Steeds een Professor in de Mid-Life: Mijn Ervaring op de Markt

Despitewhat u wellicht hebt gehoord, het is mogelijk om een tenure-track professor na een uitgebreide carrière inpractice. Heb je een neiging tot studiebeurs en een passie voor lesgeven, dan denk ik dat je hartelijk wordt verwelkomd door de Academie. Na bijna 20 jaar ondernemingsrecht te hebben toegepast, ben ik eindelijk in de academische wereld gedompeld en heb ik onlangs een positie aanvaard als universitair docent rechten aan de University ofFlorida, Levin College of Law. Ik schrijf om mijn ervaring als mid-lifecandidate op de rechtenschool huren markt te delen en om een perspectief te bieden aan andere ervaren advocaten overwegen een overgang naar de academische wereld.

de sprong wagen

zo lang als ik me kan herinneren, verdwaalde ik graag in de bibliotheek. Terwijl steeds een professor sprak me aan als een undergraduate, ik uiteindelijk naar de rechtenschool in plaats van het nastreven van een Ph.D. tijdens de rechtenopleiding ik ook beschouwd als het leven als een academicus, maar mijn interesse in Recht en diplomatie bracht me in een andere richting. Na een korte periode in de regering, ging ik bij een groot internationaal advocatenkantoor. Er waren veel aspecten van de particuliere praktijk die ik hield, maar te vaak vond ik mezelf verveeld en onvervuld. Dus, toen ik las dat om tevreden te zijn moet je doen ” het ding dat je niet kunt niet niet doen, “realiseerde ik me dat mijn” ding ” was onderzoek (mijn vrouw is niet langer verbaasd om me te vinden scannen Wikipedia voor achtergrond op een film terwijl we kijken naar de film), en ik moet de academische wereld te heroverwegen. Na les te hebben gegeven als assistent, wist ik dat ik ook genoten van het klaslokaal. Als introvert die zich vaak ongemakkelijk voelt bij cocktailparty ‘ s, ben ik verrassend blij met het toespreken van een kamer vol vreemden. Op basis van deze inzichten heb ik besloten om een carrière pivot na te streven van praktijk naar hoogleraarschap.Een kort overzicht van blogs over het aannemen van rechten onthulde dat publicaties de munt van het rijk waren en ik had geen publicaties meer gehad sinds de rechtenstudie meer dan 20 jaar daarvoor. Als partner in een groot advocatenkantoor wist ik dat ik geen kwaliteitsbeurs kon produceren met behoud van een succesvolle praktijk, dus begon ik andere posities te onderzoeken die me meer tijd zouden kunnen veroorloven om te schrijven. Ik overwoog counsel en in-house posities, evenals klinisch onderwijs, professor in de praktijk, visiting assistant professor (VAP), en fellowship mogelijkheden.

AsI overdacht mijn volgende stappen, een ongelooflijke kans bood zich. Theock Center for Corporate Governance aan Stanford Law School, een commutableafstand van mijn huis, was op zoek naar een nieuwe academische fellow. Ik solliciteerde, maar mycandidacy was aanvankelijk een ontmoeting met enige scepsis als gevolg van mijn lange tijd in de praktijk en gebrek aan wetenschappelijke track record. Om de scepsis te overwinnen, schreef ik vier” één-pager ” samenvattingen van prospectieve wet review artikelen in een week, en uiteindelijk, het Rock Center bood me de fellowship. Dus, zelfs als je niet onlangs gepubliceerd hebt, kunnen in ieder geval sommige fellowshipprogramma ‘ s bereid zijn om een kans te maken en je te helpen om over te stappen naar de academische wereld.

voorbereiding: Een Fellowship

de beste manier om een baan te krijgen is door de baan te doen voordat u solliciteert. In de RockCenter fellowship had ik de kans om deel te nemen aan het academische leven voordat ik professor werd. Dus tegen de tijd dat ik bij de aas FacultyRecruitment Conference (FRC) kwam, voelde ik me alsof ik daar thuishoorde.

