Apprendre Du Succès | Gustavus Franklin Swift
À la fin des années 1800, Swift devait faire face à une énorme quantité de défis dans son voyage pour révolutionner l’industrie de l’emballage de viande.
Utiliser les nouvelles technologies Pour innover Une Vieille entreprise
À la fin du XIXe siècle, une énorme quantité de richesse et de pouvoir commençait à se concentrer en raison de l’utilisation généralisée des chemins de fer.
À l’époque, les barons du chemin de fer faisaient fortune grâce aux wagons et aux enclos pour animaux. Ils transportaient le bétail d’un État à l’autre par train. Mis à part les inefficacités, de nombreux animaux mourraient de ces voyages et beaucoup d’autres perdraient beaucoup de poids juste avant d’être abattus.
Lorsque Swift approcha les chemins de fer avec sa proposition d’expédier de la viande hachée, bien emballée et refroidie dans un mélange de glace et de sel d’un État à l’autre, cela menaçait les moyens de subsistance des barons du chemin de fer qui avaient des investissements considérables dans le transport du bétail. Il a été abattu agressivement.
Swift se tourna vers d’autres rails, concluant finalement un accord avec le RTM, un chemin de fer qui avait très peu à voir avec le transport du bétail.
Au bout du compte, il a trouvé un moyen de transporter plus de viande que ses concurrents pour le même prix.
Intégration verticale
Avec son nouveau moteur d’emballage, Swift gagnait de l’argent chaque fois que ses trains quittaient les gares de Chicago… et il les faisait partir fréquemment.
Pour contrôler l’ensemble du processus, la prochaine opération de Swift a été d’éliminer ses fournisseurs et distributeurs de la chaîne d’approvisionnement. Il a développé des départements dans son entreprise, Swift & Co. qui achetait du bétail en gros dans les ranchs, bouchait & emballait les viandes, les transportait dans tout le pays et les livrait aux boucheries.
Le prochain mouvement d’affaires consistait à utiliser davantage son produit. Après tout, qu’allait-il faire d’autre avec les sabots, les os, le cartilage, etc.
Swift avait créé une entreprise extrêmement prospère dans l’industrie de l’emballage de viande, mais il y avait un problème.
Toutes ces carcasses d’animaux commençaient à causer un énorme problème de déchets. C’est du moins comme ça qu’il l’a vu, avec ses concurrents until jusqu’à ce que Swift change de perspective. Et s’il pouvait utiliser les carcasses d’animaux comme produit?
Alors c’est ce qu’il a fait. Des os solides ont été coupés & vendus comme poignées de couteau. Les graisses et d’autres parties ont été transformées en savon, en colle et en engrais. De nombreux produits que nous mangeons aujourd’hui: les hot-dogs, les saucisses et les conserves étaient livrés avec les viandes de qualité inférieure et vendus seuls. Comme il était tristement célèbre pour avoir dit: « nous utilisons tout sauf le cri. »
Coupler Deux Nouvelles Technologies
Gustavus Swift était un homme ambitieux. Il n’a pas inventé les techniques de réfrigération et il n’a pas inventé le chemin de fer, mais il a vu un moyen intelligent de les réunir pour rendre le monde plus efficace.
Comment pouvez-vous utiliser les CPG (biens de consommation emballés) avec la vision industrielle pour rendre les entrepôts plus efficaces?
Ou fournir un service d’impression personnalisée aux entreprises Amazon?
Il existe de nombreuses nouvelles technologies et innovations. Comment pouvez-vous les utiliser pour améliorer le monde des affaires d’hier?