Faceți cunoștință cu cei mai mari furnizori din 2018 în Senior Living

lista din 2018 a celor mai mari furnizori din senior living dezvăluie puține schimbări față de 2017. Brookdale, de trei ori mai mare decât compania nr.2 de pe listă, continuă să dețină primul loc. De fapt, aceleași cinci companii rămân în primele cinci. Cu toate acestea, lista din acest an surprinde mai mulți jucători care nu au fost incluși în listele anterioare, inclusiv generații, Charter Senior Living, Arrow Senior Living și alții, ceea ce a permis Lista Să crească de la 115 furnizori în 2017 la 125 de furnizori în 2018 pentru un total de 586.662 de unități senior living. Printre primele 115, listele arată o creștere de 4, 5 la sută a numărului total de unități din 2017 până în 2018.

de asemenea, nou în acest an este o listă a celor mai mari furnizori non-profit, unde campusurile Naționale pentru seniori (NSC) se află în top cu peste 23.000 de unități, plasându-l la nr. 6 dacă este inclus cu furnizorii cu scop lucrativ. NSC se concentrează pe comunitățile accesibile de îngrijire continuă de pensionare. Următorul său cel mai mare concurent este societatea Evanghelică Luterană Good Samaritean, cu peste 8.000 de unități, plasându-l pe locul 15 dacă este inclus pe lista furnizorilor cu scop lucrativ.

pe baza comentariilor furnizorilor cu privire la planurile recente și continue de creștere, industria de viață senior pare gata pentru o altă perioadă de expansiune semnificativă.

Spații Comerciale

în timp ce primele două locuri din lista cu scop lucrativ rămân aceleași, extinderile la serviciile de afinitate și îngrijire a vieții au declanșat unele modificări în top 10. Serviciile de îngrijire a vieții s-au mutat de la numărul 4 în 2017 (26.452 de unități) la numărul 3 în 2018 (28.825 de unități). Într-o mișcare semnificativă, Affinity living Group a trecut de la numărul 11 în 2017 (7.964 de unități) la numărul 9 în 2018 (12.538). Compania are alte 40 de evoluții în lucrări.

Senior Lifestyle corp.este o altă companie care a crescut semnificativ de la an la an. Furnizorul din Chicago a adăugat aproape 3.000 de unități din 2017, în mare parte profitând de oportunități pe măsură ce apar, a declarat președintele și CEO-ul Jon DeLuca. „Creșterea este despre capacitatea de a executa eficient pentru noi înșine și pentru cei pe care îi gestionăm. Suntem destul de norocoși să fim în poziția de a privi oportunitățile ca doar asta, o oportunitate de a gestiona pentru cineva și de a extinde o relație existentă sau de a construi una nouă. De asemenea, am avut succes cu proiectele noastre de dezvoltare în întreaga țară și vom continua să fim în căutarea acestor oportunități.”

printre celelalte companii în mișcare în acest an: compania Arbor a crescut cu 43 la sută, sărind mai multe locuri pe listă până pe locul 33, Silverado a crescut cu un impresionant 61 la sută, iar Integral Senior Living a crescut cu 59 la sută, adăugând 32 de comunități noi sub numele de marcă Solstice Senior Living.

Discovery Senior Living (nr.15) a crescut cu aproape 1.400 de unități de la an la an. „De asemenea, vedem oportunități extraordinare pe termen scurt, mediu și lung atât pentru industria noastră, cât și pentru compania noastră”, a declarat CEO-ul Discovery, Richard J. Hutchinson. „Mai exact, vom continua să evoluăm atât serviciile noastre fizice, cât și cele programatice oferite, inclusiv noi linii de produse și un model care este mai personalizat dorințelor clienților noștri.”

watermark pensionare comunități este o altă companie care a cunoscut o creștere semnificativă—38,5 la sută. „Am fost întotdeauna oportuniști și nu ne-am concentrat doar pe locații geografice specifice”, a declarat C. Jill Hofer, directorul de comunicații al Watermark. „În prezent ne aflăm în 21 de state. Acestea fiind spuse, ne uităm la oportunități care se potrivesc amprentei noastre existente, unde avem o prezență puternică, cum ar fi New York, Florida, Arizona și California. Vedem o gravitație către piețe mai mari de barieră la intrare, care adesea se află pe coaste și, cu siguranță, văd un aflux de capital axat pe piața asistată de viață și de îngrijire a memoriei. În timp ce Watermark are o serie de comunități care oferă viață asistată și îngrijire a memoriei, suntem de obicei implicați în comunități care oferă viață independentă, viață asistată și îngrijire a memoriei.”

new Perspective Senior Living, un furnizor de 21 de proprietăți care are, de asemenea, unități răspândite în viața independentă, viața asistată și îngrijirea memoriei, intenționează să extindă operațiunile la de cinci ori numărul actual de unități până în 2025, a declarat Ryan Novaczyk, președinte și CEO New Perspective. „Creșterea va veni dintr-o combinație de proiecte de construcții noi, precum și fuziuni și achiziții pe parcurs”, a spus el. „Avem două proiecte care urmează să înceapă în această toamnă și încă două programate pentru primăvara anului 2019. În prezent, negociem în mod activ patru achiziții și sperăm să închidem două dintre ele la un moment dat în următoarele șase luni.”

oportunități internaționale

cu ocuparea SUA rămânând stabilă (la 88 la sută în T2, potrivit Centrului Național de investiții pentru locuințe și îngrijire pentru seniori), mai multe companii și-au extins operațiunile dincolo de Statele Unite, valorificând boom-urile anticipate ale populației și alți factori. Printre operatorii din SUA, Sunrise Senior Living are cel mai mare număr de non-SUA. proprietăți cu 61 de reședințe în Canada și Regatul Unit. Atria are 29 de comunități în Canada, în timp ce Merrill Gardens are patru în China, Leisure Care are două în India, iar Belmont Village are una în Mexic.

