Treffen Sie die 2018 größten Anbieter in Senior Living

Die Liste der größten Anbieter im Seniorenwohnbereich 2018 zeigt nur wenige Änderungen gegenüber 2017. Brookdale, dreimal so groß wie das Unternehmen Nr. 2 auf der Liste, hält weiterhin den Spitzenplatz. In der Tat bleiben die gleichen fünf Unternehmen in den Top Fünf. Die diesjährige Liste erfasst jedoch mehrere Akteure, die nicht in früheren Listen enthalten sind, darunter Generations, Charter Senior Living, Arrow Senior Living und andere, wodurch die Liste von 115 Anbietern im Jahr 2017 auf 125 Anbieter im Jahr 2018 mit insgesamt 586.662 Seniorenwohneinheiten anwachsen konnte. Unter den Top 115 zeigen die Listen ein Wachstum der Gesamtzahl der Einheiten von 4.5 um 2017 bis 2018.

Ebenfalls neu in diesem Jahr ist eine Liste der größten gemeinnützigen Anbieter, in der National Senior Campuses (NSC) mit mehr als 23.000 Einheiten an der Spitze steht und auf Platz Nr. 6 wenn mit gewinnorientierten Anbietern enthalten. NSC konzentriert sich auf erschwingliche Continuing Care Retirement Communities. Der nächstgrößte Konkurrent ist die Evangelisch-lutherische Barmherzige Samariter-Gesellschaft mit mehr als 8.000 Einheiten, die sie auf Platz 15 der Liste der gewinnorientierten Anbieter platziert.

Basierend auf Kommentaren von Anbietern zu den jüngsten und anhaltenden Wachstumsplänen scheint die Seniorenwohnbranche für eine weitere Phase signifikanter Expansion bereit zu sein.

Trading Spaces

Während die beiden ersten Plätze in der gewinnorientierten Liste gleich bleiben, haben Erweiterungen bei Affinity und Life Care Services einige Änderungen in den Top 10 ausgelöst. Life Care Services wechselte von Platz 4 im Jahr 2017 (26.452 Einheiten) auf Platz 3 im Jahr 2018 (28.825 Einheiten). In einem bedeutenden Schritt wechselte Affinity Living Group von Platz 11 im Jahr 2017 (7.964 Einheiten) auf Platz 9 im Jahr 2018 (12.538). Das Unternehmen hat weitere 40 Entwicklungen in Arbeit.

Senior Lifestyle Corp. ist eines von mehreren Unternehmen, die im Jahresvergleich deutlich gewachsen sind. Der in Chicago ansässige Anbieter hat seit 2017 fast 3.000 Einheiten hinzugefügt, hauptsächlich indem er die sich bietenden Chancen genutzt hat, sagte Präsident und CEO Jon DeLuca. „Bei Wachstum geht es um die Fähigkeit, effektiv für uns selbst und diejenigen, die wir verwalten, zu handeln. Wir haben das Glück, in der Lage zu sein, Chancen als genau das zu betrachten, eine Gelegenheit, für jemanden zu verwalten und eine bestehende Beziehung zu erweitern oder eine neue aufzubauen. Wir waren auch mit unseren Entwicklungsprojekten im ganzen Land erfolgreich und werden weiterhin nach diesen Möglichkeiten Ausschau halten.“

Unter den anderen Unternehmen, die in diesem Jahr unterwegs sind: Die Arbor Company wuchs um 43 Prozent und sprang mehrere Plätze auf der Liste auf Platz 33, Silverado wuchs um beeindruckende 61 Prozent und Integral Senior Living wuchs um 59 Prozent und fügte 32 neue Gemeinden unter dem Markennamen Solstice Senior Living hinzu.

