Incontra i più grandi fornitori 2018 nella vita senior

L’elenco 2018 dei maggiori fornitori di vita senior rivela pochi cambiamenti da 2017. Brookdale, a tre volte la dimensione della società n.2 sulla lista, continua a tenere il primo posto. In realtà, le stesse cinque aziende rimangono tra i primi cinque. Tuttavia, la lista di quest’anno cattura diversi giocatori non inclusi nelle liste passate, tra cui Generazioni, Charter Senior Living, Arrow Senior Living e altri, che hanno permesso alla lista di crescere da 115 fornitori in 2017 a 125 fornitori in 2018 per un totale di 586,662 unità abitative senior. Tra i primi 115, gli elenchi mostrano una crescita percentuale di 4.5 nel numero complessivo di unità da 2017 a 2018.

Anche la novità di quest’anno è un elenco dei più grandi fornitori non-profit, dove National Senior Campus (NSC) si trova in cima con più di 23.000 unità, collocandolo al No. 6 se incluso con i fornitori a scopo di lucro. NSC si concentra su comunità di pensionamento assistenza continua a prezzi accessibili. Il suo prossimo più grande concorrente è la Società evangelica luterana del Buon Samaritano, con più di 8.000 unità, posizionandola al numero 15 se inclusa nell’elenco dei fornitori a scopo di lucro.

Sulla base dei commenti dei fornitori riguardo ai recenti e continui piani di crescita, l’industria senior living sembra pronta per un altro periodo di significativa espansione.

Spazi di trading

Mentre i primi due posti nella lista for-profit rimangono gli stessi, le espansioni di Affinity e Life Care Services hanno innescato alcuni cambiamenti nella top 10. I servizi di assistenza alla vita sono passati dal n. 4 nel 2017 (26.452 unità) al n.3 nel 2018 (28.825 unità). In una mossa significativa, Affinity Living Group è passato da No. 11 in 2017 (7,964 unità) a No. 9 in 2018 (12,538). La società ha altri 40 sviluppi nelle opere.

Senior Lifestyle Corp. è un’altra delle numerose aziende che è cresciuta in modo significativo anno dopo anno. Il fornitore con sede a Chicago ha aggiunto quasi 3.000 unità dal 2017, in gran parte sfruttando le opportunità che si presentano, ha dichiarato il presidente e CEO Jon DeLuca. “La crescita riguarda la capacità di eseguire in modo efficace per noi stessi e per coloro per cui gestiamo. Abbiamo la fortuna di essere in una posizione di guardare le opportunità come proprio questo, un’opportunità per gestire per qualcuno ed estendere una relazione esistente o costruirne una nuova. Abbiamo anche avuto successo con i nostri progetti di sviluppo in tutto il paese e continueremo ad essere alla ricerca di tali opportunità.”

Tra le altre aziende in movimento quest’anno: La Arbor Company è cresciuta del 43%, saltando diversi punti della lista al n.33, Silverado è cresciuto di un impressionante 61% e Integral Senior Living è cresciuto del 59%, aggiungendo 32 nuove comunità con il marchio Solstice Senior Living.

Discovery Senior Living (No. 15) è cresciuto di quasi 1.400 unità di anno in anno. “Vediamo anche enormi opportunità nel prossimo, medio e lungo termine sia del nostro settore che della nostra azienda”, ha affermato il CEO di Discovery Richard J. Hutchinson. “Nello specifico, continueremo ad evolvere sia i nostri servizi fisici che programmatici offerti, comprese nuove linee di prodotti e un modello più personalizzato per i desideri dei nostri clienti.”

Watermark Retirement Communities è un’altra azienda che ha registrato una crescita significativa—38,5 per cento. “Siamo sempre stati opportunisti e non concentrati solo su specifiche località geografiche”, ha dichiarato C. Jill Hofer, direttore delle comunicazioni di Watermark. “Attualmente ci troviamo in 21 stati. Detto questo, stiamo esaminando opportunità che si adattano alla nostra impronta esistente in cui abbiamo una forte presenza, come New York, Florida, Arizona e California. Stiamo assistendo a una gravitazione verso mercati di barriera all’ingresso più elevati, che spesso si trovano sulle coste, e stanno certamente vedendo un afflusso di capitali focalizzati sul mercato della vita assistita e della cura della memoria. Mentre Watermark ha un certo numero di comunità che offrono vita assistita e cura della memoria, siamo in genere coinvolti in comunità che offrono vita indipendente, vita assistita e cura della memoria.”

New Perspective Senior Living, un fornitore di 21 proprietà che ha anche unità distribuite su vita indipendente, vita assistita e cura della memoria, prevede di espandere le operazioni a cinque volte il suo attuale numero di unità entro il 2025, ha dichiarato Ryan Novaczyk, presidente e CEO di New Perspective. “La crescita verrà da una combinazione di nuovi progetti di costruzione e fusioni e acquisizioni lungo la strada”, ha affermato. “Abbiamo due progetti destinati a sfondare questo autunno e altri due previsti per la primavera di 2019. Attualmente, stiamo negoziando attivamente su quattro acquisizioni e speriamo di chiudere su due di loro ad un certo punto nei prossimi sei mesi.”

