pandemia aiheutti ”täydellisen kaaoksen ”Dillard’ s as Stores Were Forced to Close
Dillardin johto oli epätyypillisesti auki sen Little Rockissa, arkissa pidetyssä vuosikokouksessa. päämajaan viikonloppuna.
toimitusjohtaja William Dillard 2nd sanoi yhtiön liiketoiminnan räjähtäneen ”täydelliseen kaaokseen” huhtikuun loppuun mennessä.
lisäväriä antanut toimitusjohtaja Alex Dillard sanoi koronaviruspandemian vuoksi, että ensimmäinen vuosineljännes oli yhtiön historian huonoin. Maaliskuun 13.-15. päivästä myynti putosi hänen mukaansa noin 50 prosenttia. Se oli ennen hallituksen toimeksiantoa sulkea koko kauppalaivasto huhtikuun 9.päivään mennessä.
Alex Dillard kertoi, että yhtiön näkemys kauppojen pakollisesta sulkemisesta oli erilainen kuin muilla kauppiailla, koska se oli taistellut myymäläkohtaisesti auki pysymisen puolesta. Vaikka yhtiötä arvosteltiin laajalti tästä yrityksestä, johto ”yritti tuottaa tarpeeksi rahaa maksaakseen osakkuusyhtiöilleen, koska heidän jatkuva hyvinvointinsa oli epävarmaa CARES Actin läpimenoon asti”, yhtiö sanoi. Hän korosti, että Dillard ei selvästikään pysy avoinna maksimoida voittoja, toteaa, että ”mikään ei voisi olla kauempana totuudesta osoituksena meidän $162 miljoonaa tappiota” ensimmäisellä neljänneksellä.
vaikka myymälät olivat kiinni, hän sanoi, online-tilaukset kaksinkertaistui ennen pandemiaa ja täytettiin ”hyvin rajallinen henkilökunta” yhtiön vähittäiskaupan varastosta.
Alex Dillard myönsi myös, että yhtiö tarjosi verkkosivuillaan ”aggressiivisia promootioita” puhdistustuotteiden siirtämiseksi. Alkaen maaliskuun 24, yhtiö tarjosi ylimääräistä 40 prosenttia pois puhdistuma hinta, jonka jälkeen ylimääräinen 50 prosenttia pois, joka jatkui huhtikuuhun.
hän lisäsi, että maaliskuun 15.päivän alussa Dillard ’ s alkoi viivyttää kauppatavaran kuitteja ja perua tilauksia mahdollisuuksien mukaan. Nämä toimet johtivat kauppatavaratulojen laskuun 72 prosenttia maaliskuun viimeisellä viikolla ja sitä seuranneeseen 84 prosentin laskuun huhtikuussa.
Alex Dillard sanoi suurimman osan huhtikuun kuiteista tulleen private label-tuotteista, joilla on pidempi läpimenoaika kuin kansallisesti merkityillä tuotteilla. Mutta kaiken kaikkiaan kauppatavaran ostot vuosineljänneksellä laskivat 33 prosenttia ja varastot laskivat 14 prosenttia verrattuna vuoden 2019 ensimmäiseen neljännekseen, hän sanoi.
siirryttiin neljänneksen bruttokatteisiin, jotka olivat 12,8 prosenttia liikevaihdosta, kun vastaava luku oli 37.8 prosenttia myynnistä ensimmäisellä neljänneksellä viime vuonna, Alex Dillard johtuvan aggressiivisia tarjouksia sekä yhtiön käyttö vähittäiskaupan varastomenetelmä varaston arvostus.
Alex Dillard kääntyi sitten yhtiön myymälän uudelleenavaamisen puoleen sanoen, että toukokuun 5.päivän alussa yhtiö avasi 45 täyden linjan myymälää ja 15 tyhjennyskeskusta, joita seurasi vielä 80 Dillardin myymälää ja yhdeksän tyhjennyskeskusta Toukokuun 12. päivänä. 115 Dillardin ja viisi raivauskeskusta avataan ensi viikolla.
tavarataloketju kertoi viime torstaina, että sen koko Vähittäismyynti ensimmäisellä neljänneksellä oli pudonnut 47 prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Kauppias kertoi kokeneensa nettotappion 162 miljoonaa dollaria eli 6,94 dollaria osakkeelta ensimmäisellä kaudella, kun nettotuotto oli 78,6 miljoonaa dollaria eli 2,99 dollaria osakkeelta viime vuonna samaan aikaan.
ensimmäisen neljänneksen liikevaihto oli 787 miljoonaa dollaria, kun se viime vuonna vastaavaan aikaan oli 1,5 miljardia dollaria. Yhtiö kertoi odottavansa ” tilikauden liiketappioasemaa.”
”kauppakeskusbisnes yleensä ja erityisesti tavaratalot ovat olleet erityisen kovassa iskussa”, William Dillard 2nd sanoi raportoidessaan tuloksista. ”Vaikka taseemme oli jo vahva, ryhdyimme päättäväisiin – joskus vaikeisiin-toimiin likviditeetin säilyttämiseksi ja pitkän aikavälin elinkelpoisuuden varmistamiseksi. Kun avaamme myymälöitä uudelleen, näemme positiivisia asioita tapahtuvan. Uskomme, että ihmiset ovat valmiita lähtemään ostoksille. Toivomme, että tämä on alku paremmille ajoille.”
Lue lisää WWD: stä:
Ulkopuolisen Näkemys: Koronaviruksen Heikkous Vahvuudeksi
Tuleeko Joulu? Retail pidättää hengitystään
konkurssiin Muodin COVID-19-kriisissä
WATCH: Get an Inside Look at How PPE Is Made