Discovery Senior Living (Nr. 15) wuchs von Jahr zu Jahr um fast 1.400 Einheiten. „Wir sehen auch kurz-, mittel- und langfristig enorme Chancen für unsere Branche und unser Unternehmen“, sagte Richard J. Hutchinson, CEO von Discovery. „Insbesondere werden wir sowohl unsere physischen als auch unsere programmatischen Dienstleistungen weiterentwickeln, einschließlich neuer Produktlinien und eines Modells, das stärker auf die Wünsche unserer Kunden zugeschnitten ist.“

Watermark Retirement Communities ist ein weiteres Unternehmen, das mit 38,5 Prozent ein deutliches Wachstum verzeichnete. „Wir waren immer opportunistisch und haben uns nicht nur auf bestimmte geografische Standorte konzentriert“, sagte C. Jill Hofer, Kommunikationsdirektorin von Watermark. „Wir sind derzeit in 21 Staaten vertreten. Davon abgesehen suchen wir nach Möglichkeiten, die zu unserer bestehenden Präsenz passen, wo wir eine starke Präsenz haben, wie New York, Florida, Arizona und Kalifornien. Wir sehen eine Gravitation in Richtung höherer Eintrittsbarrieren, die oft an den Küsten liegen, und sehen sicherlich einen Kapitalzufluss, der sich auf den Markt für betreutes Wohnen und Gedächtnispflege konzentriert. Während Watermark eine Reihe von Gemeinden hat, die betreutes Wohnen und Gedächtnispflege anbieten, sind wir in der Regel an Gemeinden beteiligt, die unabhängiges Leben, betreutes Wohnen und Gedächtnispflege anbieten.“

New Perspective Senior Living, ein Anbieter von 21 Immobilien, der auch Einheiten in den Bereichen unabhängiges Leben, betreutes Wohnen und Gedächtnispflege betreibt, plant, den Betrieb bis 2025 auf das Fünffache seiner derzeitigen Anzahl von Einheiten auszudehnen, sagte Ryan Novaczyk, Präsident und CEO von New Perspective. „Das Wachstum wird aus einer Kombination von neuen Bauprojekten sowie Fusionen und Übernahmen auf dem Weg kommen“, sagte er. „Wir haben zwei Projekte, die in diesem Herbst den ersten Spatenstich setzen sollen, und zwei weitere für das Frühjahr 2019. Derzeit verhandeln wir aktiv über vier Akquisitionen und hoffen, zwei davon irgendwann in den nächsten sechs Monaten abschließen zu können.“

Internationale Möglichkeiten

Bei stabiler US-Auslastung (laut National Investment Center for Seniors Housing and Care in Q2 bei 88 Prozent) haben mehrere Unternehmen ihre Aktivitäten über die USA hinaus ausgeweitet und dabei von den erwarteten Bevölkerungsbooms und anderen Faktoren profitiert. Unter den in den USA ansässigen Betreibern hat Sunrise Senior Living die größte Anzahl von nicht in den USA ansässigen Betreibern. immobilien mit 61 Residenzen in Kanada und Großbritannien. Atria hat 29 Gemeinden in Kanada, Merrill Gardens vier in China, Leisure Care zwei in Indien und Belmont Village eine in Mexiko.

Merrill Gardens kam in China auf den Markt, nachdem er von einem Freund von Bill Pettit, dem Präsidenten der Muttergesellschaft von Merrill Gardens, angesprochen wurde. Cole Wright, Geschäftsführer von Merrill Gardens China, war an diesen frühen Diskussionen beteiligt. „Ich war damals an der juristischen Fakultät und hatte in Shanghai studiert und Chinesisch gesprochen, also fragten sie, ob ich daran interessiert sei, es zu erforschen“, sagte er. „Wir alle haben im Oktober 2010 eine Reise durch China unternommen und entschieden, dass es sich lohnt, sie zu verfolgen. Unsere Immobilienpartner scheinen begeistert von der Zukunft dieser Branche zu sein und bringen uns weitere Projekte. Wir erweitern dort unser Managementteam und tätigen dort mehr Immobilieninvestitionen.“