in het begin van mijn fellowship voelde ik me echter niet zo. Ik moest interne en externe scepsis overwinnen over mijn vermogen om te slagen. Het lezen van een aantal faculteitsblogs gaf me de indruk dat advocaten in de praktijk een houdbaarheid hebben, met een vervaldatum op hun voorhoofd, terwijl Ph.D. ‘ s in hoge vraag zijn. Toen alle fellows van Stanford samenkwamen voor een bruine-zak lunch, werd ik onmiddellijk geïntimideerd door het feit dat bijna allemaal een doctoraat hadden of aan het afronden waren, begon ik me af te vragen of ik een fout had gemaakt. Mijn zorgen werden niet weggenomen toen een van de professoren adviserende fellows suggereerde dat ik een professor van de praktijk positie na te streven (die, voor zover ik kon vertellen, waren zeldzaam, op maat gemaakt, en niet vaak publiekelijk geadverteerd) in plaats van een tenure-track Baan.

gelukkig had ik een mentor van de faculteit die in mijn potentieel geloofde en consequent mijn aspiraties ondersteunde. De fellowship werd mijn incubator en leerde me belangrijke lessen die me op een aantal manieren hielpen om over te stappen naar de academische wereld:

lezen: Je moet beginnen een geleerde te worden door het lezen van de bestaande literatuur in uw vakgebied. Vertrouwdheid met de bestaande literatuur verbetert uw kansen op het doen van baanbrekende wetenschap die zal worden gewaardeerd door de Academie, en creëert een kans om bestaande gesprekken tussen wetenschappers in uw vakgebied te sluiten. Opgemerkt worden als een veelbelovende geleerde maakt het meer kans dat je zal worden ingehuurd als een professor. De fellowship gaf me de tijd om dit te doen op dezelfde manier als het nastreven van een Ph.D. geeft een afgestudeerde student de kans om expert te worden in een academische discipline. Ik kan me voorstellen dat je dit ‘ s avonds en in het weekend zou kunnen doen tijdens het beoefenen van de rechten, maar het voelde nooit mogelijk voor mij. In een fellowship krijg je betaald om bestaande studiebeurs te lezen en te begrijpen en je eigen studiebeurs te produceren.

schrijven: onderzoek en schrijven kosten tijd. De fellowship liet me vele uren besteden aan het creëren van een unieke, handgeverzamelde database van corporate governancebepalingen in corporate charters en het schrijven over wat ik ontdekte in de data. Ik had daar geen tijd voor gehad in een andere baan.

onderwijs: de onderwijsmogelijkheden voor fellows variëren. In mijn geval werd mij gevraagd om fusies & overnames te onderwijzen. Later kreeg ik ook de kans om bedrijfsverenigingen te onderwijzen als docent aan de Berkeley Law School. Deze mogelijkheden stelden me in staat om te experimenteren met pedagogie en bevestigden mijn voorgevoel dat ik lesgeven enorm de moeite waard zou vinden.Mentorschap en observatie: de meest waardevolle voordelen van een fellowship zijn mentorschap en de mogelijkheid om wetenschappers in actie te observeren. Als fellow had ik een faculteitsmentor die advies en commentaar gaf op mijn onderzoek en schrijven. Mijn voorganger en andere fellows voor mij in het aanwervingsproces waren genereus met ideeën over het publiceren, het verbinden met andere geleerden, en het navigeren van de huurmarkt. Ik heb ook te observeren Stanford professoren en visiting faculty presenteren hun onderzoek aan elkaar in faculteit lunches. Tegen de tijd dat ik op de markt was, voelde het werk praten als vertrouwd terrein.

netwerken: als fellow heb ik netwerken gevormd door de professoren van Stanford om advies te vragen over mijn werk en deel te nemen aan academische conferenties. Verbinding maken met hoogleraren is cruciaal omdat je minstens drie academische referenties nodig hebt voor de arbeidsmarkt. Het bereiken van hoog aangeschreven wetenschappers was moeilijk voor mij als een oudere fellow zonder een Ph.D., maar het op het einde, het was van cruciaal belang voor mijn succes op de markt. Als je geen fellow bent, en je hebt niet voldoende faculteitsreferenties uit je tijd als student, overweeg dan om je werk naar wetenschappers in je vakgebied te sturen. Ik deelde mijn werk met geleerden wiens werk ik Geciteerd had in mijn onderzoek. Uiteindelijk, een geleerde die ik ontmoette door mijn werk hielp me om het werk gepubliceerd en werd een van mijn referenties.

