por que o hábito da aprendizagem contínua é importante

a aprendizagem, como eles dizem, é um processo interminável e é muito crucial para as pessoas. E quando você é um empregado, a aprendizagem torna-se a sua força para seguir em frente.

a aprendizagem tem sido um conceito que evoluiu com o tempo que não termina com um grau ou depois de se estabelecer com um bom emprego. É um processo que dura toda a vida. Encontras sempre algo novo para aprender todos os dias. E de alguma forma, entre todos os desenvolvimentos caóticos, adotamos diferentes maneiras e meios para aprender coisas novas. O nosso cérebro adaptou-se a diferentes métodos e ideologias para que a compreensão do novo ambiente empresarial e as mudanças se tornem fáceis.

para acompanhar os avanços do mundo de hoje, você precisa manter-se constantemente atualizado com novas habilidades e conhecimentos. De acordo com um inquérito, 54% dos trabalhadores afirmaram que é essencial para eles obter formação e desenvolver novas competências ao longo da sua vida profissional, a fim de acompanhar as mudanças no local de trabalho.70% dos trabalhadores também expressaram a forma como as oportunidades de desenvolvimento e a formação relacionada com o emprego influenciaram a sua decisão de permanecer no emprego.Seguindo os números, tornou-se claro que a aprendizagem contínua de novas competências e a aquisição de novas informações proporcionarão mais oportunidades futuras ao seu empregado. Oportunidades que irão prepará-los bem para o mundo corporativo em constante mudança.O que é a aprendizagem contínua?A aprendizagem contínua é um conceito em que os seus empregados têm a oportunidade de fazer da aprendizagem uma parte do seu trabalho. Trata-se de entrar no hábito de desenvolver habilidades, conhecimentos e adquirir habilidades que os tornam mais proficientes em seu trabalho. É um processo de aprendizagem constante ao longo da sua vida profissional.

a ideia de aprendizagem contínua só é possível se os seus empregados estiverem ansiosos por aprender e aumentar as suas competências a nível individual. E não depender de um grupo inteiro de funcionários para participar. Têm de ser entusiastas, entusiastas e abertos à aprendizagem ao longo da vida.Mas pode ter surgido agora uma questão sobre como este conceito de aprendizagem contínua irá beneficiar a sua organização e os empregados. Não procures mais. Este blog é sobre como a aprendizagem contínua se tornou uma parte importante das organizações modernas.

Como Criar uma Cultura de Aprendizagem Contínua,

Ser aberta ao crescimento

Contínuo de aprendizagem só é possível quando todos na organização está aberto à idéia de crescimento. Para começar, você precisa primeiro explicar a todos dentro da organização por que o crescimento é uma coisa boa e como ele vai ajudar profissionalmente e pessoalmente.

as pessoas no início podem ser céticas sobre por que a aprendizagem contínua é necessária. No entanto, torna-se sua responsabilidade explicar aos seus funcionários a importância e os benefícios que tem a longo prazo. Fazê-los acreditar na idéia de crescimento e como o coaching vai aumentar seu intelecto e seu poder de se adaptar a coisas novas.

estabelecer metas de aprendizagem

qualquer coisa sem um objetivo adequado perderá a sua credibilidade e as pessoas se afastarão dele. Para manter as coisas interessantes, definir metas de aprendizagem e empurrar todos para alcançá-los em seu prazo desejado. Mantenha-o transparente e responsabilize os funcionários pelo que fazem. No final do ciclo de aprendizagem, quando alguém consegue, recompensá-los. Isso irá manter a energia fluindo dentro e mais funcionários estarão ansiosos para se juntar ao ciclo de aprendizagem contínua.

Feedback é importante

quando você inicia um programa de aprendizagem contínua em uma organização, sempre tenha em mente para fornecer feedback necessário. Um programa sem feedback vai sair pela culatra e os funcionários vão se afastar dele. Trata-se sempre de aprender com os erros e adquirir coisas novas no processo. Quando os funcionários vêem que o programa tem seu próprio sistema de feedback, então eles serão capazes de ver o quadro maior.

mantenha o feedback simples, informativo e construtivo. Comunicar-se bem com os outros, trabalhar com eles nos seus problemas e ajudá-los a aprender com isso. É uma das bases mais fortes de um sistema de aprendizagem.

clubes de livros abertos

os livros são uma das grandes fontes para aprender e adquirir conhecimento sobre qualquer tema. E a melhor maneira de promover uma cultura de aprendizagem é abrindo um clube de leitura. Um clube onde os funcionários podem juntar-se sem custos e partilhar as suas ideias com outros.