Die Verbraucherpräferenzen in China erforderten eine gewisse Flexibilität. „Unsere Bewohner scheinen gut auf unser Modell zu reagieren“, fuhr Wright fort. „China hat immer noch eine starke kulturelle Präferenz dafür, Häuser zu besitzen und an die nächste Generation weiterzugeben. Das hat dazu geführt, dass Seniorenwohnmodelle, die eine zum Verkauf stehende Option enthalten, in der Vergangenheit besser abgeschnitten haben. Unser reines Mietmodell scheint jedoch an Zugkraft zu gewinnen, da die chinesische Regierung Richtlinien zur Förderung von mehr Eigenheimen umgesetzt hat. Chinas Wirtschaft im Dienstleistungssektor ist ebenfalls weiterhin rasant gewachsen, und ich glaube, dass das Modell des betreuten Wohnens mit monatlicher Miete in naher Zukunft zu einem der größten Teile des Kuchens für Seniorenwohnungen werden wird.“

Nischenorientiert

Während einige Anbieter einen ausgewogenen Ansatz für das Seniorenwohnen verfolgen und alle Pflegemodelle entlang des Spektrums anbieten – vom unabhängigen Leben über betreutes Wohnen bis hin zur Gedächtnispflege — konzentrieren sich andere auf einen Nischenbereich. Zum Beispiel sind 97 Prozent der Einheiten von Holiday Retirement unabhängiges Leben, während 2,4 Prozent betreutes Wohnen und 0,4 Prozent Gedächtnispflege sind; Priority Life Care ist zu 100 Prozent betreutes Wohnen, wobei ein kleiner Teil dieser Einheiten doppelt für die Gedächtnispflege lizenziert ist; Belebend ist 92 Prozent betreutes Wohnen; und Silverado ist seit seiner Gründung ein 100-prozentiger Speicherversorger. In ähnlicher Weise besteht das Portfolio der LaSalle Group zu 94 Prozent aus Memory Care und das von JEA zu 87 Prozent aus Memory Care.

Für LaSalle läuft der Fokus auf Gedächtnispflege darauf hinaus, Senioren unabhängig von ihren Fähigkeiten zu dienen.

“ Unsere Philosophie ist, dass Menschen außergewöhnliche Pflege verdienen, insbesondere Menschen mit Demenz „, sagte Mitchell W. Warren, Chairman, CEO und Mitinhaber der LaSalle Group / Autumn Leaves. „Deshalb konzentrieren wir uns zuerst darauf, den Bedarf zu decken und den Standard in den Gemeinden zu setzen, in denen wir jetzt tätig sind, und expandieren nur dort, wo wir eine Chance sehen, unsere bahnbrechende Versorgung erfolgreich mehr Menschen zugänglich zu machen.“

“ Wir gehörten zu den ersten und sind nach wie vor einer der größten eigenständigen Speicherversorger „, fügte John Barbee, President von LaSalle, hinzu. „Unser Eigentum ist 360 Grad: Wir entwickeln, bauen, entwerfen und verwalten. Wir sind auch in Familienbesitz und daher flinker. Unsere Betreuung ist personalisiert, forschungsbasiert und bewährt. All dies führt zu einer qualitativ hochwertigeren und zunehmend innovativeren Versorgung der Bewohner.“

Continuing Care Retirement Communities (CCRCs) bieten den gegenteiligen Ansatz und wurden einst als der aufkommende Trend im Seniorenwohnen angesehen. Die Website von Brookdale weist auf die Attraktivität dieses Modells hin: „Der Hauptvorteil eines CCRC besteht darin, dass Sie oder Ihr Ehepartner sich keine Gedanken über einen Gemeindewechsel machen müssen, wenn sich Ihre Pflegebedürfnisse in Zukunft ändern. Sie können am selben Ort bleiben, umgeben von den wunderbaren Menschen, die Sie kennen und lieben gelernt haben.“

Die diesjährige Liste enthält mehrere Unternehmen, die noch im CCRC-Bereich tätig sind, darunter Brookdale, Five Star und Erickson Living. „Unsere CCRC-Bewohner werden von den für jeden Standort einzigartigen Annehmlichkeiten und den hervorragenden Lebensbedingungen angezogen. Sie wollen die erstklassigen Dienstleistungen sowie das soziale Umfeld „, sagte Ryan Wilson, Brookdale Senior Vice President of Sales und Chief Growth Officer.