tapaa vuoden 2018 suurimmat Senior Livingin tarjoajat

vuoden 2018 lista senioriasumisen suurimmista tarjoajista paljastaa muutamia muutoksia vuodesta 2017. Listan kakkossijaa kolme kertaa suurempi Brookdale pitää edelleen kärkipaikkaa. Itse asiassa samat viisi yritystä pysyvät viiden parhaan joukossa. Kuitenkin tämän vuoden lista kaappaa useita pelaajia, jotka eivät sisälly aikaisempiin luetteloihin, mukaan lukien Generations, Charter Senior Living, Arrow Senior Living ja muut, mikä mahdollisti listan kasvun 115 tarjoajasta vuonna 2017 125 tarjoajaan vuonna 2018 yhteensä 586,662 senior living yksikköä. Pelkästään 115 parhaan joukossa listat näyttävät 4,5 prosentin kasvua kokonaisyksiköiden määrässä vuodesta 2017 vuoteen 2018.

tänä vuonna uutta on myös lista suurimmista voittoa tavoittelemattomista järjestäjistä, jossa National Senior Campuses (NSC) istuu päälle yli 23 000 yksiköllä, sijoittaen sen No: lle. 6 jos mukana voittoa tuottavia tarjoajia. NSC keskittyy kohtuuhintaisiin jatkuvan hoidon eläkeyhteisöihin. Sen seuraavaksi suurin kilpailija on evankelisluterilainen Laupias samarialainen yhdistys, jossa on yli 8000 yksikköä, sijoittaen sen sijalle 15, Jos se on mukana voittoa tavoittelemattomien tahojen listalla.

palveluntarjoajien viimeaikaisia ja jatkuvia kasvusuunnitelmia koskevien kommenttien perusteella senioriasumisen toimiala näyttää olevan valmis uuteen merkittävän kasvun kauteen.

Trading Spaces

vaikka voitontavoittelulistan kaksi kärkipaikkaa pysyvät samoina, Affinity-ja Life Care-palveluiden laajennukset aiheuttivat joitakin muutoksia top 10: ssä. Life Care-palvelut siirtyivät vuoden 2017 sijalta 4 (26 452 yksikköä) sijalle 3 vuonna 2018 (28 825 yksikköä). Merkittävässä muutossa Affinity Living Group siirtyi vuoden 2017 sijalta 11 (7 964 yksikköä) sijalle 9 vuonna 2018 (12 538). Yhtiöllä on työn alla vielä 40 kehitysvaihetta.

Senior Lifestyle Corp. on toinen useista yrityksistä, jotka kasvoivat merkittävästi vuosi vuodelta. Chicago-pohjainen toimittaja on lisännyt lähes 3000 yksikköä vuodesta 2017, pitkälti hyödyntämällä mahdollisuuksia kuin ne syntyvät, sanoi toimitusjohtaja Jon DeLuca. ”Kasvu on kykyä toteuttaa tehokkaasti itselle ja niille, joille johdamme. Olemme onnekkaita voidessamme tarkastella mahdollisuuksia juuri sellaisena, mahdollisuutena hallita jotakuta ja laajentaa olemassa olevaa suhdetta tai rakentaa uutta. Olemme myös onnistuneet kehityshankkeissamme eri puolilla maata ja olemme jatkossakin etsimässä näitä mahdollisuuksia.”

muiden yritysten joukossa liikkeellä tänä vuonna: Arbor Company kasvoi 43 prosenttia, hyppäämällä useita paikkoja listalla No. 33, Silverado kasvoi vaikuttava 61 prosenttia, ja Integral Senior Living kasvoi 59 prosenttia, lisäämällä 32 uutta yhteisöä tuotenimellä Solstice Senior Living.

Discovery Senior Living (nro 15) kasvoi lähes 1 400 yksiköllä vuodesta toiseen. ”Näemme myös valtavan mahdollisuuden sekä teollisuutemme että yrityksemme lähellä, puolivälissä ja pitkällä aikavälillä”, sanoi Discoveryn toimitusjohtaja Richard J. Hutchinson. ”Erityisesti jatkamme sekä fyysisten että ohjelmallisten palvelujemme kehittämistä, mukaan lukien uudet tuotelinjat ja malli, joka mukautuu paremmin asiakkaidemme toiveisiin.”

