Hvorfor Vanen Med Kontinuerlig Læring Er Viktig

Læring, som de sier, Er en uendelig prosess og er svært viktig for folk. Og når du er en ansatt, blir læring din kraft til å gå videre.

Læring har vært et konsept som har utviklet seg med tiden som ikke slutter med en grad eller etter at du har slått deg ned med en god jobb. Det er en livslang prosess. Du finner alltid noe nytt å lære hver dag. Og på en eller annen måte i mellom alle de kaotiske utviklingene har vi vedtatt forskjellige måter og midler for å lære nye ting. Hjernen vår har tilpasset seg ulike metoder og ideologier, slik at det blir enkelt å gripe det nye forretningsmiljøet og endringene.

for å holde tritt med fremskrittene i dagens verden, må du hele tiden holde deg oppdatert med nye ferdigheter og kunnskaper. Ifølge en undersøkelse har 54% av de ansatte sagt at det er viktig for dem å få opplæring og utvikle nye ferdigheter gjennom hele arbeidslivet for å holde tritt med endringene på arbeidsplassen.

70% av de ansatte har også uttrykt hvordan utviklingsmuligheter og jobbrelatert opplæring påvirket deres beslutning om å bli på jobben.

Ved å gå etter tallene har det blitt klart at kontinuerlig læring av nye ferdigheter og innhenting av ny informasjon vil gi dine ansattes flere fremtidige muligheter. Muligheter som vil forberede dem godt for den stadig skiftende bedriftsverdenen.

Hva Er Kontinuerlig Læring?

Kontinuerlig læring Er et konsept der dine ansatte får muligheten til å gjøre læring til en del av sitt arbeid. Det handler om å bli vant til å utvikle ferdigheter, kunnskap og anskaffe evner som gjør dem dyktigere i jobben sin. Det er en prosess med konstant læring gjennom hele sitt arbeidsliv.

ideen om kontinuerlig læring er bare mulig hvis dine ansatte er ivrige etter å lære og øke sine ferdigheter på individnivå. Og ikke avhengig av en hel gruppe ansatte til å delta. De må være entusiastiske, ivrige og åpne for livslang læring.

men et spørsmål kan ha steget nå om hvordan dette konseptet med kontinuerlig læring vil være til nytte for organisasjonen og de ansatte. Vel, ser ikke lenger. Denne bloggen handler om hvordan kontinuerlig læring har blitt en viktig del av dagens organisasjoner.

Hvordan Skape En Kultur For Kontinuerlig Læring

Vær åpen for vekst

Kontinuerlig læring er bare mulig når alle i organisasjonen er åpne for ideen om vekst. For å starte, må du først forklare alle i organisasjonen hvorfor vekst er en god ting, og hvordan det vil hjelpe profesjonelt og personlig.

Folk i begynnelsen kan være skeptiske til hvorfor kontinuerlig læring er nødvendig. Det blir imidlertid ditt ansvar å forklare det til dine ansatte betydningen og fordelene det har i det lange løp. Få dem til å tro på ideen om vekst og hvordan coaching vil øke deres intellekt og deres makt til å tilpasse seg nye ting.

Sett Læringsmål

Alt uten et riktig mål vil miste sin troverdighet og folk vil drive bort fra det. For å holde ting interessant, sett læringsmål og press alle til å oppnå dem i ønsket tidsramme. Hold det gjennomsiktig og gjør ansatte ansvarlige for hva de gjør. På slutten av læringssyklusen, når noen lykkes med å oppnå det, belønn dem. Dette vil holde energien flyter i og flere ansatte vil være ivrige etter å delta i kontinuerlig læring syklus.

Tilbakemelding Er Viktig

når du starter et kontinuerlig læringsprogram i en organisasjon, må du alltid huske å gi nødvendig tilbakemelding. Et program uten tilbakemelding kommer til å slå tilbake og ansatte vil bevege seg bort fra det. Det handler alltid om å lære av feilene og skaffe seg nye ting i prosessen. Når ansatte ser at programmet har sitt eget tilbakemeldingssystem, vil de kunne se det større bildet.

Hold tilbakemeldingen enkel, informativ og konstruktiv. Kommuniser godt med andre, jobbe med dem på deres problemer og hjelpe dem å lære av det. Det er en av de sterkeste grunnlaget for et læringssystem.

Åpne bokklubber

Bøker er en av de store kildene til å lære og tilegne seg kunnskap om et emne. Og den beste måten å presse en læringskultur er ved å åpne en bokklubb. En klubb hvor ansatte kan delta i gratis og dele sine ideer med andre.

Hjelp dine ansatte til å velge bøker av interesse, slik at de kan starte fra et sted. Når de får tak i å lese bøker, så la dem gå i dybden i et emne og hjelpe dem med å utforske. Dette vil holde dem engasjert og vil øke deres tilpasningsevne. Videre vil dette hjelpe dem med å skaffe seg ny informasjon, data og fakta. Forbedre læringsprogrammet ditt og oppmuntre ansatte til å investere sin tid i noe meningsfylt.

