wartość zespołu

” nic istotnego nigdy nie zostało osiągnięte przez jednostkę działającą samotnie. Spójrz pod powierzchnię, a przekonasz się, że wszystkie pozornie solowe akty są naprawdę wysiłkami zespołowymi.”1

czy kiedykolwiek spotkałeś osobę odnoszącą sukcesy, która nie miała wsparcia ani wskazówek od innej osoby? Jednym z najważniejszych czynników sukcesu jest praca zespołowa. Bez zespołu liderzy polegają wyłącznie na sobie i własnych umiejętnościach. Mniej miejsca na rozwój, innowacje i współpracę.

w ostatni poniedziałek pokazaliśmy, jak praca zespołowa zwiększa twój Talent. Dzisiaj chcielibyśmy zagłębić się w wartość zespołu dla jednostki.

„prawda jest taka, że praca zespołowa jest sercem wielkich osiągnięć. Pytanie nie brzmi, czy drużyny mają wartość. Pytanie brzmi, czy uznajemy ten fakt i stajemy się lepszymi graczami zespołowymi.”2

jako liderzy jesteśmy wezwani do rzucania wizji dla naszych zespołów, ale także do zejścia do okopów. Aby osiągnąć cele i osiągnąć sukces, musimy uznać znaczenie zespołu.

oto kilka prawd o zespołach zgodnie z 17 niepodważalnymi prawami pracy zespołowej:

1. Zespoły angażują więcej ludzi.
z większą liczbą ludzi przychodzi więcej pomysłów, innowacji i energii. Gdy jeden członek zespołu ma problemy z poruszaniem się do przodu, inni mogą wkroczyć, aby przejąć pałeczkę.

2. Zespoły maksymalizują potencjał lidera i minimalizują jego słabości.
jedną z najlepszych rzeczy, które mogą zrobić liderzy, jest personel ze względu na swoje słabości i skupienie się na swoich mocnych stronach. Każdy może budować na tym, co robi najlepiej, a nie skupiać się na swoich ograniczeniach.

3. Zespoły zapewniają wiele perspektyw na to, jak zaspokoić potrzebę lub osiągnąć cel.
dzięki różnorodnym pomysłom i opcjom zespoły tworzą alternatywy do wyboru dla każdej zajętej sytuacji. Kiedy jedna osoba może czuć się pokonana lub skupiona tylko na jednej opcji, zespół może ujawnić nowe pomysły.

4. Drużyny dzielą uznanie za zwycięstwa i winę za porażki.
podczas gdy osoby mogą cieszyć się uzyskaniem uznania za sukces, może to sprzyjać Dumie. Z drużyną zwycięstwa są dzielone i świętowane. Kiedy drużyny spadają, mogą się podnieść i zachęcić się do ” fail forward.”

5. Zespoły utrzymują liderów odpowiedzialnych za cel.
mając na uwadze wyznaczony cel i zespół stojący za ruchem, liderzy muszą być pociągnięci do odpowiedzialności przed innymi. Łatwo jest jednostkom zbłądzić z końcowego celu, gdy czasy stają się ciężkie. Zamiast tego zespoły mogą przebrnąć przez trudności, aby ostatecznie uzyskać większą nagrodę.

6. Zespoły mogą po prostu zrobić więcej niż jednostka.
„jeśli chcesz osiągnąć swój potencjał lub dążyć do pozornie niemożliwego – musisz zostać graczem zespołowym. Może to banał, ale i tak jest prawdziwy: W grę wchodzą jednostki, ale drużyny wygrywają Mistrzostwa.”4

jeśli chcemy wygrać jako liderzy, musimy przyjąć wartość pracy zespołowej . Zespoły wykraczają poza to, co jednostka może osiągnąć. Następnie, jako drużyna, możemy wspólnie świętować zwycięstwa (i przepracować porażki).

rzucamy wyzwanie, aby spojrzeć na ludzi wokół ciebie i wizualizować swoje życie i karierę bez ich wsparcia. Mamy możliwość uznania i pochwały naszego zespołu, lub działać tak, jak jesteśmy w stanie bez nich. Chociaż możemy być zdolni, nie możemy osiągnąć pełnego potencjału bez naszego zespołu.

w tym tygodniu napisz członkom zespołu notatkę z podziękowaniami, w której znajdziesz konkretne sposoby, dzięki którym ty i Twoja organizacja będziecie lepsi.
jak budują Cię zespoły? Podziel się z nami poniżej lub na Facebooku lub Twitterze za pomocą hashtagu # 17laws.
_____________
1 17 niepodważalnych praw pracy zespołowej, str. 3
2 17 niepodważalnych praw pracy zespołowej, str. 4
3 17 niepodważalnych praw pracy zespołowej, str. 5
4 17 niepodważalnych praw pracy zespołowej, str. 5