Watermark Retirement Communities on toinen yhtiö, joka koki merkittävää kasvua—38,5 prosenttia. ”Olemme aina olleet opportunistisia emmekä keskittyneet vain tiettyihin maantieteellisiin paikkoihin”, sanoi Watermarkin viestintäjohtaja C. Jill Hofer. ”Olemme tällä hetkellä 21 osavaltiossa. Tästä huolimatta tarkastelemme mahdollisuuksia, jotka sopivat nykyiseen jalanjälkeemme siellä, missä meillä on vahva läsnäolo, kuten New Yorkissa, Floridassa, Arizonassa ja Kaliforniassa. Olemme siirtymässä kohti korkeampia markkinoille pääsyä estäviä markkinoita, joita on usein rannikoilla, ja näemme varmasti pääomavirtaa, joka keskittyy avustetun asumisen ja muistisairaanhoidon markkinoihin. Vaikka Watermarkilla on useita avustettua asumista ja muistihoitoa tarjoavia yhteisöjä, olemme tyypillisesti mukana yhteisöissä, jotka tarjoavat itsenäistä asumista, avustettua asumista ja muistihoitoa.”

New Perspective Senior Living, 21-kiinteistön tarjoaja, jolla on myös yksiköitä hajautettuna itsenäiseen asumiseen, avustettuun asumiseen ja muistihoitoon, aikoo laajentaa toimintansa viisinkertaiseksi nykyiseen yksikkömääräänsä vuoteen 2025 mennessä, sanoi Ryan Novaczyk, New Perspective president and CEO. ”Kasvua tulee uusien rakennushankkeiden sekä matkan varrella tapahtuvien fuusioiden ja yrityskauppojen yhdistelmästä”, hän sanoi. ”Meillä on kaksi projektia, jotka käynnistyvät tänä syksynä, ja kaksi uutta projektia on suunniteltu keväälle 2019. Tällä hetkellä neuvottelemme aktiivisesti neljästä yrityskaupasta ja toivoisimme, että niistä kaksi saataisiin päätökseen jossain vaiheessa seuraavan puolen vuoden aikana.”

Kansainväliset mahdollisuudet

Yhdysvaltain asukasluvun pysyessä vakaana (88 prosenttia Q2: ssa, mukaan National Investment Center for Seniors Housing and Care), useat yritykset ovat laajentaneet toimintaansa Yhdysvaltojen ulkopuolelle hyödyntäen ennakoitua väestönkasvua ja muita tekijöitä. Yhdysvaltalaisista operaattoreista Sunrise Senior Livingillä on eniten ei-yhdysvaltalaisia. kiinteistöjä, joissa on 61 asuntoa Kanadassa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa. Atrialla on 29 yhteisöä Kanadassa, Merrill Gardensilla neljä Kiinassa, Leisure Carella kaksi Intiassa ja Belmontin kylällä yksi Meksikossa.

Merrill Gardens tuli markkinoille Kiinassa sen jälkeen, kun Merrill Gardensin emoyhtiön johtajan Bill Pettitin ystävä lähestyi häntä. Merrill Gardens Chinan toimitusjohtaja Cole Wright oli mukana noissa varhaisissa keskusteluissa. ”Olin tuolloin oikeustieteellisessä ja opiskellut Shanghaissa ja puhui Kiinaa, joten he kysyivät, kiinnostaisiko minua tutkia sitä”, hän sanoi. ”Me kaikki teimme lokakuussa 2010 matkan ympäri Kiinaa ja päätimme, että sitä kannattaa jatkaa. Kiinteistökumppanimme vaikuttavat innostuneilta alan tulevaisuudesta ja tuovat meille lisää projekteja. Laajennamme johtoryhmäämme siellä ja teemme lisää kiinteistösijoituksia siellä.”