Ordne Turer

bedriftsverdenen er i stadig endring,og med det utvikler alle andre organisasjoner seg. For å gi en smak av hvordan det endrer seg, ordne ekskursjoner til kundens kontor og hjelpe dine ansatte å forstå hvordan andre selskaper jobber.

når dine ansatte får eksponeringen og den praktiske opplevelsen av den virkelige verden, er de mer sannsynlig å implementere den i sitt arbeid. Det blir en stor erfaring for alle som hever deres arbeidsstil som det legger et ekstra lag av kunnskap som gjør dem mer effektiv og produktiv.

5 Fordeler Med Kontinuerlig Læring:

Bidrar Til Å Fokusere På Mål:

Brainstorming økter for å planlegge fremtidige mål er viktig. Men det som er mer viktig er å finne ut hvordan disse fremtidige målene skal påvirke alle i organisasjonen. Hvordan utviklingen vil påvirke dine mål og mål.

Kontinuerlig læring hjelper deg med å holde oversikt over alle de mindre og store utviklingsendringene som har skjedd med tiden. Dermed kan du opprettholde det konstante fokuset på målene du har angitt for organisasjonen din.

Beholde Blir Lett:

hver arbeidsgiver ønsker å unngå en situasjon der deres dyrebare ansatte bestemmer seg for å forlate organisasjonen. Det kan skyldes mangel på kompensasjon eller dårlig forhold på jobben. Men de fleste av dine ansatte forlater på grunn av mangel på karrierevekst. Statistikk har vist at 74% av de ansatte følte at de ikke oppnådde sitt fulle potensial på grunn av mangel på utviklingsmuligheter.

Det er et stort antall, men når du gir en god læring og opplæringsprogram ansatte er sannsynlig å blomstre. De vil kunne oppfylle sitt forventede potensial og føle seg mer tilbøyelig til organisasjonen. Resulterer i lojalitet fra ansatte og beholde blir lett.

Ferdighetsforbedring For Ansatte:

Å Erstatte en ansatt har alltid vært et hektisk venture for bedrifter. Det blir en kjedelig jobb og en kostbar en også. Forskning har vist at 40% av ansatte som ikke får den nødvendige jobbopplæringen, vil forlate sine stillinger innen det første året. Dette resulterer i forstyrrelse av arbeidsflyten i en organisasjon. Men dette åpner også opp muligheter for dine nåværende ansatte.

når kontinuerlig læring praktiseres, hjelper det dine ansatte til å tilpasse seg nye ferdighetssett. Det øker også muligheten for din nåværende arbeidsstyrke til å øke sin profil i ulike felt med litt ekstra trening. Gir muligheter til å ta opp oppgavene til en forlatende ansatt.

videre er dagens arbeidsplasser teknologisk avanserte som trenger ytterligere ferdigheter, og det er bare mulig å skaffe seg disse ferdighetene med kontinuerlig læring og holde deg oppdatert i en løkke.

Økning I Engasjement:

Arbeidsgivere vil at de ansatte skal være engasjert i jobbene sine og bli dyktige i det de gjør. Men til tider kan det bli for monotont for hver ansatt å holde seg til en jobb hele tiden. Det er på grunn av det faktum at det ikke er noen reell mulighet for dem å lære noe nytt.

men når det er en kultur for kontinuerlig læring i en organisasjon, er engasjement og produktivitet resultatet du får. Opplæring og utviklingsmessige økter fokuserer ikke bare på å bygge styrker, men det hjelper også med å skaffe seg kunnskap om denne stadig skiftende verden. Det er en av de beste måtene å gi personlig og faglig utvikling for å bygge engasjement.

Ideer Som Gnister:

med de teknologiske endringene som skjer i konstant takt, har det blitt nødvendig for en organisasjon å holde tritt med det. Og for å opprettholde tempoet har læring blitt en prioritet. Læring gir uendelige muligheter på hvordan å nærme seg disse endringene og har en flyt av arbeid som skjer på arbeidsplassen. Det gir også ulike perspektiver på ting som du allerede vet.

jo mer kunnskap du samler om ulike felt, jo bedre blir det å forstå endringene rundt. Kontinuerlig læring kan du også komme opp med nye ideer og innovative løsninger på dagens problemer og konflikter som du står overfor på arbeidsplassen.

La Oss Konkludere Med Å Fortsette

for å kunne forberede deg godt på den kommende fremtiden er kontinuerlig læring viktig. Men kontinuerlig læring kan ikke innpodes på bare en dag. Det tar tid for alle i en organisasjon å bli vant til det. Tid til å tilpasse seg et nytt miljø, tid til å studere, tid til å oppgradere og tid til å åpne opp for uendelige muligheter. Med tiden blir læringsprosessen også en vane som hjelper deg med å utforske og forstå kunnskapen om alle de tingene som endres kontinuerlig.