MSGManagement Study Guide

Branding pojawił się w ostatnim czasie jako strategia korporacyjna. Wszystkie organizacje biznesowe we wszystkich sektorach przyjęły strategię budowania swojej tożsamości poprzez swoje marki korporacyjne, oprócz marek związanych z produktami. Branding to zdecydowanie strategia marketingowa. Jednak strategia inwestowania w budowanie marki i zarządzanie reputacją marki korporacyjnej wykracza poza marketing. Branding jest uważany za strategię, która jest napędzana i zarządzana przez CEO lub organizację wraz z wyższym kierownictwem, a także szefami marketingu. W ostatnich latach widzimy nowe koncepcje wartości marki, siły marki i kapitału marki itp. być wymyślone i mierzone.

jeśli specjaliści od marketingu mieli trudności z uzasadnieniem i uzyskaniem sankcji za działania promocyjne marki, dziś nie muszą się już martwić. Wartość marki i wydatki na budowanie marki stały się akceptowaną częścią bilansu. Kapitalizacja wartości marki i wydatki na realizację promocji marki są budżetowane i księgowane w bilansach, a w wielu przypadkach zwrot z inwestycji marki jest również obliczany w celu odzwierciedlenia statusu wartości marki w czasie.

zarządzanie marką zyskało w ostatnich czasach na znaczeniu. Fakt, że mamy globalne marki, które są dobrze ugruntowane od ponad pięćdziesięciu lat, dowodzi, że marki z pewnością mają moc tworzenia lub przełamywania rynków. Goodyear, Coco Cola, Gillette, Nestle, Kelloggs, Schweppes, Brooke bond itp.istnieją już od bardzo dawna i zyskały pewną siłę marki, aby napędzać wzrost poprzez reputację marki i relacje z konsumentami.

marketerzy zdali sobie sprawę z rosnącej siły marek i zaczęli pielęgnować wizerunek marki i kultywować wartość poprzez ambasadorów marki. Większość marek lifestylowych i luksusowych na całym świecie i lokalnie ma znanych aktorów i osoby sportowe itp. jako ambasadorów marki. Dzięki personie ambasadorów marki marketerzy czerpią moc łączenia się z konsumentami i budowania lojalności wobec marki. Realizacja potęgi marki wymaga również pracy nad jakością produktu i ciągłej modyfikacji zarówno w produkcie, jak i w promocji ambasadorów marki. Budowanie i rozwijanie silnej marki na poziomie globalnym wymaga, aby cała organizacja była zorientowana na markę. Najlepszym przykładem budowania i realizowania silnej siły marki i uwalniania jej wartości jest Apple. Jeśli uważasz, że cały świat na zewnątrz jest fanem Apple, masz rację. Ale cała organizacja również czci swoją markę. Wszystkie strategie, decyzje, a także codzienne decyzje biznesowe na wszystkich szczeblach są ukierunkowane na promocję i wzmocnienie marki apple. Cała organizacja wierzy w markę, a wszystkie procesy biznesowe są napędzane do budowania marki i dostarczania najwyższej jakości obsługi klienta za pośrednictwem marki. Apple jako globalna marka jest chyba najlepszym przykładem udanej marki korporacyjnej.

tak jak strategia korporacyjna musi uwzględniać strategię marki, marketing musi również zapewnić, że pracują nad różnymi aspektami opakowania marki, projektu itp. i nadal pracują nad marką, aby była spójna ze zmieniającymi się czasami, rynkami, oczekiwaniami konsumentów i gustami itp.

marki mają swoją wartość. Przywództwo na rynku i rentowność określonego produktu lub firmy jest realizowana poprzez wartość marki. Zwiększenie siły marki i wykorzystanie wartości marki jako siły napędowej do zwiększenia rentowności, a także rynku wymaga specjalistycznego zarządzania brandingiem. Utrzymanie przywództwa marki wymaga planowania strategicznego w perspektywie długoterminowej.

autorstwo / Referencje-O autorze (autorach))

artykuł został napisany przez „Prachi Juneja”i Zrecenzowany przez zespół zarządzający Study Guide Content. Zespół merytoryczny MSG składa się z doświadczonego wykładowcy, profesjonalistów i ekspertów merytorycznych. Posiadamy certyfikat ISO 2001:2015. Aby dowiedzieć się więcej, kliknij O nas. Korzystanie z tego materiału jest bezpłatne dla celów edukacyjnych i edukacyjnych. Proszę o wskazanie autorstwa użytej treści, w tym linku(ów) do ManagementStudyGuide.com oraz adres URL strony zawartości.