conferenties: deelname aan academische conferenties is een ander cruciaal aspect van netwerken. Mijn voorganger vriendelijk verbonden me met twee belangrijke kansen in het ondernemingsrecht: de National Business Law Scholars Conference (NBLSC) en de Bay Area business law paper workshop, een kleinere, meer ad-hoc bijeenkomst van wetenschappers in de San Francisco Bay Area. Ik heb twee keer de NBLSC bijgewoond en één keer deelgenomen aan de workshop voordat ik op de markt kwam. Ik woonde ook andere conferenties bij, waaronder de AALS Jaarvergadering, waar ik geen werk presenteerde, maar de gelegenheid had om andere geleerden in mijn vakgebied te ontmoeten en mezelf voor te stellen. Sommige academische conferenties vereisen dat je aangesloten bent bij een rechtenschool om deel te nemen, maar velen niet.

ik kan niet genoeg benadrukken hoe belangrijk het is om bekend te worden als een geleerde voordat je op de markt gaat. Een aantal keer tijdens het aanwervingsproces, de faculteit vertelde me dat ze hadden gehoord over mij of mijn werk van andere geleerden. De academische wereld is verrassend klein, en het inhuren van stoelen op zoek naar een kandidaat zal uit te reiken naar vrienden in het relevante gebied. De deelname aan conferenties verhoogde ook mijn vertrouwen voordat ik op de markt kwam. Elke academicus die ik ontmoette was warm en gastvrij, en velen boden tips en persoonlijk advies over hoe het aanwervingsproces te benaderen. Ik heb zelfs een aantal rolmodellen ontmoet die een uitgebreide loopbaan in de praktijk hadden voordat ze professoren werden. Aangezien sommige van de faculteit die ik ontmoette op conferenties diende in het huren van commissies het jaar dat ik deelnam aan de FRC, zag ik een aantal vriendelijke gezichten daar; het kennen van een paar mensen hielp me te ontspannen en het gevoel dat ik daar hoorde.

op de markt

ben ik twee keer op de markt geweest, de eerste keer onafhankelijk en de tweede keer via het AALS-proces. Na mijn eerste jaar in de fellowship, had ik slechts één paper die nog niet was aanvaard voor publicatie. In plaats van deel te nemen aan het AASPROCES, schreef ik (of solliciteerde online) rechtstreeks naar ongeveer 30 scholen publiekelijk op zoek naar business faculteit. Ik eindigde met slechts één interview en geen job talks. Na mijn tweede jaar in de fellowship, ik had drie papers, waarvan twee waren aanvaard voor publicatie, drie andere faculteit referenties, en een andere onderwijservaring toe te voegen aan mijn CV. Ik heb een formulier ingediend en heb deelgenomen aan het AALS-proces. Ik had 20 interviews voor, tijdens en na de FRC, deed zes job talks, en ontving twee aanbiedingen.

het aanwervingsproces van docenten is inherent onvoorspelbaar. Er is zeker een sorteerproces gaande, maar veel ervan gaat achter het gordijn door, wat resulteert in resultaten die soms echt willekeurig lijken. Terwijl u de kwaliteit van uw applicatiematerialen en presentatie kunt controleren, loopt u veel zaken volledig uit de hand: welke scholen huren? Die op zoek zijn naar een wetenschapper in uw vakgebied? Hoeveel zijn er in de regio waar u het liefst zou willen wonen? Welke andere kandidaten zijn er op de markt? Zijn scholen op zoek naar laterals evenals instap-level hires? Welke faculteitsleden zitten in de wervingscommissie? Wat zijn de faculteitspolitiek van een bepaalde instelling? Deze variabelen kunnen een emotionele achtbaan te creëren tijdens het aanwervingsproces als interviews, callbacks, en aanbiedingen komen en gaan.

