varför vanan med kontinuerligt lärande är viktigt

lärande, som de säger, är en oändlig process och är mycket avgörande för människor. Och när du är anställd blir lärande din kraft att gå vidare.

lärande har varit ett koncept som har utvecklats med tiden som inte slutar med en examen eller efter att du har lagt dig ner med ett bra jobb. Det är en livslång process. Du hittar alltid något nytt att lära dig varje dag. Och på något sätt mellan alla kaotiska utvecklingar har vi antagit olika sätt och medel för att lära oss nya saker. Vår hjärna har anpassat sig till olika metoder och ideologier så att det blir lätt att förstå den nya affärsmiljön och förändringarna.

för att hålla jämna steg med framstegen i dagens värld måste du ständigt hålla dig uppdaterad med nya färdigheter och kunskaper. Enligt en undersökning har 54% av de anställda sagt att det är viktigt för dem att få utbildning och utveckla nya färdigheter under hela sitt arbetsliv för att hålla jämna steg med förändringarna på arbetsplatsen.

70% av de anställda har också uttryckt hur utvecklingsmöjligheter och arbetsrelaterad utbildning påverkat deras beslut att stanna kvar på jobbet.

att gå efter siffrorna har blivit tydligt att kontinuerligt lära sig nya färdigheter och förvärva ny information kommer att ge dina anställdas fler framtida möjligheter. Möjligheter som kommer att förbereda dem väl för den ständigt föränderliga företagsvärlden.

Vad är kontinuerligt lärande?

kontinuerligt lärande är ett koncept där dina anställda får möjlighet att göra lärande till en del av sitt arbete. Det handlar om att få vana att utveckla färdigheter, kunskaper och förvärva förmågor som gör dem mer skickliga i sitt jobb. Det är en process av konstant lärande under hela sitt arbetsliv.

tanken med kontinuerligt lärande är bara möjligt om dina anställda är angelägna om att lära sig och växa sin kompetens på individnivå. Och inte vara beroende av en hel grupp anställda att delta. De måste vara entusiastiska, angelägna och öppna för livslångt lärande.

men en fråga kan ha stigit nu om hur detta koncept av kontinuerligt lärande kommer att gynna din organisation och de anställda. Tja, leta inte längre. Den här bloggen handlar om hur kontinuerligt lärande har blivit en viktig del av dagens organisationer.

hur man skapar en kultur av kontinuerligt lärande

var öppen för tillväxt

kontinuerligt lärande är bara möjligt när alla i organisationen är öppna för tanken på tillväxt. Till att börja med måste du först förklara alla inom organisationen varför tillväxt är bra och hur det kommer att hjälpa professionellt och personligt.

människor i början kan vara skeptiska till varför kontinuerligt lärande är nödvändigt. Det blir dock ditt ansvar att förklara det för dina anställda vikten och fördelarna med det på lång sikt. Få dem att tro på tanken på tillväxt och hur coaching kommer att öka deras intellekt och deras makt att anpassa sig till nya saker.

Ställ in inlärningsmål

allt utan ett ordentligt mål kommer att förlora sin trovärdighet och människor kommer att glida bort från det. För att hålla saker intressanta, sätt inlärningsmål och tryck alla för att uppnå dem inom önskad tidsram. Håll det öppet och gör anställda ansvariga för vad de gör. I slutet av inlärningscykeln, när någon lyckas uppnå det, belöna dem. Detta kommer att hålla energin flödar in och fler anställda kommer att vara angelägna om att gå med i kontinuerlig inlärningscykel.

Feedback är viktigt

när du startar ett kontinuerligt inlärningsprogram i en organisation, kom alltid ihåg att ge nödvändig feedback. Ett program utan feedback kommer att slå tillbaka och anställda kommer att flytta bort från det. Det handlar alltid om att lära av misstagen och förvärva nya saker i processen. När anställda ser att programmet har ett eget återkopplingssystem kommer de att kunna se den större bilden.

Håll feedbacken enkel, informativ och konstruktiv. Kommunicera bra med andra, arbeta med dem på sina problem och hjälpa dem att lära av det. Det är en av de starkaste grunden för ett inlärningssystem.

