Samarbeidsområder

Av Nai Kanell
Direktør For Markedsføring
SpaceIQ

Få aspekter av arbeidet er individuelle bestrebelser. Det tar et lag for å få en ide til å realiseres og mange innsats for å oppnå suksess. Det er ingen overraskelse da moderne arbeidsplassdesign skiller seg mot samarbeid. Men hva er egentlig et samarbeidende arbeidsområde? Hva definerer det og gjør det bidrar til individuelle og team innsats?

samarbeidende arbeidsområdedesign handler ikke bare om å gjenkjenne behovene til mange, men å sette dem sammen i et miljø der hver enkelt støtter et større mål.

Fremme samarbeid,samarbeid

målet med et samarbeidende arbeidsområde er å bringe teammedlemmer sammen i jakten på et felles mål. Selv om enkeltpersoner spiller forskjellige roller, bør arbeidsområdet de deler, imøtekomme deres bidrag.

Samarbeid er roten til samarbeid. Ansatte som samarbeider kan jobbe sammen, uavhengig av mål eller hindringer. Dette konseptet ligger til grunn for alle teambyggingsøvelser, og det må være sentralt i design av samarbeidende arbeidsområder. Hvordan kan du skape et miljø som naturlig bringer folk sammen og fremmer en kooperativ gruppedynamikk? Svar på dette spørsmålet, og du har funnet motivasjonen bak å skape et samarbeidende arbeidsområde.

pilarene i samarbeidsområder

et samarbeidsområde er ikke en gruppe individuelle arbeidsområder som er samlet sammen. Det er et nytt design som er forankret i samarbeid. Å skyve individuelle skrivebord sammen betyr bare å bringe individuelle arbeidsområder nærmere i nærheten. For å være virkelig samarbeidende, trenger et arbeidsområde riktig grunnlag. Spesielt trenger den:

  • Fysisk plass: den enkleste måten å fremme samarbeid på er å gi god plass til ansatte til å jobbe. Stapper for mange mennesker i et rom som er for liten er en oppskrift på friksjon. Gi dem nok plass til å spre seg mens de fortsatt er i nærheten av laget.
  • Teknologiske ressurser: Samarbeidsboder uten de riktige verktøyene. Skyprogramvare og samarbeidsplattformer, Som Slack og Zoom, holder team engasjert og lar hvert medlem bidra i sin egen kapasitet.
  • Komfort: fra belysning til akustikk, møbler til planløsning, samarbeidsrom bør være synonymt med komfort. Å kunne jobbe i komfort i et miljø som er konstant abuzz er avgjørende for produktiviteten.
  • Optionality: Mange mennesker som deler en enkelt plass krever variasjon. En rekke møbler, sitteplasser ordninger, og ressurser imøtekomme til de mange personligheter du bringe sammen.

Husk at målet for et samarbeidende arbeidsområde ikke er assimilering. Det handler om å bringe enkeltpersoner sammen for å bidra, noe som betyr å dyrke et rom som fremmer individualitet i en gruppedynamikk. Imøtekommende hver enkelt bidrar til å fremme den sterkeste gruppedynamikken.

de positive effektene av samarbeidsområde

Designet riktig, samarbeidsområde gir bedrifter en mengde fordeler. Det mest åpenbare er at teamene kan jobbe side om side i et miljø som er utformet for å forbedre produktivitet, effektivitet og kommunikasjon. Å ta ansatte ut av individuelle kontorlokaler og sette dem sammen, utfyller naturlig arbeidet de allerede gjør.

nærhet og positiv gruppedynamikk i et samarbeidende arbeidsområde går utover rene arbeidsfordeler. For eksempel er det sosialisering å vurdere. Samarbeidsområder tar vannkjøleren ut av spill, noe som oppfordrer ansatte til å sosialisere seg i sine grupper. I stedet for å ta tid ut av arbeid for å sosialisere, blir denne interaksjonen en del av selve arbeidet.

Kameratskap og kultur også nytte. Snakker om sesongavslutningen av et varmt show eller de nyeste popkulturoverskriftene skaper felles grunnlag for kollegaer, gyting alt fra innsiden vitser til vennskap utenfor arbeidet. Og, når det blir tøft, alle er i skyttergravene sammen, sette i lange timer og hardt arbeid side om side. Hver dag vokser gruppen nærmere, og fremmer en tett sammensveiset bedriftskultur.

arbeidsområdet for samarbeid er innstillingen for disse fordelene. Det markerer et viktig skifte fra enkeltpersoner som arbeider i en gruppe til en gruppe som jobber som en.

Innkjøp er avgjørende for å lykkes med samarbeidende arbeidsområder

det er en siste advarsel til suksessen til et samarbeidende arbeidsområde: innkjøp av ansatte. Du kan sette sammen det beste arbeidsområdet i verden-som bidrar til gruppearbeid og frittflytende samarbeid-men det blir umiddelbart ugyldiggjort av en gruppe som ikke kan eller ikke vil jobbe sammen.

Igjen er det derfor viktig å adressere behovene til hver enkelt person. Ansatte som føler at de ikke har noe å tjene på et samarbeidsmiljø, vil være motvillige til å vedta det. Selge fordelene på et personlig nivå, deretter introdusere positive fra gruppen ståsted. Når ansatte ser fordelene for seg selv og forstår hvordan deres tilstedeværelse øker andre, vil de være mer tilbøyelige til å akseptere et samarbeidsmiljø.

Fortsett å lese: hvordan designe et samarbeidende kontorlokal.