Ajude seus funcionários a escolher livros de seu interesse para que eles possam começar de algum lugar. Uma vez que eles têm o dom de ler livros, em seguida, deixá-los ir em profundidade em qualquer assunto e ajudá-los a explorar. Isso os manterá engajados e aumentará seu poder de adaptabilidade. Além disso, isso irá ajudá-los a adquirir novas informações, dados e fatos. Melhorar o seu programa de aprendizagem e incentivar os funcionários a investir o seu tempo em algo significativo.

organizar viagens

o mundo corporativo está em constante mudança e com isso, todas as outras organizações estão evoluindo. Para dar uma amostra de como ele está mudando, organize viagens de campo para o escritório do seu cliente e ajudar seus funcionários a entender como outras empresas funcionam.Uma vez que os seus empregados tenham a exposição e a experiência prática do mundo real, são mais propensos a implementá-la no seu trabalho. Torna-se uma grande experiência de aprendizagem para todos que eleva o seu estilo de trabalho como acrescenta uma camada adicional de conhecimento tornando-os mais eficientes e produtivos.Benefícios da aprendizagem contínua:

ajuda a focar os objectivos:É vital que se organizem sessões de Brainstorming para planear objectivos futuros. Mas o que é mais essencial é descobrir como esses objetivos futuros vão afetar todos dentro da organização. Como os desenvolvimentos irão influenciar os seus objectivos e metas.

a aprendizagem contínua ajuda – o a acompanhar todas as pequenas e grandes mudanças de desenvolvimento que ocorreram com o tempo. Assim, deixar que você mantenha esse foco constante nos objetivos que você estabeleceu para a sua organização.

Retenção Torna-Se Fácil:Todos os empregadores querem evitar uma situação em que os seus empregados premiados decidam abandonar a organização. Pode ser devido a uma falta de compensação ou má relação no trabalho. Mas a maioria dos seus empregados sai devido à falta de crescimento na carreira. As estatísticas revelaram que 74% dos empregados sentiram que não estavam a atingir todo o seu potencial devido à falta de oportunidades de desenvolvimento.Este é um número enorme, mas quando você fornece um bom programa de aprendizagem e treinamento, seus funcionários provavelmente prosperarão. Eles serão capazes de cumprir o seu potencial esperado e se sentir mais inclinado para a organização. Resultando em lealdade dos funcionários e retenção torna-se fácil.

melhoria das qualificações dos empregados:

substituir um empregado sempre foi um empreendimento agitado para as empresas. Torna-se um trabalho entediante e dispendioso também. A pesquisa mostrou que 40% dos empregados que não recebem a formação profissional necessária abandonarão suas posições no primeiro ano. Resultando na ruptura do fluxo de trabalho dentro de uma organização. Mas isso também abre oportunidades para seus funcionários atuais.Quando a aprendizagem contínua é praticada, ajuda os seus empregados a adaptarem-se a novas qualificações. Também aumenta a capacidade da sua força de trabalho atual para aumentar o seu perfil em diferentes áreas com alguma formação adicional. Proporcionar oportunidades para assumir as tarefas de um funcionário que deixa o cargo.Além disso, os locais de trabalho de hoje são tecnologicamente avançados, o que exige competências adicionais e a aquisição dessas competências só é possível com uma aprendizagem contínua e mantendo-se actualizado.

aumento do emprego:

os empregadores querem que os seus empregados permaneçam ocupados nos seus empregos e se tornem proficientes no que fazem. Mas, às vezes, pode tornar-se demasiado monótono para todos os funcionários para se cingir a um trabalho o tempo todo. É por causa do fato de que não há nenhuma oportunidade real para eles aprenderem algo novo.No entanto, quando existe uma cultura de aprendizagem contínua numa organização, o resultado é o envolvimento e a produtividade. As sessões de formação e desenvolvimento não se concentram apenas na construção de pontos fortes, mas também ajudam a adquirir conhecimento deste mundo em constante mudança. É uma das melhores maneiras de proporcionar desenvolvimento pessoal e profissional para construir o engajamento.

ideias que despertam:

com as mudanças tecnológicas acontecendo a uma taxa constante, tornou-se necessário para uma organização para acompanhá-la. E para manter o ritmo, a aprendizagem tornou-se uma prioridade. A aprendizagem proporciona oportunidades infinitas sobre como abordar estas mudanças e ter uma fluidez do trabalho no local de trabalho. Ele também dá perspectivas diferentes sobre as coisas que você já sabe.

quanto mais conhecimento você reunir sobre diferentes campos, melhor se torna para compreender as mudanças ao redor. A aprendizagem contínua também permite que você encontre novas ideias e soluções inovadoras para os problemas e conflitos atuais que você enfrenta no local de trabalho.É vital concluir que Continue a ser capaz de se preparar bem para a futura aprendizagem contínua. Mas a aprendizagem contínua não pode ser incutida em apenas um dia. É preciso tempo para que todos numa organização se habituem. Tempo para se ajustar a um novo ambiente, tempo para estudar, tempo para atualizar e tempo para se abrir a infinitas possibilidades. Com o tempo, o processo de aprendizagem também se torna um hábito que o ajuda a explorar e apreender o conhecimento sobre todas as coisas que mudam continuamente.