Opportunità internazionali

Con l’occupazione statunitense rimasta stabile (al 88% in Q2, secondo il National Investment Center for Seniors Housing and Care), diverse aziende hanno ampliato le loro operazioni oltre gli Stati Uniti, capitalizzando su boom di popolazione previsti e altri fattori. Tra gli operatori con sede negli Stati Uniti, Sunrise Senior Living ha il maggior numero di non-U. S. proprietà con 61 residenze in Canada e Regno Unito. Atria ha 29 comunità in Canada, mentre Merrill Gardens ha quattro in Cina, Leisure Care ha due in India, e Belmont Village ha uno in Messico.

Merrill Gardens è entrato nel mercato in Cina dopo essere stato avvicinato da un amico di Bill Pettit, presidente della casa madre di Merrill Gardens. Cole Wright, amministratore delegato di Merrill Gardens Cina, è stato coinvolto in quelle prime discussioni. “All’epoca frequentavo la facoltà di legge e avevo studiato a Shanghai e parlavo cinese, quindi mi hanno chiesto se ero interessato ad esplorarlo”, ha detto. “Abbiamo fatto tutti un viaggio in Cina nell’ottobre 2010 e abbiamo deciso che valeva la pena perseguire. I nostri partner immobiliari sembrano entusiasti del futuro di questo settore e ci stanno portando più progetti. Stiamo espandendo il nostro team di gestione lì e facendo più investimenti immobiliari lì.”

Le preferenze dei consumatori in Cina hanno richiesto una certa flessibilità. “I nostri residenti sembrano rispondere bene al nostro modello”, ha continuato Wright. “La Cina ha ancora una forte preferenza culturale per possedere case e passarle alla prossima generazione. Ciò ha significato che i modelli di alloggi senior che includono un’opzione per la vendita sono storicamente andati meglio. Tuttavia, il nostro modello di noleggio puro sembra essere guadagnando trazione come il governo cinese ha attuato politiche per incoraggiare più affitti casa. Anche l’economia del settore dei servizi in Cina ha continuato a crescere rapidamente e credo che il modello di vita assistita da noleggio mensile sia destinato a diventare uno dei pezzi più grandi della torta di alloggi per anziani nel prossimo futuro.”

Di nicchia

Mentre diversi fornitori adottano un approccio equilibrato alla vita senior, offrendo tutti i modelli di cura lungo lo spettro-dalla vita indipendente, alla vita assistita, alla cura della memoria—altri concentrano i loro sforzi in un’area di nicchia. Ad esempio, il 97 per cento delle unità di vacanza di pensionamento sono vita indipendente, mentre il 2,4 per cento sono assisted living e 0,4 per cento sono la cura della memoria; Priority Life Care è 100 per cento assisted living, con una piccola porzione di quelle unità dualmente concesso in licenza per la cura della memoria; Movivant è 92; e Silverado, sin dall’inizio, è stato un fornitore di cura della memoria al 100%. Allo stesso modo, il portafoglio del Gruppo LaSalle è 94 per cento memory care e JEA è 87 per cento memory care.

Per LaSalle, l’attenzione alla cura della memoria si riduce all’impegno a servire gli anziani indipendentemente dalle loro capacità.

“La nostra filosofia è che le persone meritano una cura eccezionale, specialmente quelle con demenza”, ha dichiarato Mitchell W. Warren, presidente, CEO e co-proprietario del Gruppo LaSalle/Autumn Leaves. “Quindi ci concentriamo prima sul soddisfare le necessità e stabilire lo standard nelle comunità in cui ora operiamo, ed espandiamo solo dove vediamo l’opportunità di portare con successo la nostra cura pionieristica a più persone.”

“Siamo stati tra i primi e rimaniamo uno dei più grandi fornitori di assistenza alla memoria standalone”, ha aggiunto il presidente di LaSalle John Barbee. “La nostra proprietà è a 360 gradi: sviluppiamo, costruiamo, progettiamo e gestiamo. Siamo anche a conduzione familiare e quindi più agili. La nostra cura è personalizzata, basata sulla ricerca e comprovata. Tutto ciò si traduce in una maggiore qualità e un’assistenza sempre più innovativa per i residenti.”

Continuing care retirement communities (CCRCs) offrono l’approccio opposto e, un tempo, sono stati considerati la tendenza emergente nella vita senior. Il sito web di Brookdale sottolinea il fascino di questo modello: “Il principale vantaggio di un CCRC è che tu o il tuo coniuge non dovrete preoccuparvi di cambiare le comunità se la vostra cura ha bisogno di cambiare in futuro. Sarete in grado di soggiornare nella stessa posizione, circondato dalle persone meravigliose che hai imparato a conoscere e amare.”

L’elenco di quest’anno trova diverse aziende ancora operanti nello spazio CCRC, tra cui Brookdale, Five Star e Erickson Living. “I nostri residenti CCRC sono attratti dai servizi unici per ogni posizione e dalle eccellenti condizioni di vita. Vogliono i servizi di alta classe così come l’ambiente sociale,” ha detto Ryan Wilson, Brookdale Senior vice President of sales e Chief Growth officer.