Top 6 Fordele ved medlemsorganisationer: er de stadig relevante for eLearning?

medlemsorganisationer: fordele og overvejelser

for tyve år siden var medlemsorganisationer et afgørende aspekt af en professionel karriere. De åbnede muligheder for netværk og faglig udvikling, der simpelthen ikke blev matchet af andre kilder.

men i denne tidsalder af sociale medier, hvor en verden af jævnaldrende kun er et kvidre væk, bliver fordelene ved at blive medlem af en medlemsorganisation med rette stillet spørgsmålstegn ved. Er de stadig relevante? Jeg siger ja.

selv i dagens hyperforbundne globale samfund anerkender jeg følgende 6 Fordele ved medlemsorganisationer for eLearning-fagfolk.

6 Fordele Ved Medlemskab Organisationer

1. Professionalisme.

jeg får denne af vejen først. Det kan være de mest kyniske grunde til at deltage, men der er ingen tvivl om, at medlemskab af en respekteret organisation ses som et plus af potentielle arbejdsgivere. Din tilknytning til mærket sender beskeden om, at du er seriøs omkring dit erhverv, og du er villig til at lægge dine penge, hvor din mund er.

2. Uddannelse.

en medlemsorganisation afholder typisk faglige udviklingsarrangementer som f.eks. værksteder, og udgiver måske et tidsskrift, som alle er designet til at øge bevidstheden om vigtige emner, som målgruppen står overfor. Personligt finder jeg ikke alt, hvad organisationen tilbyder informativt– nogle gange er det sat på det forkerte niveau, eller Jeg er allerede et par skridt foran-men nu og da finder jeg en perle, der gør hele forskellen.

3. Frynsegode.

nogle gange er organisationens tilbud kun for medlemmer, ellers tilbydes medlemmerne en betydelig rabat. Et godt eksempel er Australian Institute of Training and Development ‘ s (aitd) årlige konference, for hvilken registrering blev tilbudt medlemmerne sidste år med 25% rabat, der let dækker omkostningerne ved medlemskab.

4. Netværk.

sociale medier har injiceret steroider i sporten af professionelle netværk, men den reelle magt et medlemskab organisation lå i de muligheder, det giver for lokale netværk. Jeg følger bogstaveligt talt tusinder af mennesker over hele kloden via kvidre, men ved at deltage i lokale begivenheder sponsoreret af min lokale organisation møder jeg gode mennesker i min hjemby, som jeg ellers ikke ville have mødt.

5. Profil.

en medlemsorganisation giver dig en mulighed for at “give noget tilbage” til erhvervet, måske ved at præsentere ved en af dets begivenheder eller ved at skrive en artikel i sit magasin. Selvom dette i sig selv er en beundringsværdig ting at gøre, det er en vind-vind-transaktion, da det også hæver din profil i det professionelle samfund.

6. Anerkendelse.

medlemsorganisationer sponsorerer også branchepriser. Disse priser er vigtige, fordi de skinner et lys over fremragende arbejde, der skal fremvises, men ellers måske har været uopdaget.

de strategiske imperativer for medlemsorganisationer

på trods af fordelene ved medlemsorganisationer bliver konkurrencen om en del af eLearning professionals tegnebog stadig mere intens. Ikke alene konkurrerer organisationerne indbyrdes, men potentielle medlemmer præsenteres nu for et smorgasbord af karriereorienterede alternativer. Desuden fra MOOCs til meetup.com, høj kvalitet og gratis muligheder for netværk og faglig udvikling spredes. Så hvad skal en medlemsorganisation gøre?

det første strategiske imperativ for en medlemsorganisation er at tilbyde noget unikt til sine medlemmer. Efter min mening betyder det at gå hyper-lokalt. Sikker på, Jeg kan læse blogs skrevet af rockstjerner i Europa og Nordamerika, og endda deltage i et online kursus leveret af folk som Stanford University, men hvad disse kilder ikke kan give er noget specifikt for min verden. Hvad er miljøforholdene på mit marked? Hvad er de hotteste emner i min region? Hvilke love og regler skal jeg være opmærksom på? Hvor meget skal jeg opkræve for mit arbejde? Hvad får mine kammerater betalt? Hvem fører an her? Den lokale medlemsorganisation skal give svar på spørgsmål som disse.

det andet strategiske imperativ for en medlemsorganisation er at transformere og tilpasse sig for fortsat at forblive relevant for sine medlemmers behov. Langt væk er dagene med præsentationer om 6-ugers induktioner og artikler om isbrydere. Den moderne eLearning-professionelle forventer, at hans eller hendes medlemsorganisation holder sig ajour med de nyeste trends og er på forfoden med nye teknologier og pædagogik.

fremtiden for medlemsorganisationer

jeg forudsiger en levedygtig fremtid for medlemsorganisationer, der fortsætter med at udvikle sig for at imødekomme deres medlemmers behov. I slutningen af dagen koger det hele ned til investeringsafkast. Hvis hvert enkelt medlem føler, at han eller hun får værdi for pengene, så er det det, der virkelig betyder noget.