Merrill Gardens a intrat pe piața din China după ce a fost abordat de un prieten al lui Bill Pettit, președintele companiei-mamă Merrill Gardens. Cole Wright, director general al Merrill Gardens China, a fost implicat în aceste discuții timpurii. „Eram la Facultatea de drept la acea vreme și studiasem în Shanghai și vorbeam chineză, așa că m-au întrebat dacă sunt interesat să o explorez”, a spus el. „Cu toții am făcut o călătorie în jurul Chinei în octombrie 2010 și am decis că merită să o urmărim. Partenerii noștri imobiliari par încântați de viitorul acestei industrii și ne aduc mai multe proiecte. Ne extindem echipa de management acolo și facem mai multe investiții imobiliare acolo.”

preferințele consumatorilor din China au necesitat o anumită flexibilitate. „Rezidenții noștri par să răspundă bine modelului nostru”, a continuat Wright. „China are încă o puternică preferință culturală de a deține case și de a le transmite generației următoare. Acest lucru a însemnat că modelele de locuințe pentru seniori care includ o opțiune de Vânzare s-au descurcat istoric mai bine. Cu toate acestea, modelul nostru pur de închiriere pare să câștige tracțiune, deoarece guvernul chinez a implementat politici pentru a încuraja mai multe închirieri de locuințe. Economia sectorului de servicii din China a continuat, de asemenea, să crească rapid și cred că modelul lunar de viață asistată de închiriere este gata să devină una dintre cele mai mari piese ale plăcintei de locuințe senior în viitorul apropiat.”

nișă-Minded

în timp ce mai mulți furnizori să ia o abordare echilibrată a vieții senior, oferind toate modelele de îngrijire de—a lungul spectrului—de la viață independentă, la viață asistată, la îngrijirea memoriei-alții se concentreze eforturile lor într-o zonă de nișă. De exemplu, 97 la sută din unitățile de pensionare de vacanță sunt de viață independentă, în timp ce 2,4 la sută sunt de viață asistată și 0,4 la sută sunt de îngrijire de memorie; prioritate de viață de îngrijire este de 100 la suta de viață asistată, cu o mică parte din aceste unități licențiate dual pentru îngrijirea memoriei; însuflețitor este de 92; și Silverado, încă de la începuturile, a fost un 100 furnizor de îngrijire la sută de memorie. În mod similar, portofoliul LaSalle Group este de 94% îngrijire a memoriei, iar JEA este de 87% îngrijire a memoriei.

pentru LaSalle, accentul pe îngrijirea memoriei se reduce la un angajament de a servi persoanele în vârstă, indiferent de capacitățile lor.

„filozofia noastră este că oamenii merită o îngrijire excepțională, în special cei cu demență”, a declarat Mitchell W. Warren, președinte, CEO și coproprietar al LaSalle Group/Autumn Leaves. „Așadar, ne concentrăm mai întâi pe satisfacerea nevoii și stabilirea standardului în comunitățile în care operăm acum și ne extindem doar acolo unde vedem o oportunitate de a aduce cu succes îngrijirea noastră de pionierat mai multor oameni.”

„am fost printre primii și rămânem unul dintre cei mai mari furnizori independenți de îngrijire a memoriei”, a adăugat Președintele Lasalle, John Barbee. „Proprietatea noastră este de 360 de grade: dezvoltăm, construim, proiectăm și gestionăm. Suntem, de asemenea, de familie și, prin urmare, mai agil. Îngrijirea noastră este personalizată, bazată pe cercetare și dovedită. Toate acestea se traduc într-o îngrijire de calitate superioară și din ce în ce mai inovatoare pentru rezidenți.”

comunitățile de îngrijire continuă de pensionare (CCRC) oferă abordarea opusă și, la un moment dat, au fost considerate tendința emergentă în viața seniorilor. Site-ul Brookdale indică apelul acestui model: „beneficiul major al unui CCRC este că dvs. sau soțul / soția dvs. nu va trebui să vă faceți griji cu privire la schimbarea comunităților dacă îngrijirea dvs. are nevoie de schimbare în viitor. Veți putea rămâne în aceeași locație, înconjurat de oamenii minunați pe care i-ați cunoscut și iubit.”

lista din acest an găsește mai multe companii care operează încă în spațiul CCRC, inclusiv Brookdale, Five Star și Erickson Living. „Rezidenții noștri CCRC sunt atrași de facilitățile unice pentru fiecare locație și de condițiile excelente de viață. Ei doresc servicii de înaltă clasă, precum și mediul social”, a declarat Ryan Wilson, vicepreședinte senior de vânzări și director de creștere Brookdale.