ondanks de emotionele ups en downs, was mijn ervaring op de markt zeer positief. Sommige negatieve commentaar kenmerkt de FRC als een slopende snelheid-dating spel en de daaropvolgende callbacks als marathons. Ik denk dat de volgende principes me goed hebben gediend:

doe altijd je best: inmiddels is het AALS-wervingsproces een versleten pad en het betaamt u om een betrouwbare kaart te verkrijgen. Bronnen die ik nuttig vond bij de voorbereiding op de arbeidsmarkt waren de Yale Law School guide invoeren van de wet Teaching Market voor begeleiding bij het opstellen van een CV, sollicitatiebrieven, en een onderzoeksagenda, en Brad Wendel ‘ s blogpost “Big Rock Candy Mountain: How to Get a Job in Law Teaching” voor begeleiding op wat scholen zijn op zoek naar en hoe te navigeren (inclusief letterlijk) het interview proces op de FRC.

het voorbereiden van het aanvraagmateriaal voor een hoogleraarschap is een enorme hoeveelheid werk, en ik onderschatte de tijd die het zou kosten om mijn onderzoeksagenda, begeleidende brief, diversiteitsverklaring en verklaring over onderwijsfilosofie te voltooien (waarvan de laatste twee door sommige, maar niet alle scholen worden vereist). Begin eerder dan je denkt dat je nodig hebt en geef jezelf voldoende tijd voor herziening en herziening. Ik volgde extra stappen die vaak worden aanbevolen:

• Packages huren: Ik stuurde mijn aanvraag materialen naar de huur stoelen van 37 scholen op zoek naar een business law scholar In aanvulling op het indienen van mijn FAR formulier. Terwijl ik interviews kreeg van ongeveer de helft van die scholen, was mijn gevoel dat de meeste beslissingen namen op basis van de FAR-vorm, niet de huurpakketten. Aan de andere kant, sommige scholen die ik niet had gecontacteerd vroeg me om een schriftelijk monster te sturen of nodigde me uit om te interviewen op de FRC, hoewel ze niet publiekelijk een interesse in een business law scholar uit te drukken. Toch, ik denk dat het de moeite waard is het distribueren van het huren pakketten, omdat het verhoogt de vooruitzichten dat je zal worden opgemerkt door iemand.

• referenties op de hoogte houden: Ik stuurde mijn referenties een lijst van de scholen die ik contacteerde, zodat ze contact konden opnemen met de mensen die ze kenden. Dergelijke persoonlijke contacten kunnen hebben geholpen me eerste interviews met een aantal scholen op de FRC, vooral wanneer ze ontvangen oproepen van meerdere referenties. Ik hield ook mijn referenties op de hoogte toen ik FRC interview en job talk uitnodigingen ontving. Met veel discussies achter de schermen die de percepties van kandidaten tijdens het aanwervingsseizoen vormgeven, vond ik het belangrijk om mijn referenties up-to-date te houden.

• het oefenen van interviews en job talks: oefen een samenvatting van drie minuten van je job talk paper om de belangrijkste ideeën ervan te introduceren in FRC interviews, vooral als het je vertrouwen verhoogt en je presentatie poetst. Het spreken van de woorden hardop een paar keer zorgt voor een scherpere presentatie.

Wees trouw aan jezelf en onberispelijk met je woord: De conventionele wijsheid lijkt te zijn dat je moet accepteren zoveel FRC interview en callback uitnodigingen als je kunt krijgen, wetende dat u een aantal van hen kan annuleren als meer wenselijke kansen ontstaan, omdat hoe meer interviews en callbacks u ontvangt, hoe waarschijnlijker het is dat u kansen kunt benutten in de richting van een voorkeursresultaat. Gezien de onvoorspelbaarheid en eigenaardigheid van het aanwervingsproces is deze strategie begrijpelijk. Ik gaf de voorkeur aan het advies van een vorige rechtenstudie decaan die geloofde dat tien interviews bij de FRC meer dan genoeg zou zijn om een positie te vinden die een goede pasvorm was. Als ik wist dat ik een baanaanbod van een bepaalde school niet zou accepteren, dan zou ik geen interview moeten accepteren. Ik weigerde vier interviews en aanvaard 20, 17 op de FRC en drie via Skype.

