsagenda, Og Brad Wendels bloggpost «Big Rock Candy Mountain: Hvordan Få En Jobb I Lovundervisning» for veiledning om hva skolene leter etter og hvordan man navigerer (inkludert bokstavelig talt) intervjuprosessen PÅ FRC.

Å Forberede søknadsmaterialene til et professorat er en enorm mengde arbeid, og jeg undervurderte hvor mye tid det ville ta å fullføre min forskningsagenda, følgebrev, mangfoldserklæring og erklæring om undervisningsfilosofi (de to siste er påkrevd av noen, men ikke alle, skoler). Start tidligere enn du tror du trenger, og gi deg selv god tid til gjennomgang og revisjon. Jeg fulgte flere trinn som ofte anbefales:

• Ansette Pakker: Jeg sendte søknadsmaterialene mine til ansettelsesstolene til 37 skoler som søker en forretningsjuridisk lærer i tillegg til å sende INN MIN FAR form. Mens jeg mottok intervjuer fra omtrent halvparten av disse skolene, var min følelse at de fleste tok beslutninger basert PÅ LANGT form, ikke ansettelsespakker. På den annen side spurte noen skoler jeg ikke hadde kontaktet meg om å sende en skriftlig prøve eller inviterte meg til intervju på FRC, selv om de ikke offentlig uttrykte interesse for en forretningsjuridisk lærer. Likevel tror jeg det er verdt å distribuere ansettelsespakker fordi det øker utsiktene til at du vil bli lagt merke til av noen.

• Holde referanser i loop: jeg sendte mine referanser en liste over skolene jeg kontaktet, slik at de kunne kontakte folk de visste. Slike personlige kontakter kan ha hjulpet meg med å få innledende intervjuer med noen skoler PÅ FRC, spesielt når de mottok samtaler fra flere referanser. Jeg holdt også referansene mine underrettet da jeg mottok FRC-intervju og jobbprat invitasjoner. Med mange bak-kulissene-diskusjoner forme oppfatninger av kandidater i løpet av ansettelsessesongen, jeg trodde det var viktig å holde mine referanser oppdatert.

• Praktisere intervjuer og jobb samtaler: Øv en tre minutters oppsummering av jobben talk papir for å introdusere sine sentrale ideer I frc intervjuer, spesielt hvis det øker selvtilliten din og polerer presentasjonen. Snakker ordene høyt et par ganger gjør for en skarpere presentasjon.

Vær tro mot deg selv og upåklagelig med ditt ord: Den konvensjonelle visdommen synes å være at du bør godta så MANGE frc intervju og tilbakeringing invitasjoner som du kan få, vel vitende om at du kan avbryte noen av dem som mer ønskelig muligheter oppstår, fordi flere intervjuer og tilbakeringinger du får mer sannsynlig er det at du kan utnytte muligheter mot et foretrukket resultat. Gitt uforutsigbarheten og idiosyncrasy av ansettelsesprosessen, er denne strategien forståelig. Jeg foretrakk å følge råd fra en tidligere lovskole dekan som trodde at ti intervjuer på FRC ville være mer enn nok til å finne en stilling som var en god passform. Hvis jeg visste at jeg ikke ville godta et jobbtilbud fra en bestemt skole, bør jeg ikke godta et intervju. Jeg avslo fire intervjuer og akseptert 20, 17 PÅ FRC og tre Gjennom Skype.

Du vil til slutt bestemme hvor mye du vil avsløre om dine preferanser. I mitt tilfelle hadde jeg en naturlig preferanse (men ikke et imperativ) for å holde seg nær familien min. Det var viktig for meg at hvis en skole spurte om geografiske hensyn, anerkjente jeg geografi som en av mange faktorer jeg vurderte i stedet for sikring eller antyde at det var enten irrelevant eller viktig. Jeg kan ha gått glipp av noen jobbsamtaler som et resultat, men jeg angrer ikke.

Juridisk akademia er en liten verden, og din oppførsel på arbeidsmarkedet vil bli en del av ditt rykte i samfunnet. Som ansettelsesstolen på en skole fortalte meg, «Uansett hvor du ender, vil Vi være kolleger i lang tid.»Anta at når du jobber deg gjennom prosessen, vil du utvikle et rykte blant folk du ikke har møtt ennå. Skrive takk e-post til å ansette komiteer PÅ FRC er EN god måte å vise din takknemlighet for intervju muligheter. De kan også starte en dialog om din status før tilbakeringinger er gjort.

Prøv å ikke ta ting personlig: Det er nyttig å huske at når intervjuere stiller spørsmål ved premissene, argumentene eller konklusjonene i stipendiet ditt, utfordrer de ikke din verdi som en person eller en lærer. Det er en del av akademias intellektuelle grov-og-tommel. Intervjuere vil noen ganger måle intellektet ditt, men de måler ikke deg som person. I min erfaring er spørsmålet for det meste godmodig selv når det er tøft.

På samme måte, da jeg ikke mottok et ønsket intervju, jobbsamtale eller tilbud, prøvde jeg ikke å ta det personlig. Det er rett og slett for mange variabler (mange har ingenting å gjøre med deg) som opererer bak kulissene gjennom hele prosessen. Skolene er på jakt etter sin beste kamp, og deres valg er refleksjoner av deres preferanser. Så cheesy som det høres ut, fant jeg ut at å praktisere takknemlighet for mulighetene jeg hadde i stedet for å bo på de jeg ikke hjalp meg med å opprettholde en positiv tankegang gjennom hele prosessen.

du kan høre bekymringer om konsentrasjonen av tilgjengelige intervjuer på markedet–at alle skolene forfølger de samme kandidatene, så et lite antall kandidater får mesteparten av de tilgjengelige intervjuene. Det ser ut til at skoler, så vel som kandidater, noen ganger fullfører prosessen tomhendt. For eksempel, bare åtte av de 37 skoler med interesse for en business law scholar i år faktisk ansatt en. Fjorten ansatte i andre felt, og resten hadde ikke annonsert noen ansetter som i skrivende stund. Min forstand er at skolene har mange konkurrerende prioriteringer, og mens noen skoler har en viktig å ansette i et bestemt år, spiller de generelt det lange spillet.

enhver ubalanse i konsentrasjonen av intervjuer bør ikke endre din grunnleggende tilnærming til eller tillit til prosessen. Du må være forberedt, få arbeidet ditt der ute, dra nytte av nettverket ditt, og vær ærlig med deg selv om parametrene dine. Disse trinnene, kombinert med litt humor og ydmykhet, vil hjelpe deg å opprettholde sinnsro mens du gjør det beste tilfellet for kandidatur som du beveger deg gjennom ansettelsesprosessen.

Turen til akademia er svært personlig og uforutsigbar. Jeg ville bedelighted å snakke med alle som er interessert i å gjøre en mid-careertransition. Jeg kan nås på [email protected].