neziskový zákon Blog

BY admin
|

kdo tomu velí? Toto je běžně kladená otázka při strukturování správy a řízení neziskové společnosti. Je to předseda nebo předseda představenstva? Potřebují neziskové organizace udržet obě tyto pozice? A jak do této rovnice zapadá výkonný ředitel?

ředitelé vs. důstojníci

je důležité nejprve rozlišovat mezi řediteli (členy představenstva) a důstojníky. Obecně, ředitelé nemají žádnou vlastní individuální autoritu nebo moc. Jejich autorita a moc je vykonávána kolektivně jako správní rada. Na druhé straně jsou důstojníci delegováni s určitou autoritou a pravomocí, které mohou být uvedeny v pozici nebo popisu práce.

důstojníci

státní zákony obecně vyžadují, aby společnost měla určité důstojníky. V Kalifornii, Nezisková obecně prospěšná Společnost Zákon („NPBC Zákon“) vyžaduje, aby tyto korporace mají následující důstojníci:

  • prezident nebo předseda představenstva;
  • tajemník; a
  • pokladník nebo finanční ředitel.

NPBC Zákon výslovně nevyžaduje, že každý policista být režisérem, i když to může být zřejmé, že pouze ředitel může sloužit jako předseda představenstva. Bez ohledu na, je relativně běžné, že dobrovolnické organizace volí důstojníky z řad ředitelů. Je také běžné, že velké organizace se zaměstnanci najímají určité důstojníky (jako generální ředitel a finanční ředitel), kteří nejsou řediteli.

kdo je generálním ředitelem?

NPBC Zákon stanoví, že prezident, nebo pokud není prezident, předseda představenstva, generální ředitel a chief executive officer společnosti, pokud není stanoveno jinak v článcích nebo stanovy. V souladu s tím, pokud články a stanovy neziskové společnosti o této otázce mlčí a za předpokladu, že společnost má prezidenta,prezident bude generálním ředitelem. Podobně, pokud řídící dokumenty společnosti k této otázce mlčí a společnost nemá prezidenta,předsedou představenstva bude generální ředitel. Viz také kdo je generální ředitel-Výkonný ředitel nebo předseda představenstva?

Povinnosti generální ŘEDITEL

Zatímco povinnosti úředníka jsou obecně ty, které se uvádí v pozici, popis, často obsažené v nařízení, generální ŘEDITEL společnosti je obecně myšlenka mít určité vlastní odpovědnosti a pravomoci spojené s executive na starosti řízení společnosti, se vztahují pouze na orgán představenstva (ale ne všech jednotlivých ředitel) nebo výkonný výbor.

měla by nezisková organizace mít předsedu i předsedu představenstva?

jak se dalo očekávat, neexistuje žádná odpověď, která by vyhovovala všem organizacím. Nicméně, následující představuje své obecné názory na to, jak deska může dosáhnout konkrétní odpověď na jeho konkrétní okolnosti:

  • Pro všechny dobrovolnické organizace, tam je asi není třeba, aby se jak prezident a předseda představenstva, pokud je záměr vyberte každou pozici samostatně. Pokud je dlouhodobým plánem, aby organizaci a představenstvo vedl jeden dobrovolník, zdá se zbytečné poskytovat oba tituly jednotlivci. V takovém případě, prezident může být preferovaným titulem pozice, protože navrhuje roli mimo předsedání schůzí správní rady. Nicméně stanovy mohou stanovit možnost volby na předsedu představenstva by měl později stát žádoucí mít jiný jedinec v takové roli.
  • pro organizace s placenými zaměstnanci může být výhodou mít kompenzovaného generálního ředitele a samostatného dobrovolnického předsedu představenstva. V takovém případě je generálnímu řediteli často poskytován titul prezidenta. Protože CEO slouží k potěšení palubě, a obvykle se jejich výkon přezkoumány a náhrady určí rada, oddělení generální ŘEDITEL a předseda představenstva funkce přiřazením různých jedinců mohou pomoci vyhnout se hlavní střety zájmů, které by jinak být posedlý tím, že někdo s oběma odpovědnosti. V některých případech však může být žádoucí, aby jedna osoba sloužila jako generální ředitel I předseda představenstva i přes střet zájmů. Například, to může být pravda, kde zakladatel je kompenzován působit jako generální ŘEDITEL je také šampion a jasný vůdce deska, která postrádá další ředitel schopen plnit povinnosti předsedy představenstva. Nedostatek rozvoje dalšího vedení může, nicméně, vést k dvojčatům zakladatelova syndromu a gumové razítko. Z právního hlediska to může odrážet porušení svěřenských povinností ostatních ředitelů z důvodu nedostatečného výkonu nezávislého úsudku a přiměřené péče.