u beslist uiteindelijk hoeveel u wilt onthullen over uw voorkeuren. In mijn geval had ik een natuurlijke voorkeur (maar niet noodzakelijk) om dicht bij mijn familie te blijven. Het was belangrijk voor mij dat, als een school naar geografische overwegingen vroeg, ik geografie erkende als een van de vele factoren die ik overwoog in plaats van af te dekken of te impliceren dat het ofwel irrelevant of van het grootste belang was. Ik heb misschien wat werkgesprekken gemist als gevolg, maar ik heb er geen spijt van. De juridische academische wereld is klein, en uw gedrag op de arbeidsmarkt zal een deel van uw reputatie in de Gemeenschap worden. Zoals de leerstoel op een school me vertelde: “waar je ook terechtkomt, we zullen lange tijd collega’ s zijn.”Ga ervan uit dat je, terwijl je je een weg door het proces werkt, een reputatie zult ontwikkelen onder mensen die je nog niet hebt ontmoet. Het schrijven van dank u e-mails aan het inhuren van commissies op de FRC is een goede manier om uw dankbaarheid voor interview mogelijkheden te tonen. Ze kunnen ook een dialoog over uw status starten voordat callbacks worden gemaakt.

probeer de dingen niet persoonlijk op te vatten: het is nuttig om te onthouden dat wanneer interviewers vragen stellen over de premissen, argumenten of conclusies in uw beurs, ze niet uw waarde als persoon of een geleerde betwisten. Het is onderdeel van de intellectuele rough-and-tumble van de academische wereld. Interviewers willen soms je intellect meten, maar ze meten je niet als persoon. In mijn ervaring is vragen meestal goedaardig, zelfs als het moeilijk is.

ook wanneer ik geen gewenst interview, vacature of aanbod kreeg, probeerde ik het niet persoonlijk op te vatten. Er zijn gewoon te veel variabelen (velen die niets met jou te maken hebben) die achter de schermen werken gedurende het hele proces. Scholen zijn op zoek naar hun beste match, en hun keuzes zijn reflecties van hun voorkeuren. Hoe afgezaagd het ook klinkt, ik vond dat het beoefenen van dankbaarheid voor de kansen die ik had in plaats van stil te staan bij degenen die ik niet hielp me een positieve mentaliteit te behouden gedurende het hele proces.

u kunt zorgen horen over de concentratie van de beschikbare interviews op de markt–dat alle scholen dezelfde kandidaten nastreven, zodat een klein aantal kandidaten het grootste deel van de beschikbare interviews krijgt. Het lijkt erop dat zowel scholen als kandidaten het proces soms met lege handen afmaken. Bijvoorbeeld, slechts acht van de 37 scholen met een interesse in een business law scholar dit jaar daadwerkelijk ingehuurd een. Veertien huurden op andere gebieden, en de rest had geen huur aangekondigd als van dit schrijven. Ik heb het gevoel dat scholen veel concurrerende prioriteiten hebben en, hoewel sommige scholen een verplichting hebben om in een bepaald jaar in te huren, spelen ze over het algemeen het lange spel.

een gebrek aan evenwicht in de concentratie van interviews mag uw fundamentele benadering van of vertrouwen in het proces niet veranderen. Je moet voorbereid zijn, je werk naar buiten brengen, profiteren van je netwerk, en eerlijk zijn met jezelf over je parameters. Deze stappen, gecombineerd met een beetje humor en nederigheid, zullen u helpen gelijkmoedigheid te handhaven terwijl het maken van de beste zaak voor uw kandidatuur als je door het aanwervingsproces.De reis naar de academische wereld is zeer persoonlijk en onvoorspelbaar. Ik zou graag met iedereen praten die geïnteresseerd is in het maken van een mid-careertransitie. Ik kan worden bereikt op [email protected].