kuluttajien mieltymykset Kiinassa ovat vaatineet jonkin verran joustavuutta. ”Asukkaamme näyttävät suhtautuvan malliimme hyvin”, Wright jatkoi. ”Kiinassa on edelleen vahva kulttuurinen mieltymys omistaa asuntoja ja siirtää ne seuraavalle sukupolvelle. Se on merkinnyt sitä, että myytävän vaihtoehdon sisältävät senioriasuntomallit ovat historiallisesti menestyneet paremmin. Puhdas vuokramallimme näyttää kuitenkin saavan vetoapua, sillä Kiinan hallitus on toteuttanut toimia, joilla kannustetaan lisäämään asuntojen vuokrausta. Myös Kiinan palvelusektorin talous on jatkanut nopeaa kasvuaan ja uskon, että kuukausivuokrausavusteisen asumisen mallista on tulossa yksi senioriasumisen suurimmista paloista lähitulevaisuudessa.”

Niche-Minded

vaikka useat palveluntarjoajat omaksuvat tasapainoisen lähestymistavan senioriasumiseen ja tarjoavat kaikki hoitomallit koko kirjon—itsenäisestä elämästä, avustetusta asumisesta, muistihoidosta—toiset keskittyvät kapealle alueelle. Esimerkiksi 97 prosenttia Lomaeläkkeen yksiköistä on itsenäistä asumista, kun taas 2,4 prosenttia on avustettua asumista ja 0,4 prosenttia muistihoitoa; Priority Life Care on 100 prosenttia avustettua asumista, jossa pieni osa näistä yksiköistä on duaalisesti lisensoitu muistihoitoon; Enlivant on 92 prosenttia avustettua asumista; Silverado on alusta asti hoitanut muistiaan sataprosenttisesti. Vastaavasti LaSalle Groupin portfolio on 94 prosenttia muistihoidosta ja JEA: n 87 prosenttia muistihoidosta.

LaSalle muistihoitoon keskittyminen kiteytyy sitoumukseen palvella senioreita kyvyistä riippumatta.

”Filosofiamme on, että ihmiset ansaitsevat poikkeuksellisen hoidon, erityisesti dementiaa sairastavat”, sanoi Lasalle Groupin/Autumn Leavesin puheenjohtaja, toimitusjohtaja ja osaomistaja Mitchell W. Warren. ”Keskitymme siis ensin tarpeiden täyttämiseen ja normin asettamiseen niissä yhteisöissä, joissa nyt toimimme, ja laajennamme vain siellä, missä näemme mahdollisuuden menestyksellisesti tuoda uraauurtavaa hoitoamme yhä useammille ihmisille.”

”olimme ensimmäisten joukossa ja edelleen yksi suurimmista itsenäisistä muistihoidon tarjoajista”, lisäsi LaSalle presidentti John Barbee. ”Omistuksemme on 360 astetta: kehitämme, rakennamme, suunnittelemme ja hallitsemme. Olemme myös perheomisteisia ja siksi ketterämpiä. Hoitomme on yksilöllistä, tutkimuspohjaista ja todistettua. Kaikki tämä merkitsee laadukkaampaa ja yhä innovatiivisempaa hoitoa asukkaille.”

Continuing care retirement communities (CCRCs) tarjoaa päinvastaisen lähestymistavan, ja aikanaan sitä pidettiin senioriasumisen kehittyvänä suuntauksena. Brookdale-sivusto viittaa tämän mallin vetovoimaan: ”CCRC: n suurin hyöty on se, että sinun tai puolisosi ei tarvitse huolehtia muuttuvista yhteisöistä, jos hoitosi tarve muuttuu tulevaisuudessa. Voit pysyä samassa paikassa, ympäröimänä ihania ihmisiä olet oppinut tuntemaan ja rakastaa.”

tämän vuoden listalta löytyy useita yhtiöitä, jotka toimivat yhä CCRC: n avaruudessa, kuten Brookdale, Five Star ja Erickson Living. ”CCRC-asukkaitamme houkuttelevat jokaiselle paikalle ainutlaatuiset mukavuudet ja erinomaiset elinolosuhteet. He haluavat korkeatasoiset palvelut sekä sosiaalisen ympäristön”, sanoi Ryan Wilson, Brookdale senior vice president of sales and chief growth officer.