Bądź na bieżąco!
kiedy supermarkety Vallarta otworzyły nowy sklep w West Fresno jesienią 2016 r., okoliczna społeczność od ponad 15 lat nie ma sklepu spożywczego z pełnym zakresem usług. Położony na skrzyżowaniu ulic Clinton Ave i Weber St, nowy sklep Vallarta będzie obsługiwał pobliskie dzielnice o trudnej sytuacji ekonomicznej, w których większość mieszkańców Latynosów ma inne możliwości zakupu świeżej, zdrowej i niedrogiej żywności lokalnie. Vallarta ma głębokie doświadczenie w obsłudze rynków latynoskich, dostarczając szereg kulturowo odpowiednich świeżych produktów, mięs, owoców morza i artykułów spożywczych wraz z własną piekarnią, tortillerią i taquerią. Założona w 1985 roku w Van Nuys rodzinna sieć spożywcza rozrosła się do 50 lokalizacji w południowej Kalifornii. Starając się być uznanym za główny nurt, supermarket z pełnym zakresem usług, a nie Rynek etniczny, przywództwo Vallarty jest zaangażowane w obsługę społeczności o niskich dochodach, w których potrzeba zdrowej żywności jest największa. „Jeśli porównasz kody pocztowe, niektóre będą miały dłuższą długość życia niż inne kody pocztowe, a te z niższymi stawkami nie mają wielu opcji świeżej żywności”, podkreśla Rick Castillo, Dyrektor Marketingu w supermarketach Vallarta. Jeśli chodzi o nowy sklep West Fresno, Howard Kaminsky, Dyrektor Finansowy Vallarty, stwierdza: „chcieliśmy świadczyć usługi na rzecz społeczności. To satysfakcjonujące, aby otworzyć nowy sklep, który zapewnia mieszkańcom miejsce do zakupu świeżej żywności, warzyw i mięsa.”
West Fresno wszedł na radar Vallarty przez byłego pracownika, który obecnie pracuje dla Maya Cinemas, lokalnej sieci kin i dewelopera. Maya Cinemas, która koncentruje się również na obsłudze latynoskich społeczności, dostrzegła potrzebę budowy supermarketu w West Fresno i zaprosiła Vallartę do zakotwiczenia większego centrum handlowego, które planowała sieć kin. Nawet jako zespół udanych firm, Maya Cinemas i Vallarta nie były w stanie zapewnić tradycyjnego finansowania na budowę tak potrzebnego centrum handlowego o wartości 13 milionów dolarów, dzielnicy o niższych dochodach. Wejdź na FreshWorks, stworzony, aby rozwiązać problem, że te same kody pocztowe, które najbardziej potrzebują zdrowej żywności, są często tymi, w których najtrudniej jest znaleźć tradycyjne finansowanie i inwestycje. „Kluczowe było to, że projekt ten znajdował się we Fresno w społeczności, która była niedoceniana”, mówi Ross Culverwell, Dyrektor ds. pożyczek w NCCLF, administrator FreshWorks. „West Fresno, nie miał nic oprócz małych sklepów spożywczych. Nie miał sklepu spożywczego z pełnym zakresem usług i nie taki, który służył społeczności latynoskiej”, wyjaśnia Culverwell. Wierzył, że projekt może odnieść sukces dzięki doświadczeniu i przywództwu Maya Cinemas jako lokalnych deweloperów i supermarketu Vallarta jako głównego najemcy większego centrum handlowego.
FreshWorks i NCCLF wniosły zarówno kapitał, jak i doświadczenie, aby wesprzeć Maya Cinema i Vallartę w przechodzeniu przez proces New Market Tax Credits (NMTC). Jak wyjaśnia Culverwell, ” radzenie sobie z NMTC nie jest nauką rakietową, ale jest bardziej skomplikowane niż powinno być. Więc praca nad tą strukturą w sposób, który ma sens, to samo w sobie może być znaczącym zadaniem.”Kaminsky echem znaczenia FreshWorks’ doświadczenie stwierdzając, ” przed FreshWorks Fund, nie wiedziałem o NMTC. Był to nasz pierwszy projekt NMTC.”We współpracy z Maya Cinemas, NCCLF umożliwiło Vallarcie dostęp do inwestycji nmtc, która drastycznie zmniejszyła zadłużenie kredytowe potrzebne do budowy sklepu za 3 mln USD, umożliwiając sieci supermarketów rozszerzenie działalności na tę społeczność West Fresno.
„otwarcie sklepu w West Fresno było jedną z największych sprzedaży, jaką widzieliśmy”, udowadniając, jak powiedział Kaminsky, „że społeczność naprawdę potrzebowała supermarketu takiego jak nasz.”Sklep poświęcił minimum 3500 mkw. WP. powierzchni i 40% sprzedaży świeżej i zdrowej żywności. Oprócz dostarczania zdrowej żywności do społeczności, Vallarta zapewnia 175 miejsc pracy, 70% z tych miejsc pracy jest w pełnym wymiarze godzin i otrzymuje znaczące korzyści. Mieszkańcy stanowią 90% pracowników, a 95% tych pracowników to Latynosi. Dzięki Funduszowi edukacyjnemu Maya Cinemas Vallarta każdego roku wpłaci co najmniej 10 000 USD na stypendia dla lokalnej młodzieży o niskich dochodach, która ukończyła 4-letnie studia.
sukces Vallarty i pozytywny wpływ na społeczność wyraźnie pokazuje, że dzielnice o niskich dochodach mogą być dobrymi inwestycjami społecznie i ekonomicznie. „To kwestia sprawiedliwości i Sprawiedliwości”, stwierdza Culverwell, ” promowanie poczucia sprawiedliwości wśród ludzi w społecznościach, które nie miały sprawiedliwego dostępu do finansów i rozwoju, który się z tym wiąże.”Ponieważ Vallarta nadal rozwija się w miastach takich jak Pasadena, mają nadzieję również wykazać, że sklep spożywczy zakorzeniony w społeczności latynoskiej może odnieść sukces na różnych rynkach. Jak mówi Castillo, ” nie chcemy być typowym sklepem spożywczym, jesteśmy supermarketem dla wszystkich rodzin.”