공동 작업 공간
나이 카넬
마케팅 이사
공간
작업의 몇 가지 측면은 개인의 노력이다. 그것은 성공을 달성하는 많은 것의 결실 그리고 노력에 아이디어를 가져오기 위하여 팀을 가지고 간다. 현대 직장 디자인이 협업을 향해 왜곡되는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 실제로 공동 작업 공간이란 무엇입니까? 그것을 정의하고 개인 및 팀 노력에 도움이되는 것은 무엇입니까?
공동 작업 공간 디자인은 많은 사람들의 요구를 인식하는 것이 아니라 모든 개인이 더 큰 목표를 지원하는 환경에서 함께 맞추는 것입니다.
협력,공동 작업 육성
공동 작업 공간의 목적은 공동의 목표를 추구 팀 구성원을 함께 가져 오는 것입니다. 개인이 서로 다른 역할을 수행하더라도 공유하는 작업 공간은 자신의 기여를 수용해야합니다.
협력은 협력의 근본입니다. 협력하는 직원은 목적이나 장애물에 관계없이 함께 일할 수 있습니다. 이 개념은 모든 기업 팀 빌딩 운동의 근원이며 협업 작업 공간 디자인의 중심이되어야합니다. 당신은 어떻게 자연스럽게 사람들을 함께 제공하고 협동 그룹 동적 육성 환경을 만들 수 있습니까? 이 질문에 답하면 협업 작업 공간을 만드는 동기를 발견했습니다.
공동 작업 공간의 기둥
공동 작업 공간은 함께 뭉친 개별 작업 공간의 그룹이 아닙니다. 그것은 협력에 뿌리를 둔 새로운 디자인입니다. 개별 책상을 함께 밀면 개별 작업 공간을 가까이 가까이 가져 오는 것을 의미합니다. 진정으로 협력적이 되려면 작업 공간이 적절한 기반을 필요로 합니다. 특히,그것은 필요로 합니다:
- 물리적 공간:협업을 촉진하는 가장 간단한 방법은 직원들이 일할 수있는 충분한 공간을 제공하는 것입니다. 너무 작은 공간에 너무 많은 사람들을 밀어 넣는 것은 마찰을위한 조리법입니다. 그(것)들에게 밖으로 퍼지는 충분한 방을 동안 팀에 근접하여 아직도 주십시오.
- 기술 자원:올바른 도구없이 협력 작업이 중단됩니다. 슬랙 및 줌과 같은 클라우드 소프트웨어 및 협업 플랫폼은 팀의 참여를 유지하고 모든 구성원이 자신의 역량에 기여할 수 있도록합니다.
- 편안함:조명에서 음향,가구,바닥 계획에 이르기까지 협업 공간은 편안함과 동의어 여야합니다. 끊임없이 떠들썩한 환경 내에서 편안하게 작업 할 수 있다는 것은 생산성에 매우 중요합니다.
- 선택성:단일 공간을 공유하는 많은 사람들은 다양성을 요구한다. 가구,좌석 배치 및 자원의 배열은 당신이 함께 가져 오는 많은 개성을 수용.
공동 작업 공간의 목표는 동화가 아닙니다. 그것은 개인이 함께 기여하도록하는 것,즉 그룹 동적 내에서 개성을 육성하는 공간을 육성하는 것입니다. 모든 개인을 수용하는 것은 가장 강한 그룹 동적을 육성하는 데 도움이됩니다.
협업 공간의 긍정적 효과
적절하게 설계된 협업 공간은 기업에게 많은 혜택을 제공합니다. 가장 눈에 띄는 것은 팀이 생산성,효율성 및 커뮤니케이션을 개선하도록 설계된 환경에서 나란히 작업 할 수있는 능력입니다. 개별 사무실 공간에서 직원을 복용 하 고 그들을 함께 퍼 팅 자연스럽 게 보완 그들은 이미 하 고 있는 작업.
협업 작업 공간의 근접성과 긍정적 인 그룹 동력은 순수한 작업 이점을 뛰어 넘습니다. 예를 들어,고려해야 할 사회화가 있습니다. 협업 공간은 놀이에서 물 냉각기를 가지고,이는 자신의 그룹 내에서 사교 직원을 장려. 대신 사교 작업 시간을내어,이 상호 작용은 작업 자체의 일부가됩니다.
동지애와 문화도 유익합니다. 뜨거운 쇼의 시즌 피날레 또는 최신 대중 문화 헤드 라인에 대해 이야기하는 것은 동료를위한 공통점을 생성,직장 외부의 우정에 농담 내부에서 모든 것을 산란. 그리고,가는 것이 거칠게 될 때,모두는 참호안에 함께 있어,장시간 및 노력 나란히 둬. 매일 그룹은 긴밀한 기업 문화를 촉진,가까이 성장한다.
공동 작업 영역은 이러한 이점을 위한 설정입니다. 그것은 하나로 일 하는 그룹에 그룹 내에서 작업 하는 개인에서 중요 한 변화를 표시 합니다.
바이 인은 공동 작업 공간의 성공에 매우 중요합니다
협업 작업 공간의 성공에 대한 마지막 경고가 있습니다. 그룹 작업과 자유로운 공동 작업에 도움이되는 세계 최고의 작업 공간을 조합 할 수 있지만 함께 작업 할 수 없거나 작동하지 않는 그룹에 의해 즉시 무효화됩니다.
다시 말하지만,각 개인의 요구를 해결하는 것이 중요한 이유입니다. 공동 작업 환경에서 얻을 것이 없다고 느끼는 직원은 그것을 채택하기를 꺼릴 것입니다. 개인 수준에 이득을 매출하고십시요,그때 그룹 입장에서 확실성을 도입하십시요. 직원들이 자신의 이익을보고 자신의 존재가 다른 사람들을 어떻게 부양하는지 이해하면 공동 작업 환경을 받아들이는 경향이 커집니다.
계속 읽기:협업 사무실 공간을 설계하는 방법.