Meet the 2018 Largest Providers in Senior Living
de 2018 lijst van de grootste aanbieders in senior living onthult weinig veranderingen ten opzichte van 2017. Brookdale, drie keer zo groot als het tweede bedrijf op de lijst, blijft de eerste plaats behouden. In feite, dezelfde vijf bedrijven blijven in de top vijf. De lijst van dit jaar bevat echter verschillende spelers die niet in eerdere lijsten zijn opgenomen, waaronder Generations, Charter Senior Living, Arrow Senior Living en anderen, waardoor de lijst kon groeien van 115 providers in 2017 naar 125 providers in 2018 voor een totaal van 586.662 senior living-eenheden. Onder slechts de top 115, de lijsten tonen 4,5 procent groei in het totale aantal eenheden van 2017 tot 2018.
ook nieuw dit jaar is een lijst van de grootste non-profit providers, waar National Senior Campuses (NSC) op de top zit met meer dan 23.000 eenheden, waardoor het op No. 6 Indien inbegrepen bij for-profit providers. NSC richt zich op betaalbare permanente zorg gepensioneerden gemeenschappen. De volgende grootste concurrent is de Evangelisch-Lutherse barmhartige Samaritaan Society, met meer dan 8.000 eenheden, het plaatsen van het op nummer 15 als opgenomen op de for-profit providers lijst.
op basis van opmerkingen van aanbieders over recente en voortgezette groeiplannen lijkt de senior living industry klaar te zijn voor een nieuwe periode van aanzienlijke expansie.
Trading Spaces
terwijl de twee Topspots in de lijst voor winst hetzelfde blijven, leidden uitbreidingen van Affinity en Life Care Services tot enkele veranderingen in de top 10. Life Care Services verhuisde Van Nummer 4 in 2017 (26.452 eenheden) naar Nummer 3 in 2018 (28.825 eenheden). In een belangrijke beweging, Affinity Living Group verhuisde van Nr. 11 in 2017 (7.964 eenheden) naar Nr. 9 in 2018 (12.538). Het bedrijf heeft nog 40 ontwikkelingen in de fabriek.Senior Lifestyle Corp. is een van de vele bedrijven die jaar na jaar sterk zijn gegroeid. De Chicago-gebaseerde provider heeft toegevoegd bijna 3.000 eenheden sinds 2017, grotendeels door gebruik te maken van de mogelijkheden als ze zich voordoen, zei president en CEO Jon DeLuca. “Groei gaat over het vermogen om effectief te presteren voor onszelf en degenen die we beheren. We zijn gelukkig genoeg om in een positie van het kijken naar kansen als gewoon dat, een kans om te beheren voor iemand en een bestaande relatie uit te breiden of een nieuwe op te bouwen. We zijn ook succesvol geweest met onze ontwikkelingsprojecten in het hele land en zullen op zoek blijven naar die kansen.”
onder de andere bedrijven in beweging dit jaar: de Arbor Company groeide met 43 procent, springende verschillende plaatsen op de lijst naar Nr. 33, Silverado groeide met een indrukwekkende 61 procent, en Integral Senior Living groeide met 59 procent, het toevoegen van 32 nieuwe gemeenschappen onder de merknaam Solstice Senior Living.Discovery Senior Living (No.15) groeide met bijna 1.400 eenheden van jaar tot jaar. “We zien ook enorme kansen op de nabije, middellange en lange termijn van zowel onze industrie als ons bedrijf,” zei Discovery CEO Richard J. Hutchinson. “Specifiek zullen we onze fysieke en programmatische diensten blijven ontwikkelen, waaronder nieuwe productlijnen en een model dat beter is afgestemd op de wensen van onze klanten.”
Watermark Retirement Communities is een ander bedrijf met een aanzienlijke groei-38,5 procent. “We zijn altijd opportunistisch geweest en niet gericht op alleen specifieke geografische locaties,” zegt C. Jill Hofer, directeur communicatie van watermerk. “We zijn momenteel gevestigd in 21 staten. Dat gezegd hebbende, we kijken naar kansen die passen bij onze bestaande voetafdruk waar we een sterke aanwezigheid hebben, zoals New York, Florida, Arizona en Californië. We zien een zwaartekracht naar hogere barrier-to-entry-markten, die vaak aan de kust liggen, en zien zeker een toestroom van kapitaal gericht op de markt voor begeleid wonen en geheugenzorg. Hoewel Watermark een aantal gemeenschappen heeft die begeleid wonen en geheugenzorg aanbieden, zijn we meestal betrokken bij gemeenschappen die zelfstandig wonen, Begeleid Wonen en geheugenzorg aanbieden.”
