att lära av framgång / Gustavus Franklin Swift

i slutet av 1800-talet skulle Swift möta en enorm mängd utmaningar i sin resa för att revolutionera köttförpackningsindustrin.

Använd ny teknik för att förnya en gammal verksamhet

i slutet av 19-talet, en enorm mängd rikedom och makt började koncentrera sig som ett resultat av den utbredda användningen av järnvägar.

vid den tiden gjorde järnvägsbaronerna en förmögenhet på lagerbilar och djurpennor. De transporterade boskap från stat till stat med tåg. Bortsett från ineffektiviteten skulle många djur dö av dessa resor och många fler skulle förlora mycket vikt precis innan de slaktades.

när Swift närmade sig järnvägarna med sitt förslag-att skicka slaktat kött, som är tätt packat och kylt i en is-och saltblandning från stat till stat — hotade det försörjningen för järnvägsbaronerna som hade betydande investeringar i boskapstransporter. Han sköts ned aggressivt.

Swift vände sitt intresse för alternativa skenor och slog så småningom en överenskommelse med GTR, en järnväg som hade mycket lite att göra med boskapstransporter.

i slutet av dagen räknade han ut ett sätt att transportera mer kött än sina konkurrenter till samma pris.

vertikal Integration

med sin nya förpackningsmotor tjänade Swift stabila pengar varje gång hans tåg lämnade Chicago-stationerna… och han fick dem att lämna ofta.

för att styra hela processen var Swifts nästa steg att eliminera sina leverantörer och distributörer från leveranskedjan. Han utvecklade avdelningar i sitt företag, Swift & Co. som köpte boskap grossist från rancherna, slaktade & packade köttet, transporterade dem över hela landet och levererade dem till slaktbutiker.

nästa steg i verksamheten var att ytterligare använda sin produkt. När allt kommer omkring, vad skulle han göra med hovarna, benen, brosket etc.

Swift hade byggt en enormt framgångsrik verksamhet inom köttförpackningsindustrin, men det fanns ett problem.

alla dessa djurkroppar började orsaka ett stort papperskorgen. Åtminstone så såg han det tillsammans med sina konkurrenter… tills Swift ändrade sitt perspektiv. Tänk om han kunde använda djurkropparna som en produkt?

så det är vad han gjorde. Starka ben skars & säljs som knivhandtag. Fetter och andra delar gjordes till tvål, lim och gödningsmedel. Många produkter som vi äter idag: korv, korv och konserver buntades med kött av lägre kvalitet och såldes på egen hand. Som han var ökänd för att säga, ” vi använder allt utom squeal.”

koppla ihop två nya tekniker

Gustavus Swift var en ambitiös man. Han uppfann inte kyltekniker, och han uppfann inte järnvägen, men han såg ett smart sätt att de kunde samlas för att göra världen mer effektiv.

Hur kan du använda CPG (consumer packaged goods) med maskinvision för att göra lager mer effektiva?

eller tillhandahålla en tjänst för anpassad utskrift till Amazon-företag?

det finns många nya tekniker och innovationer. Hur kan du använda dem för att förbättra gårdagens affärsverksamhet?