öppna bokklubbar

böcker är en av de stora källorna att lära sig och förvärva kunskaper om något ämne. Och det bästa sättet att driva en lärande kultur är att öppna en bokklubb. En klubb där anställda kan delta kostnadsfritt och dela sina ideer med andra.

hjälp dina anställda att välja böcker av intresse så att de kan börja någonstans. När de får talang för att läsa böcker sedan låta dem gå på djupet i något ämne och hjälpa dem att utforska. Detta kommer att hålla dem engagerade och kommer att öka deras anpassningsförmåga makt. Dessutom kommer detta att hjälpa dem att förvärva ny information, data och fakta. Förbättra ditt inlärningsprogram och uppmuntra anställda att investera sin tid i något meningsfullt.

ordna resor

företagsvärlden förändras ständigt och med det utvecklas alla andra organisationer. För att ge en smak av hur det förändras, ordna studiebesök till din kunds kontor och hjälpa dina anställda att förstå hur andra företag fungerar.

när dina anställda får exponeringen och den praktiska erfarenheten av den verkliga världen är de mer benägna att implementera den i sitt arbete. Det blir en bra inlärningsupplevelse för alla som höjer sin arbetsstil eftersom det ger ett extra lager av kunskap som gör dem mer effektiva och produktiva.

5 Fördelar med kontinuerligt lärande:

hjälper till att fokusera på mål:

Brainstorming sessioner för att planera framtida mål är avgörande. Men det som är viktigare är att ta reda på hur dessa framtida mål kommer att påverka alla inom organisationen. Hur utvecklingen kommer att påverka dina mål och mål.

kontinuerligt lärande hjälper dig att hålla reda på alla mindre och stora utvecklingsförändringar som har inträffat med tiden. Således låter du behålla det ständiga fokuset på de mål du har satt för din organisation.

Att Behålla Blir Lätt:

varje arbetsgivare vill undvika en situation där deras uppskattade anställda beslutar att lämna organisationen. Det kan bero på brist på ersättning eller dålig relation på jobbet. Men de flesta av dina anställda lämnar på grund av brist på karriärtillväxt. Statistik har visat att 74% av de anställda kände att de inte uppnådde sin fulla potential på grund av brist på utvecklingsmöjligheter.

det är ett stort antal men när du ger ett bra lärande och utbildningsprogram kommer dina anställda sannolikt att blomstra. De kommer att kunna uppfylla sin förväntade potential och känna sig mer benägna mot organisationen. Resulterar i lojalitet från de anställda och behålla blir lätt.

kompetensförbättring för anställda:

att ersätta en anställd har alltid varit ett hektiskt företag för företag. Det blir ett tråkigt jobb och ett dyrt jobb också. Forskning har visat att 40% av de anställda som inte får den nödvändiga arbetsutbildningen kommer att lämna sina positioner inom det första året. Vilket leder till störningar i arbetsflödet inom en organisation. Men detta öppnar också möjligheter för dina nuvarande anställda.

när kontinuerligt lärande praktiseras hjälper det dina anställda att anpassa sig till nya färdigheter. Det ökar också din nuvarande arbetsstyrkas förmåga att öka sin profil inom olika områden med lite extra träning. Ger möjligheter att ta upp en avgångsarbetares uppgifter.

dessutom är dagens arbetsplatser tekniskt avancerade som behöver ytterligare färdigheter och att förvärva dessa färdigheter är bara möjligt med kontinuerligt lärande och hålla dig uppdaterad i en slinga.

ökat engagemang:

arbetsgivare vill att deras anställda ska vara engagerade i sina jobb och bli skickliga i vad de gör. Men ibland kan det bli för monotont för varje anställd att hålla sig till ett jobb hela tiden. Det är på grund av det faktum att det inte finns någon verklig möjlighet för dem att lära sig något nytt.

men när det finns en kultur av kontinuerligt lärande i en organisation är engagemang och produktivitet det resultat du får. Utbildning och utvecklingssessioner fokuserar inte bara på att bygga styrkor utan det hjälper också till att förvärva kunskap om denna ständigt föränderliga värld. Det är ett av de bästa sätten att ge personlig och professionell utveckling för att bygga engagemang.

Ideas that Spark:

med de tekniska förändringarna som sker i konstant takt har det blivit nödvändigt för en organisation att hålla jämna steg med det. Och för att upprätthålla takten har lärande blivit en prioritet. Lärande ger oändliga möjligheter att närma sig dessa förändringar och ha en flyt i arbetet på arbetsplatsen. Det ger också olika perspektiv på de saker som du redan vet.

ju mer kunskap du samlar om olika områden, desto bättre blir det att förstå förändringarna runt omkring. Kontinuerligt lärande gör det också möjligt för dig att komma med nya ideer och innovativa lösningar på dagens problem och konflikter som du möter på arbetsplatsen.

Låt oss sluta att fortsätta

för att kunna förbereda dig väl för den kommande framtiden kontinuerligt lärande är viktigt. Men kontinuerligt lärande kan inte införas på bara en dag. Det tar tid för alla i en organisation att vänja sig vid det. Tid att anpassa sig till en ny miljö, tid att studera, tid att uppgradera och tid att öppna upp för oändliga möjligheter. Med tiden blir inlärningsprocessen också en vana som hjälper dig att utforska och förstå kunskapen om alla saker som förändras kontinuerligt.