Povinnosti Předsedy

Pokud prezident je generální ŘEDITEL, popis pozice bude reflexní takového orgánu a jeho průvodní povinností a odpovědností. Pokud prezident není generálním ředitelem, nezisková organizace by se měla ujistit, že existuje jasné vymezení mezi pozicemi a relativní autoritou a odpovědností prezidenta a generálního ředitele. Pro účely následující ukázkový popis povinností (pravděpodobně vhodnější pro malé až středně velké neziskové organizace), budu předpokládat, že prezident je CEO a nebude předsedat zasedáním rady.

Popis Vzorku

Prezident je generální manažer a výkonný ředitel této společnosti a podléhá kontrole správní Rady, generální dohled, řízení a kontrolu podniku, činnosti a důstojníků (jiné než předseda představenstva) tohoto corporation. Prezident má obecné pravomoci a povinnosti řízení obvykle spojena s úřadem prezidenta a generálního ředitele společnosti a takové další pravomoci a povinnosti, které mohou být předepsány na Palubě. Předseda je mimo jiné odpovědný za:

  • Zajištění činnosti organizace jsou vyhovující a na podporu své poslání
  • Vedení, řízení a rozvoj organizace, zaměstnanci, dobrovolníci a organizační kultura
  • Rozvoj, provádění, sledování a hodnocení organizace programů (včetně jejich dopadů)
  • Rozvoj, provádění, sledování a posuzování zvuku a v souladu postupy finančního řízení (včetně rozpočtu)
  • Rozvoj, provádění, sledování a posuzování zvuku a kompatibilní fundraising postupy
  • Rozvoj, informování a podpora rady a výborů rady provádět jejich správu funkcí
  • Partnerství s předsedou Představenstva, aby pomohla zajistit, Rady směrnic, politik, a usnesení jsou prováděny
  • Práce s rozvojem zaměstnanců a Předseda Rady v pěstování a žádají velké nadace granty a individuální dárky
  • Rozvíjet a udržovat prospěšné vztahy s dárci, sponzoři, příznivci, spolupracovníci, spojenci, prodejci, a dalšími zúčastněnými stranami
  • Zajištění účinné vnější komunikace o organizaci a její poslání, priority, důležitost, programy, a činnosti
  • Prosazuje organizace a obhajovat své poslání na interní a externí zúčastněné strany,
  • informováni a vedení organizace informovány o významný vývoj a změny ve vnitřním a vnějším prostředí
  • Vedoucí organizace plánovacích procesů
  • Zajištění dodržování právních předpisů (včetně všech požadovaných piliny) a zvuk postupů řízení rizik

Povinností předsedy Představenstva

Vzorek Popis

Předseda Představenstva (v případě, že takový úředník) musí, pokud je přítomen, předsedat na všech zasedáních Rady a Výkonného Výboru, jednat jako prostředník mezi Radou a Prezidentem, aby pomohla zajistit, Rady směrnic a usnesení jsou prováděny, a cvičení a vykonávat takové další pravomoci a povinnosti jak mohou být čas od času předepsané výborem. Konkrétně Předseda představenstva odpovídá za:

  • Vedoucí Představenstva a Výkonného Výboru provádět jeho řízení funkce
  • Zajištění Rada schválila politik, které pomohou zajistit řádné a v souladu správy a řízení organizace
  • Partnerství s Prezidentem/CEO vést vývoj a zdokonalování dopad metrik
  • Hodnocení činnosti Rady a jejích výborů
  • Zajištění pokračující nábor, rozvoj, a příspěvky členů správní Rady
  • Partnerství s Prezidentem/CEO, aby pomohla zajistit, Rady směrnic, politik, a usnesení jsou prováděny
  • Pracuje s Prezidentem/CEO v pěstování a žádají velké nadace granty a individuální dárky
  • Koordinační roční výkonnost přezkumu Prezident/generální ŘEDITEL
  • Stanovení priorit a vytváření agendy pro jednání Rady a Výkonného Výboru
  • Předsedat zasedání Rady a Výkonného Výboru
  • Slouží jako ambasador organizace a obhajovat své poslání interními a externími zúčastněnými stranami

Pokud předseda představenstva je generální ŘEDITEL, popis pozice bude odrážet tuto pravomoc a její doprovodné povinnosti a povinnosti (viz vzorový popis povinností prezidenta výše). V takovém případě, pokud má nezisková organizace také výkonného ředitele, měla by se ujistit, že existuje jasné vymezení mezi oběma pozicemi a jejich relativní autoritou a odpovědností.

Viz Povinnosti Tajemníka Neziskové Společnosti a Povinnosti Pokladníka Neziskové Společnosti.