Top 6 Voordelen van Ledenorganisaties: zijn ze nog steeds Relevant voor eLearning?

Lidmaatschapsorganisaties: voordelen en overwegingen

twintig jaar geleden waren lidmaatschapsorganisaties een cruciaal aspect van de loopbaan van een professional. Ze boden kansen voor netwerken en professionele ontwikkeling die gewoon niet werden geëvenaard door andere bronnen.

echter, in dit tijdperk van sociale media, waar een wereld van collega ‘ s slechts een tweet verwijderd is, worden de voordelen van toetreding tot een lidmaatschapsorganisatie terecht in twijfel getrokken. Zijn ze nog steeds relevant? Ik zeg ja.

zelfs in de huidige hyper-connected wereldwijde samenleving, erken ik de volgende 6 Voordelen van lidmaatschapsorganisaties voor eLearning professionals.

6 Voordelen Van Lidmaatschapsorganisaties

1. Professionaliteit.

Ik zal deze eerst uit de weg ruimen. Het is misschien wel de meest cynische reden om toe te treden, maar er is geen twijfel dat het lidmaatschap van een gerespecteerde organisatie wordt gezien als een pluspunt door potentiële werkgevers. Uw associatie met het merk stuurt de boodschap dat u serieus bent over uw beroep, en u bereid bent om uw geld waar je mond is.

2. Onderwijs.

een ledenorganisatie organiseert doorgaans evenementen voor professionele ontwikkeling, zoals workshops en webinars, en publiceert misschien een tijdschrift, dat allemaal bedoeld is om de aandacht te vestigen op belangrijke kwesties waarmee de doelgroep wordt geconfronteerd. Persoonlijk vind ik niet alles wat de organisatie biedt informatief –soms is het gegooid op het verkeerde niveau, of ik ben al een paar stappen vooruit–, maar zo nu en dan vind ik een juweeltje dat het verschil maakt.

3. Perks.

soms zijn de aanbiedingen van de organisatie alleen voor leden, of anders krijgen leden een aanzienlijke korting. Een goed voorbeeld is de Australian Institute of Training and Development ‘ s (AITD) jaarlijkse conferentie, waarvoor de registratie werd aangeboden aan de leden vorig jaar op een 25% korting, gemakkelijk die de kosten van het lidmaatschap.

4. Netwerk.

sociale media hebben steroïden geà njecteerd in de sport van professionele netwerken, maar de echte kracht van een lidmaatschapsorganisatie lag in de mogelijkheden die zij biedt voor lokale netwerken. Ik volg letterlijk duizenden mensen over de hele wereld via Twitter, maar door het bijwonen van lokale evenementen gesponsord door mijn lokale organisatie, ontmoet ik geweldige mensen in mijn woonplaats die ik anders niet zou hebben ontmoet.

5. Gebruikersprofiel.

een lidmaatschapsorganisatie biedt u de mogelijkheid om” iets terug te geven ” aan het beroep, bijvoorbeeld door te presenteren op een van haar evenementen of door een artikel in haar tijdschrift te schrijven. Hoewel dit op zich is een bewonderenswaardige ding om te doen, het is een win-win transactie als het verhoogt ook uw profiel in de professionele gemeenschap.

6. Erkenning.

Lidmaatschapsorganisaties sponsoren ook prijzen voor het bedrijfsleven. Deze awards zijn belangrijk omdat ze een licht werpen op uitstekend werk dat tentoongesteld zou moeten worden, maar anders misschien onontdekt zou zijn gebleven.

de strategische vereisten van Lidmaatschapsorganisaties

ondanks de voordelen die lidmaatschapsorganisaties bieden, wordt de concurrentie om een deel van de portefeuille van de eLearning-professional steeds intensiever. Niet alleen concurreren de organisaties onderling, maar toekomstige leden krijgen nu een smorgasbord van carrièregerichte alternatieven. Bovendien, van MOOCs tot meetup.com, hoge kwaliteit en gratis opties voor netwerken en professionele ontwikkeling zijn woeden. Dus wat is een lidmaatschapsorganisatie te doen?

de eerste strategische noodzaak van een ledenorganisatie is om iets unieks aan haar leden aan te bieden. Naar mijn mening betekent dit hyperlokaal gaan. Zeker, Ik kan de blogs lezen geschreven door rocksterren in Europa en Noord-Amerika, en zelfs deelnemen aan een online cursus geleverd door mensen als Stanford University, maar wat deze bronnen niet kunnen bieden is iets specifieks voor mijn wereld. Wat zijn de omgevingsomstandigheden in mijn markt? Wat zijn de populairste onderwerpen in mijn regio? Welke wetten of voorschriften moet ik in acht nemen? Hoeveel moet ik voor mijn werk in rekening brengen? Wat krijgen mijn collega ‘ s betaald? Wie leidt hier de weg? De lokale lidmaatschapsorganisatie moet antwoorden geven op dergelijke vragen.

de tweede strategische noodzaak van een ledenorganisatie is om te transformeren en aan te passen om relevant te blijven voor de behoeften van haar leden. Lang voorbij zijn de dagen van presentaties over 6 weken inducties en artikelen over ijsbrekers. De moderne eLearning professional verwacht dat zijn of haar ledenorganisatie op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en op de eerste voet met opkomende technologieën en pedagogie.

de toekomst van Lidmaatschapsorganisaties

ik voorspel een levensvatbare toekomst voor lidmaatschapsorganisaties die zich blijven ontwikkelen om aan de behoeften van hun leden te voldoen. Uiteindelijk komt het allemaal neer op return on investment. Als elk individueel lid voelt dat hij of zij waar voor zijn geld krijgt, dan is dat wat er echt toe doet.