markowy dom czy dom marek?
rozważając strategię marki, czy Twoja firma powinna zatrudniać markowy dom, czy dom marek? Która metoda najskuteczniej wypromuje Twoją markę? Sposób, w jaki zdecydujesz się na markę swojej firmy, znacznie wpływa na postrzeganie opinii publicznej. Poniżej rozróżniamy te dwie metody i badamy strategie marek niektórych z największych marek.
markowy Dom
z markową strategią domu, firma jest marką. Wszelkie sub-marki nie umniejszają głównej marki. To buduje bardzo silną markę; zarówno łatwo rozpoznawalną, jak i zapadającą w pamięć.
Lab Brand: jak zarządzać strategią architektury marki w przypadku rozszerzenia z B2B na B2C
FedEx
FedEx jest jednym z przykładów branded house. FedEx Express, Ground, Freight to przykłady marek podrzędnych w korporacji. Każde rozszerzenie marki jest wyraźnie poprzedzone jakąkolwiek inną pod-marką, o czym świadczą poniższe logo. FedEx jest zawsze w dużej czcionce, z nazwą pod marką pod spodem w mniejszym tekście.
Google ma wiele pod markami, w tym: Dysk Google, Kalendarz i Tłumacz. Ten gigant marki wie, aby trzymać swoją nazwę przywiązaną do wszystkiego, co robi. Chociaż rozszerzenia marek, takie jak dysk i Kalendarz, są dobrze znane same w sobie, zawsze są ich podstawową marką; Google jest wymieniony przed nazwą sub-marki w dowolnym brandingu.
Apple
Apple ma kilka produktów; jednak iPhone, MacBook i iPad nigdy nie różnią się od swojej marki nadrzędnej. Apple utrzymuje swoją markę we wszystkich swoich sub-markach. Zwróć uwagę na logo Apple znajdujące się z tyłu wszystkich produktów.
kiedy używać markowego domu:
jest to zwykle najlepsza strategia marki. Wszystkie zasoby są poświęcone tej samej marce, a nie dzielone między wiele zespołów dla wielu marek. Google i Apple to potężne marki; oczywiście jest szansa na stworzenie wielkiego wrażenia.
Dom marek
całkowitym przeciwieństwem domu markowego jest dom marek (HOB). Jak wskazuje deskryptor, sub-marki są promowane lub promowane, a nie firma lub marka korporacyjna. Hierarchie w firmie są bardziej złożone. Wiele firm hobbystycznych to produkty konsumenckie lub Holdingi, które nabywają marki, zwłaszcza duże, globalne marki o ugruntowanym kapitale własnym.
Lab Brand: jak zarządzać strategią architektury marki przy przechodzeniu z B2B do B2C
P&G
Wszyscy to Proctor i Gamble (P& G)! P & G jest całkiem znaną marką samą w sobie, ale to właśnie sub-marki są najłatwiej rozpoznawalne. Niektóre z najbardziej znanych marek P& G to: Tide, Charmin, Bounty, Pampers i Dawn.
Newell
od artykułów gospodarstwa domowego po artykuły szkolne, Dom marek Newell ma cię w zasięgu ręki. Wiele z tych sub-marek z pewnością poruszy wspomnienia z domu, podczas gdy Newell może dzwonić dzwonkiem przyciemniającym. Crock-Pot, Coleman, Expo, Sharpie, Elmer ’ s, a nawet Yankee Candle, tworzą ten dom.
Mars
Snickers, Skittles I m& Ms mogą być częstymi chwytami podczas przekąsek, ale rzadziej możesz myśleć o markach Marsa łączących te słodkie smakołyki.
Unilever
Unilever ma portfolio od produktów spożywczych po produkty higieniczne. Możesz mieć kilka produktów Lipton w lodówce lub spiżarni, a Dove znajduje się pod prysznicem. Obie są głównymi markami w swoich kategoriach produktowych, ale obie są połączone jako sub-marki Unilever.
kiedy używać House of Brands:
chociaż ta metoda działa szczególnie dobrze dla marek konsumenckich, zwykle nie jest zalecana dla standardowej firmy. Konkretne struktury finansowania lub odpowiedzialności mogą sprawić, że strategia marki house of brands będzie korzystna, a także złożone wymagania licencyjne. W tych szczególnych przypadkach strategia HOB może zmniejszyć ryzyko finansowe lub prawne.
Hybrid
czasami Strategia marki jest połączeniem tych dwóch. W tym przypadku istnieje jedna ważna Marka, jak Coca-Cola lub Pepsi, gdzie nazwa firmy pasuje do jednego z produktów. Zwykle z czasem firma rozszerzyła swoje portfolio o inne produkty. Produkty te są związane z główną firmą, ale są odrębnymi markami własnymi.
Marka Lab: Jak zarządzać strategią architektury marki przy przechodzeniu od B2B do B2C
Coca-Cola
wyrażenie „Wiele opcji” w poniższej reklamie Coca-Coli jest bardzo prawdziwe w odniesieniu do firmy, z produktami od napojów gazowanych po wodę. Co sprawia, że Coca-Cola różni się od Pepsi (poza legendarną walką smakową), jest to, że Coca-Cola decyduje się skupić na swoich napojach, podczas gdy Pepsi przeniosła się poza swoją ofertę napojów, na produkty spożywcze. Jako jedna z najłatwiej rozpoznawalnych marek na świecie, Coca-Cola jest celem marki, do którego dąży każda firma. Sprite, Dasani i Honest Tea są odrębnymi sub-markami, identyfikowalnymi z powrotem do Coca-Coli, ale znanymi pod ich nazwami.
Pepsi-Co
każdy wie, że idealne dopasowanie do słodkiej sody to słona przekąska. Pepsi-Co, podobnie jak Coca-Cola, jest najbardziej znany ze swojego podstawowego produktu, Pepsi, ale rozszerzył swoją ofertę produktów. Pepsi przeszło poza napoje gazowane i zamieniło się w przekąski. Każdy z wielu produktów Pepsi ma odrębną pod-markę.
Amazon
Amazon jest najbardziej znany jako gigant ecommerce Amazon.com, ale firma obejmuje wiele innych głównych prezentacji internetowych. Każda z tych sub-marek wyraźnie różni się od podstawowej i bardzo luźno związana z główną marką. Wiele sub-marek Amazon było przejęciami.
kiedy używać hybrydy:
to zwykle jest strategia, która dzieje się organicznie. Marka ma początkowy produkt, ale ostatecznie decyduje się rozszerzyć swoją ofertę. Te marki, podobnie jak markowy Dom, mają potencjał, aby być gigantami. Udany produkt musi utrzymać swoją markę, ale jeśli nowy produkt zostanie stworzony i znacznie różni się od oryginału, może być mądrze stworzyć odrębne sub-marki.
Jaką Strategię Marki Wdrożyć?
jak wspomniano wcześniej, Strategia marki domu powinna być domyślną opcją, ale dokładnie oceń swoją firmę. Jeśli Twoja firma wpadnie w szczególne okoliczności marek hobbystycznych, może to być droga do realizacji. Jeśli przejście do modelu hybrydowego wydaje się słuszne, zrób to ostrożnie. Należy pamiętać, że branded house jest łatwiejszy w zarządzaniu i bardziej opłacalny, ponieważ cały marketing jest dedykowany jednej marce. Złożone struktury brandingowe, takie jak HOB czy hybrid, stają się coraz droższe i trudniejsze w zarządzaniu wraz ze wzrostem portfela.