成功から学ぶ|グスタフ-フランクリン-スウィフト

1800年代後半、スウィフトは肉詰め業界に革命を起こすための彼の旅の中で膨大な量の課題に直面するでしょう。

新しい技術を使って古いビジネスを革新する

19世紀後半には、鉄道の普及の結果、膨大な富と権力が集中し始めていました。

当時、鉄道男爵は在庫車と動物ペンから大金を稼いでいました。 彼らは列車で州から州へ家畜を輸送しました。 非効率性は別として、多くの動物はこれらの旅行から死ぬだろうし、彼らが屠殺された直前に多くの体重を失うだろう。

スウィフトが、肉を密に詰め、氷と塩の混合物で州間で冷却するという彼の提案で鉄道に接近したとき、それは家畜輸送事業にかなりの投資をしていた鉄道男爵の生活を脅かした。 彼は積極的に撃墜された。

スウィフトはオルタナティブ-レールに興味を持ち、最終的には家畜輸送とはほとんど関係のない鉄道GTRとの契約を結んだ。

一日の終わりに、彼は同じ価格で彼の競争相手よりも多くの肉を輸送する方法を考え出した。

垂直統合

彼の新しいパッキングエンジンで、スウィフトは彼の列車がシカゴの駅を出るたびに安定した現金を作っていた…そして彼は彼らが頻繁に出発していた。

プロセス全体を制御するために、Swiftの次のビジネスの動きは、サプライチェーンから彼のサプライヤーと代理店を排除することでした。 彼は彼の会社、Swift&Coで部門を開発しました。 それは牧場から家畜卸売を買い、肉屋&は肉を詰め、全国に輸送し、肉屋に配達した。

ビジネスの次の動きは、彼の製品をさらに活用することでした。 結局のところ、彼は蹄、骨、軟骨などで他に何をするつもりでしたか？

Swiftは肉詰め業界で非常に成功したビジネスを構築しましたが、1つの問題がありました。

これらの動物の死体はすべて、巨大なゴミ問題を引き起こし始めていた。 少なくともそれは彼が彼の競争相手と一緒にそれを見た方法です…スウィフトが彼の視点を変えるまで。 彼が動物の死体を製品として使うことができればどうなりますか？

それが彼がしたことです。 &をナイフハンドルとして販売しました。 脂肪および他の部分は石鹸、接着剤および肥料になされました。 私たちが今日食べる多くの製品: ホットドッグ、ソーセージ、缶詰は低級の肉にバンドルされ、自分で販売されました。 彼は言って悪名高いだったように、”我々は悲鳴以外のすべてを使用しています。”

二つの新しい技術を一緒にカップル

Gustavus Swiftは野心的な男でした。 彼は冷凍技術を発明しておらず、鉄道を発明していませんでしたが、世界をより効率的にするためにそれらをまとめることができる巧妙な方法を見

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またはAmazon企業にカスタム印刷のサービスを提供しますか？

多くの新しい技術と革新があります。 昨日のビジネスの世界を改善するためにそれらをどのように使用できますか？