New Perspective Senior Living, een 21-property provider die ook eenheden heeft verspreid over zelfstandig wonen, Begeleid Wonen, en geheugen zorg, is van plan om de activiteiten uit te breiden tot vijf keer het huidige aantal eenheden in 2025, zei Ryan Novaczyk, New Perspective president en CEO. “De groei zal komen van een combinatie van nieuwe bouwprojecten en fusies en overnames langs de weg,” zei hij. “We hebben twee projecten gepland om dit najaar te beginnen en nog twee gepland voor het voorjaar van 2019. Momenteel onderhandelen we actief over vier overnames en hopen we er in de komende zes maanden twee af te sluiten.”
internationale kansen
nu de bezetting in de VS stabiel blijft (op 88 procent in het tweede kwartaal, volgens het National Investment Center for senioren Housing and Care), hebben verschillende bedrijven hun activiteiten uitgebreid tot buiten de Verenigde Staten, waarbij ze profiteren van de verwachte bevolkingsgroei en andere factoren. Onder de in de VS gevestigde operators, Sunrise Senior Living heeft het grootste aantal niet-Amerikaanse eigenschappen met 61 woningen in Canada en het Verenigd Koninkrijk. Atria heeft 29 gemeenschappen in Canada, Merrill Gardens heeft vier in China, Leisure Care heeft twee in India, en Belmont Village heeft een in Mexico.Merrill Gardens kwam op de markt in China nadat hij benaderd werd door een vriend van Bill Pettit, president van Merrill Gardens’ moederbedrijf. Cole Wright, managing director van Merrill Gardens China, was betrokken bij deze vroege discussies. “Ik was in de rechten school op het moment en had gestudeerd in Shanghai en sprak Chinees, dus ze vroegen of ik geïnteresseerd was in het verkennen van het was,” zei hij. “We namen allemaal een reis door China in oktober 2010 en besloten dat het de moeite waard was na te streven. Onze vastgoedpartners lijken enthousiast over de toekomst van deze industrie en brengen ons meer projecten. We breiden ons managementteam daar uit en doen daar meer investeringen in onroerend goed.”
de voorkeur van de consument in China heeft enige flexibiliteit vereist. “Onze bewoners lijken goed op ons model te reageren,” vervolgde Wright. “China heeft nog steeds een sterke culturele voorkeur voor het bezitten van huizen en het doorgeven ervan aan de volgende generatie. Dat heeft betekend dat senior huisvesting modellen die een for-sale optie omvatten hebben historisch beter verging. Echter, onze pure verhuur model lijkt te worden steeds meer tractie als de Chinese overheid is de uitvoering van het beleid om meer woning verhuur aan te moedigen. China ‘ s dienstensector economie is ook snel blijven groeien en ik geloof dat de maandelijkse huur begeleid wonen model is klaar om een van de grootste stukken van de senior huisvesting taart in de nabije toekomst te worden.”
Niche-Minded
terwijl verscheidene zorgverleners een evenwichtige benadering hanteren van het seniorenleven, waarbij zij alle zorgmodellen langs het spectrum aanbieden—van zelfstandig wonen, tot begeleid wonen, tot geheugenzorg—concentreren anderen hun inspanningen op een niche-gebied. Bijvoorbeeld, 97 procent van Holiday Retirement ‘ s units zijn zelfstandig wonen, terwijl 2,4 procent zijn begeleid wonen en 0,4 procent zijn geheugen zorg; prioriteit Leven Zorg is 100 procent begeleid wonen, met een klein deel van die eenheden dually licentie voor geheugen zorg; Enlivant is 92 procent begeleid wonen; en Silverado, sinds de oprichting, is een 100 procent geheugen zorgverlener. Evenzo, de LaSalle Group portfolio is 94 procent geheugen zorg en jea ‘ s is 87 procent geheugen zorg.
voor LaSalle komt de focus op geheugenzorg neer op een toewijding aan het bedienen van senioren ongeacht hun capaciteiten.
“onze filosofie is dat mensen uitzonderlijke zorg verdienen, vooral mensen met dementie,” aldus Mitchell W. Warren, Voorzitter, CEO en mede-eigenaar van de LaSalle Group/Autumn Leaves. “We richten ons dus eerst op het voldoen aan de behoefte en het stellen van de standaard in de gemeenschappen waar we nu actief zijn, en breiden alleen uit waar we een kans zien om onze baanbrekende zorg succesvol naar meer mensen te brengen.”
“we waren een van de eerste en blijven een van de grootste zelfstandige zorgverleners voor geheugen,” voegde LaSalle president John Barbee toe. “Ons eigendom is 360 graden: we ontwikkelen, bouwen, ontwerpen en beheren. We zijn ook familiebezit en daardoor wendbaarder. Onze zorg is gepersonaliseerd, op onderzoek gebaseerd en bewezen. Dit alles vertaalt zich in een hogere kwaliteit en steeds innovatievere zorg voor bewoners.”
permanente zorgpensioengemeenschappen (CCRC ‘ s) bieden de tegenovergestelde aanpak en werden ooit beschouwd als de opkomende trend in het seniorenleven. Brookdale ‘ s website wijst op de aantrekkingskracht van dit model: “het grote voordeel van een CCRC is dat u of uw echtgenoot zich geen zorgen hoeft te maken over het veranderen van gemeenschappen als uw zorg moet veranderen in de toekomst. U zult in staat zijn om te verblijven op dezelfde locatie, omgeven door de prachtige mensen die je hebt leren kennen en liefde.Op de lijst van dit jaar staan nog verschillende bedrijven in de CCRC-ruimte, waaronder Brookdale, Five Star en Erickson Living. “Onze CCRC bewoners worden aangetrokken door de voorzieningen die uniek zijn voor elke locatie en uitstekende levensomstandigheden. Ze willen de high class diensten, evenals de sociale omgeving,” zei Ryan Wilson, Brookdale senior vice president of sales en chief growth officer.